HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Bez czterech projektów ustawa nie powstaje – najnowsze zmiany w ochronie sygnalistów

4 sierpnia br. na stronie RCL pojawił się kolejny, czwarty już projekt ustawy o ochronie osób zgłaszającej naruszenia prawa z 22 lipca.

Choć zapewne nie wszyscy zdążyli zapoznać się z poprzednim projektem, opublikowanym niecały miesiąc wcześniej, projektodawcy zdecydowali się wprowadzić kolejne zmiany. Poniżej omawiamy najważniejsze z nich:

  • Poza ustawowym katalogiem, pracodawcy będą mogli gromadzić również zgłoszenia dotyczące naruszeń wewnętrznie ustanowionych zasad i standardów, w tym również standardów etycznych – o ile takie zasady i standardy zostały wcześniej prawidłowo ustanowione i pozostają w zgodzie z powszechnie obowiązującym prawem.
  • Zgoda sygnalisty będzie konieczna do ujawnienia jego tożsamości w toku rozpatrywania zgłoszenia, chyba że dokonał zgłoszenia w złej wierze.
  • Protokół sporządzony z ustnego zgłoszenia dokonywanego za pośrednictwem nienagrywanej linii telefonicznej lub innego nienagrywanego systemu komunikacji głosowej będzie musiał odtwarzać dokładny przebieg tej rozmowy (czyli w istocie stanowić jej transkrypcję).
  • Zgłoszenie pisemne będzie mogło być dokonane w postaci papierowej lub elektronicznej.
  • Umowa o powierzenie obsługi przyjmowania zgłoszeń z podmiotem zewnętrznym będzie musiała spełniać konkretne wymogi, tj. określać prawa i obowiązki tego podmiotu związane z przetwarzaniem danych osobowych.
  • W rejestrze zgłoszeń będzie trzeba gromadzić tylko te dane osobowe zgłaszającego oraz osoby, której dotyczy zgłoszenie, które są niezbędne do ich identyfikacji.

Chętnie porozmawiamy o tym, jak zmiany te powinny przekładać się na ewentualną aktualizację obowiązujących czy projektowanych u Państwa procedur. Mamy wiele przemyśleń.

Czterodniowy tydzień pracy? Na pracę zdalną firmy też początkowo patrzyły niechętnie

Naturalne dla człowieka poświęcanie na pracę tylko tyle czasu, ile zajmuje wykonanie zadania, wydaje się dziś nowoczesną koncepcją, dostępną tylko dla niektórych. I rzeczywiście, tylko w niektórych zawodach można samodzielnie decydować, kiedy i jak będzie się pracować. Jednak nie można nie zauważać, że zawody te istnieją. Czytając kodeks, można jednak odnieść wrażenie, że jest napisany przede wszystkim dla pracowników wielkich zakładów przemysłowych, gdzie o samodzielności nie mogło być mowy. – r. pr. Sławomir Paruch komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #32: Czy pracodawca ma obowiązek gromadzenia na odrębnym rachunku bankowym kwot przekazanych mu przez pracownika w gotówce tytułem zwrotu pożyczki udzielonej z funduszu?

Odpowiedź: Tak. Środkami funduszu mogą być pieniądze, wierzytelności oraz rzeczy. Pracodawca ma obowiązek gromadzenia wszystkich pieniędzy na odrębnym rachunku bankowym. Również w przypadku przekazania pracodawcy pieniędzy, np. w razie zwrotu pożyczki udzielonej z funduszu albo sprzedaży rzeczy, uzyskane w ten sposób pieniądze również powinny być przelane na odrębny rachunek bankowy funduszu.

VI Polski Kongres Prawa Pracy

Zapraszamy do udziału w VI Polskim Kongresie Prawa Pracy organizowanym przez wydawnictwo Must Read Media, który odbędzie się 22-23 września 2022 roku.

