HR Sygnał: Ochrona sygnalistów

Czytaj więcej

Co porównywać, by luka płacowa nie była pozorna?

Pojemne pojęcie wynagrodzenia w dyrektywie w założeniu ma prowadzić do porównania wynagrodzeń pracowników w kompleksowy sposób. Dokonując takiego porównania, trzeba jednak pamiętać o tym, że nie wszystkie świadczenia, z których pracownicy korzystają, powinny być kwalifikowane jako element wynagrodzenia. Uwzględnienie niektórych świadczeń przyznawanych w zakładach pracy może bowiem dawać mylny obraz sytuacji i prowadzić do mylnych wniosków w zakresie naruszenia zasady równego traktowania. – r. pr. Sandra Szybak-Bizacka oraz r. pr. Agata Ankersztajn komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

Święta w firmie – jak rozliczyć poczęstunek i prezenty?

Święta są doskonałą okazją, aby w pracy zadbać o dobre relacje i okazać pracownikom wsparcie poprzez dodatkowe świadczenia. Mogą być one finansowane zarówno z ZFŚS, jak i z środków obrotowych. Należy jednak pamiętać, że wybór konkretnej formy finansowania może determinować nie tylko krąg odbiorców czy wysokość świadczenia, ale również kwestie podatkowe i składkowe. – r. pr. Sandra Szybak-Bizacka oraz Anna Szulc komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj. 

Lista PIP – realna pomoc czy pułapka dla firm?

Inspektorzy pracy nadal będą samodzielnie oceniać konkretne sytuacje i z pewnością pojawią się przypadki, gdy wytyczne listy GIP będą różnić się od treści wydanych decyzji. Dlatego tak ważne jest, aby podmioty zatrudniające samodzielnie przygotowały się do potencjalnych kontroli PIP. – r. pr. Sławomir Paruch oraz adw. Bartosz Tomanek komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Przekształcanie zleceń w umowy o pracę. Test etatu od inspekcji budzi wątpliwości

Nowoczesne stosunki zatrudnienia często są swoistą mieszanką regulacji cywilnoprawnych z mniejszą lub większą domieszką elementów pracowniczych. Ważne jest to, jaka była wola stron, faktyczny sposób realizacji takiej umowy i w konsekwencji, których cech było więcej – cywilnoprawnych czy pracowniczych. Bazując na tych elementach i w tej kolejności, powinno się dopiero oceniać, czy dana relacja jest zatrudnieniem pracowniczym czy cywilnoprawnym. – adw. Bartosz Tomanek komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

HR Legal Update: Układy zbiorowe na „nowych” zasadach?

13 grudnia 2025 r. zaczęła obowiązywać nowa ustawa o układach zbiorowych pracy. Choć jest przedstawiana jako duża reforma, w praktyce ma raczej charakter „porządkujący” niż rewolucyjny. Poniżej przedstawiamy najważniejsze zmiany wynikające z ustawy oraz ich praktyczny wpływ na pracodawców.

1. Powstanie Krajowej Ewidencji Układów Zbiorowych Pracy (KEUZP)
Będzie to centralny rejestr prowadzony przez ministra właściwego do spraw pracy, w systemie informatycznym. Pracodawca będzie miał obowiązek rejestrowania w nim zawartych układów. To najbardziej konkretna nowość – dotąd nie istniał taki rejestr.

Co to oznacza dla pracodawców?

  • Ułatwienie dla pracodawców. W praktyce, unowocześnienie rejestracji ułatwi pracodawcom zgłaszanie zawartych układów.
  • Zgłoszenie do KEUZP jako warunek ważności układu. Układ zacznie obowiązywać dopiero od dnia jego prawidłowego zgłoszenia do nowego rejestru.
  • Koniec zgłoszeń do inspekcji pracy. Dotychczasowy obowiązek informowania okręgowego inspektora pracy o zawarciu układu zniknie. Zostanie on zastąpiony obowiązkiem rejestracji w KEUZP.
  • Sankcje przewidziane w ustawie. Za nieuwzględnienie układu w rejestrze będzie groziła grzywna, a w skrajnych przypadkach – nawet ograniczenie wolności.

2. Rejestracja układów w okresie przejściowym
Na utworzenie systemu minister ma 2 lata. Mimo tego, już od dnia wejścia ustawy w życie, powstanie uproszczony obowiązek rejestracji.

Co to oznacza dla pracodawców?

