HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #81: Pracodawca ma świetlicę, którą udostępnił pracownikom w ramach działalności socjalnej. Obecnie świetlica ta nie jest już wykorzystywana, a pracownicy jako świetlicy używają nowego budynku. Czy w przypadku sprzedaży starej świetlicy pracodawca powinien wpłacić uzyskaną kwotę na rachunek ZFŚS? 

Odpowiedź: Nie. W omawianym przypadku pracodawca całkowicie zaprzestał używania sprzedawanego obiektu dla celów socjalnych. Skoro więc nie służy on tym celom, nie jest już obiektem socjalnym w rozumieniu ustawy o ZFSS. Jak wskazał Sąd Najwyższy w wyroku z 17 lutego 2000 r., sygn. akt I PKN 528/99 „wynikający z art. 7 ust. 1 pkt 7 ustawy z dnia 4 marca 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych obowiązek przekazania na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych przychodów z tytułu sprzedaży, dzierżawy i likwidacji środków trwałych, dotyczy środków, które aktualnie służą działalności socjalnej, a nie tych, które służyły lub mogłyby służyć w przyszłości tej działalności”.

Pogotowie BHP PCS | Littler: Temperatura powyżej 28°C. Czy pracodawca musi zapewnić napoje w miejscu pracy zdalnej lub zwrócić pieniądze za ich zakup?

Pani Kasia po pierwszym miesiącu pracy zdalnej wysłała do swojego pracodawcy rachunki w celu otrzymania zwrotu kosztów jej wykonywania. Wśród faktur za prąd i Internet, znalazł się plik z rachunkami za napoje wraz z dopiskiem: „Z uwagi na wysokie temperatury w czerwcu (pow. 28°C), zmuszona byłam do zakupu dodatkowych napojów, które spożywałam w trakcie wykonywania pracy zdalnej. Z tego co wiem, jeżeli temperatura przekracza 28°C to pracodawca jest zobowiązany zapewnić napoje wszystkim pracownikom, a więc również pracownikom zdalnym”. Czy pracodawca musi zapewnić pani Kasi napoje w miejscu pracy zdalnej lub zwrócić pieniądze za ich zakup?

Odpowiedź: Nie. Pracodawca nie jest zobowiązany do zapewnienia napojów pracownikom zdalnym, nawet jeżeli temperatura w miejscu pracy zdalnej przekracza 28°C.

Zgodnie z art. 6731 KP, pracodawca realizuje w stosunku do pracownika w czasie wykonywania przez niego pracy zdalnej obowiązki w zakresie wynikającym z rodzaju i warunków wykonywanej pracy określone w dziale BHP, z wyłączeniem określonych przepisów, w tym dotyczących zapewnienia pracownikom profilaktycznych napojów i posiłków (art. 232 KP).

Pracodawca może zatem odmówić pani Kasi zapewnienia napojów lub zwrotu kosztów ich zakupu, nawet jeżeli temperatura w mieszkaniu będącym miejscem pracy zdalnej przekroczy 28°C.

Pomimo tego, że w praktyce wielu pracodawców wskazuje w regulaminach pracy zdalnej, jakich obowiązków z zakresu BHP nie realizują w stosunku do pracowników zdalnych, a pracownicy oświadczają, że zapoznali się z treścią dokumentów warto, aby w okresie letnim, gdy praca zdalna jest chętniej wykorzystywana, przypomnieć pracownikom o wyłączeniu pewnych przepisów, w tym w szczególności dotyczącym profilaktycznych napojów i posiłków.

HR Compliance Summit 2023

Zapraszamy do udziału w 3. edycji  konferencji HR Compliance Summit 2023, organizowanej przez PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Termin: 24 października br., godz. 9:00-15:00, online.

 

Agenda:

9:00-9:15 – Otwarcie
r. pr. Karolina Kanclerz, r. pr. Sławomir Paruch.

 

9:15-9:45 – Panel I

(R)ewolucja w ochronie sygnalistów – czy da się pogodzić zachodnie standardy z polskimi realiami?