W ramach konferencji nasi Prawnicy wygłoszą następujące prelekcje:

1.Zatrudnienie obywateli Ukrainy – aspekty prawnopracownicze – adw. Karolina Schiffter.

Termin: 22 września br., godz. 13:15-14:00, stacjonarne.

2. Jak prawidłowo umożliwić pracownikom przejście z umowy o pracę na B2B – perspektywa prawna i compliance adw. Bartosz Tomanek.

Termin: 23 września br., godz. 11:00-11:45, stacjonarne.

 

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Rewolucja w kodeksie pracy – dyrektywy unijne (work-life balance i przejrzyste warunki pracy)

1 i 2 sierpnia 2022 r. mijają terminy implementacji unijnych dyrektyw: dyrektywy work-life balance oraz ws. przejrzystych warunków pracy. Polski ustawodawca nie wdrożył tych przepisów w terminie – zgodnie z doniesieniami prasowymi ich wdrożenia ma nastąpić 1 stycznia 2023 r.

Będziemy informować Państwa o zmianach statusu projektu, ale już dzisiaj przesyłamy praktyczne podsumowanie najważniejszych zmian opracowane na podstawie projektu ustawy z 15 lipca 2022 r. Dowiedzą się z niego Państwo czego będą mogli skutecznie domagać się pracownicy, jak przygotować się do zmian, a także w jakich terminach i formie powinny być składane odpowiednie wnioski.

Chętnie wesprzemy Państwa w dokonaniu zmian w Państwa dokumentach wewnętrznych.

Pobierz praktyczne podsumowanie najważniejszych zmian: tutaj.

Zdrowe miejsce pracy: Workation – nie wszystko złoto, co się świeci, czyli o ryzykach pracy w promieniach hiszpańskiego słońca

Lato w pełni, za oknem żar leje się z nieba, a w zakładach pracy spokój i cisza – tak wygląda większość miejsc pracy w okresie wakacyjnym. Pracodawcy nie zdają sobie jednak sprawy z tego, że coraz więcej pracowników marzy o długich wakacjach bez rezygnacji z pracy. O czym mowa?

O nowym trendzie „Workation” (work+vaction), inaczej nazywanym także „Bleisure” (business+leisure). Choć brzmi to jak american dream, to niejednemu pracodawcy taka perspektywa może spędzać sen z powiek ze względu na ilość ryzyk, jakie wiążą się z wakacjo-pracą. Poniżej przedstawiamy Państwu część z nich.

I. Workation a work-life balance

Pracownicy twierdzą, że wakacjo-praca ma przede wszystkim służyć ich komfortowi psychicznemu i odpoczynkowi. W jaki sposób? Do popołudnia będą pracować na rzecz pracodawcy, a następnie będą korzystać z uroków wakacji wraz z towarzyszącymi im osobami bliskimi. Czy jednak każdy pracownik będzie w stanie oprzeć się hiszpańskiemu słońcu, leżąc z laptopem nad basenem, popijając chłodny napój z palemką?

Workation może zaburzyć motywację pracowników do pracy, a to z kolei może negatywnie wpłynąć na zachowanie odpowiedniej równowagi pomiędzy życiem zawodowym, a prywatnym. Wielu pracowników może ulec pokusie kąpieli w oceanie kosztem odłożenia pracy „na później” i dokończenia jej wieczorem – słońce już zajdzie, rozpraszających bodźców będzie mniej, towarzysząca rodzina to „zrozumie”, a budzik i tak obudzi nas rano do pracy. W takiej sytuacji pracownik nie będzie ani w 100% zaangażowany w pracę, ani nie skorzysta w 100% z wakacyjnego odpoczynku.

II. Workation a czas pracy

Powyższe zachwianie równowagi pomiędzy życiem zawodowym, a prywatnym będzie miało wpływ na czas pracy danego pracownika. Nie tylko istnieje ryzyko odkładania pracy „na później”, ale również samego problemu rozliczania czasu pracy. Brak odpowiednich postanowień i uzgodnień z pracownikiem, może doprowadzić do nadużyć ze strony pracowników i narazić jednocześnie pracodawcę na dodatkowe koszty, a także możliwość naruszenia dobowej lub tygodniowej normy odpoczynku.