  • Okres przejściowy: zgłoszenia elektroniczne do ministra. Do czasu uruchomienia KEUZP zgłoszenia należy przesyłać w formie elektronicznej do ministra właściwego ds. pracy – z kwalifikowanym podpisem lub podpisem zaufanym, a także załączonym skanem dokumentu.
  • Rok na zgłoszenie „starych” układów. Układy zawarte przed wejściem w życie ustawy nadal obowiązują, ale po uruchomieniu KEUZP pracodawca będzie miał 12 miesięcy na zgłoszenie wszystkich aktualnych układów i porozumień.

3. Zachęta do dialogu ze związkami
Ustawa podkreśla wagę rozmów ze stroną społeczną i zachęca do częstszego zawierania układów.

Co to oznacza dla pracodawców?

  • Obowiązek rokowań. Gdy strona zgłosi żądanie rozpoczęcia rokowań, trzeba do nich przystąpić. Związki muszą powstrzymywać się od wysuwania żądań poza możliwości finansowe pracodawcy.
  • Sankcje za brak współpracy. Odmowa podjęcia rokowań czy nieprzekazywanie wymaganych informacji związkom będzie od teraz karane jako wykroczenie, zagrożone grzywną, a w skrajnych przypadkach ograniczeniem wolności.
  • Układy na czas określony. Wspomniano o możliwości zawierania układów na czas określony. W praktyce pracodawcy dotychczas również wprowadzali czasami układy o okresowym charakterze.
  • Mediator w razie trudności. Ustawa przewiduje wsparcie mediatora, gdy negocjacje utkną w martwym punkcie. To rozwiązanie również było dotąd możliwe, chociaż przepisy nie wskazywały na to wprost.

4. Nowe rodzaje spraw z zakresu prawa pracy
Przepisy wprowadzają nowy katalog spraw, które będą mogły toczyć się przed sądem pracy. Będą one dotyczyć ustalenia obowiązywania lub treści układu i innych porozumień zbiorowych, regulaminów i statutów.

Co to oznacza dla pracodawców?

  • Sądy rozpatrywały już takie sprawy. Sprawy dotyczące ustalania obowiązywania wewnętrznych aktów prawnych były dopuszczalne już wcześniej, jednak były one rzadkością. Nowe przepisy mogą wpłynąć na wzrost liczby takich spraw.
  • Wniosek do sądu o zbadanie zgodności układu z prawem. Złoży go każdy pracownik, osoba wykonująca pracę zarobkową, związek lub pracodawca objęty układem, a także inspektor pracy i prokurator.
  • Badanie starych układów. Wniosek może dotyczyć również porozumień obowiązujących już w przeszłości. Złożenie wniosku nie wstrzymuje jednak stosowania takiego „starego” układu.
  • Wniesienie wniosku o ustalenie. Nie wstrzyma wejścia w życie ani obowiązywania układu. Sąd nie będzie też związany granicami wniosku.

5. Szerzej opisane, ale nie nowe tematy układów
Rozszerzono listę zagadnień, które można regulować w układach, m.in. równe traktowanie, przeciwdziałanie mobbingowi, fundusz socjalny, work–life balance czy politykę szkoleniową.

Co to oznacza dla pracodawców?

  • Katalog spraw pozostanie otwarty. W praktyce kwestie wskazane w ustawie już wcześniej można było wprowadzać – ich katalog był otwarty. Oznacza to, że strony porozumienia dowolnie ustalały zakres i przedmiot układu. Nadal nie będzie to obwarowane ścisłymi ograniczeniami.
  • Równe traktowanie jako „priorytet”. Ustawa mocniej akcentuje tę tematykę, ale dla wielu firm to już od lat stały element układów.
  • Technologie, w tym AI i praca zdalna. Pojawia się zachęta, by w układach regulować zasady wdrażania nowych technologii oraz pracy zdalnej.

Nowoczesne BHP powinno uwzględniać również zagrożenia psychospołeczne w pracy

Dziś BHP w pracy biurowej zyskuje nowe znaczenie. W erze transformacji cyfrowej, pracy hybrydowej, nieustannej dostępności i rosnącej presji zawodowej, bezpieczeństwo i higiena pracy przestają być jedynie kwestią warunków fizycznych. Troska o zdrowie psychiczne i przeciwdziałanie psychospołecznym zagrożeniom w miejscu pracy staje się dziś coraz ważniejszym obszarem odpowiedzialności pracodawcy. To nie fanaberia ani nowa moda, lecz realny obowiązek ustawowy. – r. pr. Karolina Kanclerz komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj. 

Jak ułożyć grafik pracy na grudzień?