  • Zgłaszanie nieprawidłowości po polsku;
  • Donosiciel – sygnalista – whistleblower: jak poprawić kulturę naszej organizacji?
  • Próby nadużywania ochrony przez sygnalistów – jak praktycznie radzić sobie z nowym wyzwaniem w HR?
  • Poufność kontra obowiązek wyjaśnienia sprawy – czy to się uda?

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek.

 

9:45-10:15 – Panel II

Czy wynagrodzenia rzeczywiście będą jawne? Bać się czy cieszyć?

  • Czego możemy się spodziewać w związku z koniecznością wdrożenia dyrektywy UE ws. przejrzystości wynagrodzeń?
  • Czy w ogłoszeniu o pracę poznamy oferowane wynagrodzenie?
  • Czy pracownicy będą mogli pytać pracodawcę o zarobki kolegi?
  • Czy pracownicy będą mogli ujawniać swobodnie wysokość ich wynagrodzenia?
  • Którzy pracodawcy będą okresowo zobowiązani do przedstawiania danych dot. luki płacowej?
  • „Łowienie konkurencji” – jak jawność może wpływać na rekrutacje nowych pracowników?
  • Wyrównanie płac – w górę czy może jednak w dół? Czy jawność będzie utrudniać docenianie najlepszych pracowników?

r. pr. Łukasz Chruściel, r. pr. Sandra Szybak-Bizacka.

 

10:15-10:30 – Przerwa

 

10:30-11:00 – Panel III

Zatrudnianie cudzoziemców w dobie specustaw – co koniec pandemii i przedłużenie ochrony dla osób wysiedlonych z Ukrainy oznaczają dla polskich pracodawców?

  • Praca i pobyt cudzoziemca po upływie 30 dni od odwołania pandemii – jak bezpiecznie wrócić do zasad sprzed ustawy covidowej;
  • Współpraca B2B z posiadaczem wizy Poland Business Harbour – czy jest legalna po wygaśnięciu wizy?
  • Obywatele Ukrainy pomiędzy specustawami – czy uprawnienia imigracyjne przedłużone na czas pandemii przedłużają się dalej na czas wojny?
  • Zatrudnianie obywateli Ukrainy po półtora roku praktyki stosowania specustawy ukraińskiej – na co zwracać uwagę, jak planować przyszłość.

adw. Karolina Schiffter, r. pr. Tomasz Rogala.

 

11:00-11:30 – Panel IV

„Wyślij do: Wszyscy”, czyli „drobne” błędy o szerokich skutkach. Jak zarządzać nieuniknionymi incydentami naruszenia ochrony danych osobowych?

  • Ochrona danych osobowych – filar compliance w organizacji;
  • Spodziewaj się niespodziewanego. Jak przygotować się na potencjalne zdarzenie?
  • „Cykl życia incydentu” – rola administratora i zasady współpracy z Prezesem UODO.
  • Wnioski na przyszłość. Jak wykorzystać zdarzenie na przyszłość.

r. pr. Paweł Sych, apl. radc. Patryk Kozieł.

 

11:30-12:00 – Przerwa

 

12:00-12:30 – Panel V

Jak zarządzać w organizacji przypadkami niepożądanych zachowań?

  • Zbędna biurokracja czy konieczność – czy i po co wdrażać procedury pozwalające na zgłaszanie i wyjaśnienie niepożądanych zachowań?
  • ABC procedury antymobbingowej – jaka procedura zapewni zgodność postępowania z przepisami i dotarcie do prawdy?
  • Od teorii do praktyki – co zrobić, by w zgodzie z prawem wyjaśnić zgłoszenie i jakich błędów unikać?
  • Kiedy opadnie kurz – jakie kroki podjąć po zakończeniu postępowania?

r. pr. Miłosz Awedyk, adw. Krzysztof Gąsior.

 

12:30-13:00 – Panel VI

Jak przygotować się do raportowania ESG w obszarze HR?

  • ESG to nie tylko środowisko – kluczowy wkład HR w raport ESG;
  • Firmy-dinozaury: czym kończy się brak zainteresowania ESG?
  • ESRS, czyli jak raportować ESG?
  • Rozkład jazdy: kiedy pociąg ESG rusza na nowych torach?