III. Workation a BHP

Niemniej istotną kwestią pozostaje również BHP i ewentualne wypadki przy pracy pracownika przebywającego na workation. O ile projektowane przepisy o pracy zdalnej dzielą obowiązki z zakresu BHP pomiędzy pracownika a pracodawcę, to nie można z góry założyć, że oświadczenie pracownika o posiadaniu odpowiednich warunków lokalowych i technicznych w każdym przypadku będzie odzwierciedlało rzeczywistość. Pozostaje również zastanowić się nad tym, co w sytuacji gdy pracownik ulegnie wypadkowi przy pracy. W jaki sposób należy przeprowadzić postępowanie wypadkowe, gdy pracownik znajduje się na innym kontynencie, jak zbadać okoliczności wypadku lub spisać protokół powypadkowy. Przepisy nie zwalniają pracodawcy od powyższych obowiązków – nawet w przypadku pracy zza granicy.

IV. Podsumowanie

Planując tak atrakcyjny benefit dla swoich pracowników, pracodawcy powinni go przeanalizować pod kątem możliwych ryzyk. Oprócz powyższych kwestii dot. BHP, pracodawcy powinni w szczególności ustalić czy pracownik będzie miał prawo do pracy z miejsca workation, a także czy na pracodawcy ciążą obowiązki podatkowe lub składkowe. Ich naruszenie może wiązać się z sankcjami zgodnie z lokalnym prawem.

Gdyby mieli Państwo więcej pytań z zakresu Workation zapraszamy do kontaktu.

e-book: Biuro pod palmą praca i wakacje – czy można to pogodzić?

Czytaj e-book Biuro pod palmą praca i wakacje – czy można to pogodzić?, opracowany wspólnie z Akademią Mistrzostwa Kadrowo-Płacowego i Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

W opracowaniu zastanawiamy się nad:

  • Czy praca z wakacyjnej lokalizacji jest możliwa?
  • Czy „workation” albo cyfrowi nomadzi wpisują się w realia polskiego prawa pracy?
  • Jakie implikacje na prawa i obowiązki pracownicze wywołuje wykonywanie pracy w czasie urlopu?
  • Czy zakres odpowiedzialności pracodawcy zmienia się w trakcie pracy zdalnej świadczonej z wakacyjnej lokalizacji?

Aby otrzymać pełną treść e-booka napisz do nas na: perspektywyhr@pcslegal.pl

HR Wellbeing Forum 2022

Kancelaria PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień | Littler Global wraz z Akademią Wellbeing zapraszają do udziału w HR Wellbeing Forum 2022.

W ramach wydarzneia mec. Karolina Kanclerz wygłosi następujące prelekcje:

1.Praca zdalna – jakie obowiązki ciążą na pracodawcy.

Nowe przepisu obligują pracodawcę do wprowadzenia regulaminu pracy zdalnej. Co musi się w nim znaleźć, jakie ryzyka niesie niewłaściwe wdrożenie zasad pracy zdalnej, na ile konieczne są zmiany w Państwa firmie? Czy zasady pracy hybrydowej stosowane w okresie pandemii wymagają zmiany? Podzielimy się naszymi doświadczeniami.

2. Co zmienia Dyrektywa work-life balance w prawie pracy.

Dyrektywa work-life balance oraz dyrektywa w sprawie przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy w Unii Europejskiej rewolucjonizuje polskie prawo pracy. Nowe zasady zawierania umów na okres próbny, wypowiadania umów terminowych, nowe zwolnienia od pracy i uprawnienia rodzicielskie, to tylko niektóre ze zmian, które omówimy dla Państwa.

Termin: 15-16 września br., formuła hybrydowa.

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.