Grudzień może nieść dla pracodawców największe ryzyko naruszeń przepisów regulujących czas pracy. Świadome, zaplanowane i zgodne z prawem zarządzanie grafikami to nie tylko obowiązek, ale też element budowania zaufania w zespole. Przemyślana rotacja, uczciwa rekompensata i dbałość o odpoczynek pracowników sprawiają, że nawet najintensywniejszy okres handlowy może przebiegać sprawnie, bez konfliktów i bez ryzyka kontroli inspekcji pracy. Jeśli przepisy traktujemy jako narzędzie, a nie przeszkodę – grudzień da się przepracować efektywnie i bez chaosu. – r. pr. Kinga Polewka-Włoch oraz r. pr. Michalina Lewandowska-Alama komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

Równość wynagrodzeń – poznaliśmy projekt polskich przepisów

Rząd opublikował projekt ustawy wdrażającej tzw. dyrektywę o równości wynagrodzeń. Ustawa określa m.in. zasady oceny wartości pracy i tworzenia struktur wynagrodzeń, środki w zakresie przejrzystości wynagrodzeń, a także zasady monitorowania realizacji przez pracodawców ich obowiązków oraz środki ochrony prawnej.

Ustawa ma wejść w życie 7 czerwca 2026 r.

Wartościowanie stanowisk
Podstawowym obowiązkiem wszystkich pracodawców, niezależnie od liczby zatrudnionych pracowników, będzie przeprowadzanie wartościowania stanowisk. Zadanie to będzie polegać na ocenie wartości pracy określonego rodzaju lub na określonym stanowisku. W tym celu konieczne będzie określenie kryteriów i podkryteriów. Obowiązkowymi kryteriami będą: umiejętności, wysiłek, zakres odpowiedzialności i warunki pracy.

Proces wartościowania będzie wymagał współpracy z organizacjami związkowymi. Wynikiem tej współpracy powinno być uzgodnienie kryteriów oraz podkryteriów. Dodatkowo pracodawca będzie musiał skonsultować z organizacjami związkowymi kategorie pracowników przed ich ustaleniem.

Przejrzystość wynagrodzeń
Kryteria służące ustalaniu wynagrodzeń będą miały charakter jawny, a pracodawcy będą mieli obowiązek zapewnienia pracownikom dostępu do informacji o kryteriach ustalania i progresji wynagrodzeń. Obowiązek ten będzie miał zastosowanie również do pracodawców zatrudniających mniej niż 50 pracowników, którzy powinni udostępniać informacje o kryteriach wzrostu wynagrodzeń na wniosek pracownika w terminie 14 dni od otrzymania wniosku.

Pracownicy zyskają również uprawnienie do informacji o ich indywidualnym poziomie wynagrodzenia oraz średnich poziomach w podziale na płeć w ramach ich kategorii. Wniosek o stosowną informację w imieniu pracownika będzie mogła złożyć również organizacja związkowa lub organ ds. równości.

Sprawozdawczość
Obowiązek składania sprawozdań będzie miał zastosowanie w odniesieniu do pracodawców zatrudniających co najmniej 100 pracowników w roku kalendarzowym w przeliczeniu na pełne etaty. Katalog informacji objętych sprawozdaniem pozostaje tożsamy z katalogiem wynikającym z dyrektywy.

Pierwsze sprawozdanie z luki płacowej będą musieli złożyć pracodawcy zatrudniający co najmniej 150 pracowników w terminie do dnia 7 czerwca 2027 r. (za okres od 7 czerwca 2026 do 31 grudnia 2026).

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 250 pracowników będą musieli składać sprawozdanie corocznie, a pracodawcy zatrudniający od 100 do 249 pracowników co trzy lata. Liczba pracowników będzie obejmować również pracowników tymczasowych. Sprawozdanie będzie trzeba złożyć do 31 marca danego roku.

Proces sporządzania sprawozdań również będzie wymagał współpracy z organizacjami związkowymi. Pracodawcy będą mieli obowiązek potwierdzenia z nimi rzetelności informacji zawartych w sprawozdaniu. W tym celu konieczne będzie zapewnienie im dostępu do metody stosowanej przy sporządzaniu sprawozdania.

Wspólna ocena wynagrodzeń
W przypadku stwierdzenia luki płacowej wynoszącej co najmniej 5% w danej kategorii pracodawca będzie musiał przeprowadzić wspólną ocenę wynagrodzeń w konsultacji ze stroną pracowniczą. Z obowiązku tego będzie zwolniony, jeżeli uzasadni lukę płacową na podstawie obiektywnych kryteriów lub podejmie skuteczne działania zaradcze w terminie 6 miesięcy. Uznanie, czy luka płacowa została należycie uzasadniona lub czy wdrożono skuteczne środki zaradcze, będzie wymagało zgody strony pracowniczej.

Środki oraz działania zaradcze wynikające ze wspólnej oceny wynagrodzeń pracodawca będzie musiał wdrożyć w ciągu 8 miesięcy.