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek.

 

13:00-13:15 – Przerwa

 

13:15-13:45 – Panel VII

Nieodpłatne pomieszczenie i dostęp do maila firmowego? Finansowanie działalności związkowej przez pracodawcę z perspektywy zasad gospodarności i compliance 

  • granice samorządności i niezależności związkowej;
  • zakaz finansowania działalności związkowej;
  • weryfikacja wydatków pracodawcy na związki zawodowe;
  • umowa o współpracy ze związkiem zawodowym.

r. pr. Robert Stępień, r. pr. Agnieszka Nicińśka-Chudy.

 

13:45-14:15 – Panel VIII

Od compliance do procesu – co decyduje o tym czy sprawa trafi do sądu i czy ją wygrasz?

  • Procedury wewnętrzne – papier czy praktyka? Sąd powie „sprawdzam”;
  • Błędy i pułapki w procedurach a spór sądowy;
  • Ignorowanie sygnałów lub zamiatanie pod dywan – niepożądane zachowania menedżerów ciosem dla pracodawcy w sądzie;
  • Audyt i opinia prawna – po co to robimy?
  • Procesowy aspekt wewnętrznego postepowania wyjaśniającego – jak wygrać sprawę sądową zanim się zacznie?

r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Marcin Szlasa-Rokicki.

 

14:15-14:45 – Panel IX

(ENG) – AI works for your company even if you don’t know it yet

  • Predictive AI vs generative AI – crucial difference for HR and Legal decisionmakers;
  • Aligning global AI policies with Poland’s 1974 Labor Code – is this even possible?;
  • Legal risks vs market risks – how not to fall behind your less risk-averse competitors;
  • How are the biggest global companies – from the US and Germany – approaching the AI revolution;
  • Must-have solutions to be implemented and immediately communicated to your employees.

Lavanga V. Wijekoon, Shareholder, Littler Mendelson,
Luisa Rödemer, Senior Associate, vangard | Littler.
Moderator: r. pr. Marcin Sanetra.

 

14:45 – 15:00 – Zakończenie. Podsumowanie i podziękowanie.
r. pr. Karolina Kanclerz.

 

Pobierz broszurę PDF: tutaj.

 

Rejestracja: tutaj. | Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

ESG jak być nowoczesnym i konkurencyjnym pracodawcą na rynku pracy

Choć o czynnikach ESG mówi się już od kilku lat, to w ostatnim czasie rozmowy w ich zakresie znacząco przybrały na sile, a to wszystko za sprawą niedawnych zmian w ustawodawstwie europejskim. Dotychczas wymóg raportowania ESG dotyczył jedynie wąskiej grupy podmiotów – sytuacja uległa jednak zmianie 16 grudnia 2022 r., gdy w Dzienniku Urzędowym UE została opublikowana dyrektywa ws. sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (tzw. CSRD). Co to właściwie oznacza w praktyce dla firm działających w Polsce?- r. pr. Paweł Sych oraz apl. radc. Michalina Lewandowska-Alama komentują dla magazynu HR na Szpilkach.

Artykuł tutaj.

Webinar: Programista na ławeczce – praktyka a prawo

Zapraszamy do udziału w webinarze: Programista na ławeczce – praktyka a prawo.

Podczas webinaru porszymy następujące zagadnienia:

  • Ławeczka w IT;
  • Co jeśli ławka robi się za długa?
  • Kryteria doboru do zwolnienia;
  • Rozwiązanie UoP przed rozpoczęciem wykonywania pracy;
  • Brak projektów w okresie próbnym a deklaracja zamiaru dalszego zatrudnienia.

Termin: 27 lipca br., godz. 11:00-11:45, online.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #80: Czy wszyscy pracodawcy są zobowiązani do wpłacania równowartości odpisów i zwiększeń na dany rok kalendarzowy na rachunek bankowy funduszu? 