Ochrona prawa do niedyskryminującego wynagrodzenia
PIP zyska również uprawnienie do występowania za zgodą pracownika o roszczenia wynikające z naruszenia zasady równego traktowania. Roszczenia te będą obejmować prawo do odszkodowania lub zadośćuczynienia w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę. Odszkodowanie powinno przy tym obejmować pełne odzyskanie zaległego wynagrodzenia i innych utraconych składników.

Co szczególnie istotne, w sytuacji gdy pracodawca naruszy obowiązki związane z przejrzystością wynagrodzeń, na pracodawcy będzie spoczywał obowiązek udowodnienia, że kierował się obiektywnymi powodami nawet, jeżeli osoba zarzucająca naruszenie zasady równego traktowania nie uprawdopodobni dyskryminacji. Zasada ta nie będzie miała jednak zastosowania, gdy pracodawca udowodni, że naruszenie obowiązków było niezamierzone i marginalne.

Kary za niewykonanie obowiązków
Konsekwencją naruszenia przepisów ustawy może być kara grzywny w kwocie od 3.000 zł do 50.000 zł, która będzie mogła zostać nałożona na pracodawcę lub działającą w jego imieniu osobę. Katalog wykroczeń obejmuje w szczególności nieprzeprowadzenie oceny wartości pracy, niezapewnienie dostępu do informacji o kryteriach, nieudostępnianie indywidualnych informacji pracownikom, nieprzygotowywanie sprawozdań lub nieprzekazywanie innych wymaganych informacji, czy też niepodjęcie działań następczych po stwierdzeniu luki płacowej.

Uwaga!
Karze grzywny będzie podlegać również stosowanie w umowach o pracę postanowień zakazujących ujawniania przez pracowników wysokości otrzymywanego przez nich wynagrodzenia.

Projekt przewiduje również zmiany w katalogu wykroczeń wynikającym z kodeksu pracy, zagrożonych karą grzywny do 30 000 zł. Zostanie on rozszerzony o pozyskiwanie od kandydatów innych danych niż wynikające z kodeksu pracy, nieprzekazywanie kandydatom informacji o początkowym wynagrodzeniu lub jego przedziale i odpowiednich przepisach o wynagradzaniu oraz niestosowanie neutralnych nazw stanowisk w ogłoszeniach o pracę.

Cykl #ProcesoweWtorki: Czy można zwolnić działacza związkowego bez zgody związku zawodowego?

Ustawa o związkach zawodowych zapewnia działaczom związkowym szczególną ochronę trwałości stosunku pracy. Oznacza to, że pracodawca nie może wypowiedzieć ani rozwiązać umowy o pracę, jeżeli zakładowa organizacja związkowa wyrazi sprzeciw.

Ochrona ta nie ma jednak charakteru absolutnego…

Kiedy można rozwiązać umowę mimo sprzeciwu związku?

W praktyce najwięcej sporów dotyczy sytuacji, w których chroniony pracownik dopuścił się ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków, a organizacja związkowa mimo to odmawia zgody na rozwiązanie umowy, argumentując to wyłącznie ochroną funkcji związkowej – bez odniesienia się do istoty zarzutów.

! Mechanizm ochronny nie może być wykorzystywany instrumentalnie.

Jeżeli pracownik:

  • dopuścił się ciężkiego naruszenia podstawowych obowiązków,
  • jego zachowanie uniemożliwia dalszą współpracę,
  • a odmowa związku zawodowego jest oderwana od faktów i sprowadza się jedynie do powołania na ochronę,

– wówczas pracodawca może bronić zasadności zwolnienia, powołując się na art. 8 Kodeksu pracy (klauzulę zakazu nadużywania prawa).

Ochrona związkowa działacza nie działa jak „tarcza absolutna”. Jeżeli czyn pracownika wyczerpuje przesłanki rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia z art. 52 Kodeksu pracy, sąd może uznać, że pracodawca działał zgodnie z prawem – nawet bez zgody związku.

Kiedy pracodawca może realnie wygrać spór?

Kluczowe okoliczności to:

  • wyraźne i poważne naruszenie obowiązków przez pracownika – im bardziej oczywiste i rażące, tym silniejsza pozycja pracodawcy,
  • dobrze udokumentowany przebieg zdarzenia,
  • brak logicznego uzasadnienia odmowy związku,
  • możliwość wykazania, że dalsze zatrudnienie pracownika zagraża funkcjonowaniu zakładu pracy,
  • podkreślenie, że celem ochrony nie jest „bezkarność”, lecz ochrona przed represją za działalność związkową.

Jesteśmy do dyspozycji. Zachęcamy do śledzenia kolejnych publikacji z cyklu #ProcesoweWtorki.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.