Odpowiedź: Nie. Artykuł 6 ust. 2 ustawy wyłącza spod obowiązku przekazywania tych odpisów i zwiększeń w ustawowych terminach pracodawców wymienionych w art. 3 ust. 3 ustawy, tj. tych, którzy na dzień 1 stycznia danego roku zatrudniają mniej niż 20 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty. Tworzenie funduszu jest bowiem u nich jedynie fakultatywne. Jednakże w praktyce zdecydowana większość pracodawców zaliczanych do tej kategorii będzie przekazywać odpisy i zwiększenia na rachunek bankowy. Wynika to przede wszystkim z przepisów ustaw podatkowych, które nakazują, by środki z tych tytułów były wpłacane na rachunek bankowy, aby mogły zostać zaliczone do kosztów uzyskania przychodu pracodawcy.

Webinar: Niepożądane zachowania w miejscu pracy – mobbing, molestowanie i dyskryminacja

Kancelaria PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wspólnie z Brytyjsko-Polską Izbą Handlową zapraszają do udziału w webinarze: Niepożądane zachowania w miejscu pracy – mobbing, molestowanie i dyskryminacja.

  • co może grozić pracodawcy, u którego występują niepożądane zjawiska;
  • jak uchronić się przed ich negatywnymi skutkami;
  • co robić w razie sporu sądowego z pracownikiem.

Termin: 25 lipca br., 11:00- 11:45, online.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

 

Przyjrzeliśmy się rozporządzeniu o ułatwieniu cudzoziemcom podejmowania pracy w Polsce

Rozporządzenie nie znosi wszystkich barier, które powstrzymują cudzoziemców przed przyjazdem do Polski. Jeśli po wejściu zmian w życie skróci się czas oczekiwania na wizę, to może to zachęcić do częstszego sięgania po pracowników z zagranicy, w szczególności z krajów azjatyckich czy afrykańskich. Jednocześnie projekt rozporządzenia nie przewiduje rozpatrywania wniosków członków rodziny cudzoziemskiego pracownika przez MSZ (w przypadku innych krajów niż Ukraina i Białoruś). – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Gazety Wyborczej.

Artykuł tutaj.

Jakie uprawnienia rodzicielskie przysługują pracownikom

Kodeks pracy zawiera obszerną i kompleksową regulację dotyczącą uprawnień pracowników rodziców i wynikających z nich obowiązków pracodawcy. Zapewnia on nie tylko określone urlopy i zwolnienia od pracy na czas opieki nad nowo narodzonym dzieckiem, lecz także gwarantuje ochronę przed zwolnieniem w czasie ciąży i w okresie korzystania przez rodziców ze swoich uprawnień. – adw. Karolina Schiffter, r. pr. Katarzyna Witkowska-Pertkiewicz, apl. radc. Patryk Kozieł, apl. radc. Kinga Ciosk, apl. radc. Kinga Rozbicka oraz apl. adw. Anna Kencel omówili zarówno nowe, jak i dotychczasowe regulacje w artykule dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Szkolenie: Jak zweryfikować możliwość legalnego zatrudnienia cudzoziemca

Przedstawiamy Państwu propozycję szkolenia dot. legalnego zatrudnienia cudzoziemców.

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w prowadzaniu specjalistycznych szkoleń w zakresie prawa HR oraz Global Mobility & Immigration, w tym w formie webinarów. Dla uczestników starannie przygotowujmy materiały szkoleniowe. Staramy się, by nasze szkolenia miały charakter praktyczny i interaktywny.

Przedstawimy Państwu pragmatyczne rozwiązania oraz mechanizmy możliwe do wdrożenia.

Z przyjemnością dopasujemy tematykę szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb.

Jak zweryfikować możliwość legalnego zatrudnienia cudzoziemca – praktyczne szkolenie ilustrowane przykładami autentycznych dokumentów.

Poruszymy następujące zagadnienia:

  • prawo pobytu i prawo do pracy – jak się łączą, w jakim zakresie je weryfikować;
  • ograniczone i nieograniczone prawo do pracy – omówienie przypadków na przykładach dokumentów;
  • prawo pobytu z prawem do pracy, bez prawa do pracy i wykluczające pracę – omówienie przypadków na przykładach dokumentów;
  • przypadki szczególne – obywatele Ukrainy ze statusem UKR.

KONTAKT:

   

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: pcs@pcslegal.pl

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.