HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Barierą w uwzględnianiu potrzeb pracowników LGBTQ+ są przepisy

Pracownicy coraz chętniej występują do pracodawców o uwzględnienie ich potrzeb związanych z tożsamością płciową. Przeszkodą są obecnie obowiązujące przepisy. Nie dostrzega się w nich osób LGBTQ+. Kodeks pracy powstał w latach 50., czyli w zupełnie innych uwarunkowaniach politycznych czy ekonomicznych. Nie przystaje już absolutnie do rzeczywistości w tym względzie. Zakazuje jedynie w art. 11 ust. 3 dyskryminacji w zatrudnieniu czy – w art. 18 ust. 3a – dyskryminacji w zakresie nawiązania i rozwiązania stosunku pracy. – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł tutaj.

Zwolnienie za mniejszą dyspozycyjność – czy szef dopuszcza się dyskryminacji?

Pracodawca może i powinien liczyć na obecność pracownika umożliwiającą prawidłowe wykonywanie przez niego obowiązków pracowniczych. Kryterium to nie będzie więc stanowiło przesłanki dyskryminacyjnej i co do zasady może zostać wykorzystane przez pracodawcę przy typowaniu pracowników do zwolnienia. Należy jednak pamiętać, że o ile nie występują przesłanki rozwiązania umowy o pracę np. w trybie art. 53 kodeksu pracy, to pracodawca powinien również potrafić wykazać, że absencja danego pracownika miała negatywny wpływ na organizację pracy w zakładzie pracy, naruszając tym samym istotne interesy pracodawcy. – adw. Mariusz Maksis komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł tutaj.

HR Legal Update: Polskie regulacje ESG

19 kwietnia 2024 r. na stronie Rządowego Centrum Legislacji pojawił się projekt ustawy wdrażającej przepisy dot. raportowania ESG, tj. tzw. Dyrektywy CSRD (projekt dostępy tutaj).

Warto wykorzystać nowe zasady raportowania ESG, aby jeszcze mocniej wyeksponować działania Państwa organizacji w obszarze ESG. Potraktujmy nowe zasady raportowania jako szansę pokazania wszystkim interesariuszom (pracownikom, klientom, kontrahentom, akcjonariuszom, itp.) jak wiele dobrego robicie Państwo w kwestii zrównoważonego rozwoju. Wykorzystajmy wspólnie raport ESG do promowania organizacji i budowania przewagi konkurencyjnej.

Co regulują nowe przepisy?

Ujednolicenie standardów raportowania

Zgodnie z zapowiedziami ustawa pozwoli na ujednolicenie standardów raportowania. Obowiązkowe będzie stosowanie ESRS – Europejskich Standardów Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju. Polską wersję ESRS mogą Państwo znaleźć tutaj.

Zwiększenie liczby raportujących

Projekt podnosi progi finansowe definiujące kwalifikacje przedsiębiorców o 25%. Zdefiniowanie przedsiębiorcy jako małego, średniego lub dużego będzie przekładać się bezpośrednio na obowiązek i termin raportowania ESG.

Pozostałe zmiany

Sprawozdania mają w założeniu być przygotowywane w formacie XHTML oraz weryfikowane przez biegłych rewidentów, jeszcze przed ich publikacją.

Poza tymi zmianami projekt wprowadza jeszcze wiele innych zmian takich jak precyzyjne określenie jednostek mikro i małych oraz możliwość zwolnienia z obowiązku raportowania jednostek zależnych, jeśli spełnią one konkretne warunki.

Kiedy przepisy wejdą w życie?

Planowany termin przyjęcia ustawy to II kwartał 2024 roku. Ustawa poza niektórymi przepisami wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia. Będziemy informować Państwa na bieżąco o dalszym postępie procesu legislacyjnego.

Firmy zwalniają nie tylko grupowo. Jakie są powody redukcji zatrudnienia?

Sytuacja na rynku pracy jest dużo poważniejsza niż wynika z danych o zwolnieniach grupowych. Wiele firm stara się ominąć tę procedurę, bo jest sformalizowana i wymaga od pracodawcy podjęcia szeregu działań. Niektórzy pracodawcy wolą jej nie stosować i rozłożyć zwolnienia w czasie, aby pozostać poniżej progów ustawowych zwolnień grupowych. Trzeba jednak pamiętać, że zwalnianie na raty powinno być uzasadnione obiektywnymi potrzebami biznesowymi, takimi jak np. potrzeba zapewnienia sprawnej realizacji procesu restrukturyzacji zatrudnienia. W przeciwnym razie takie działanie pracodawcy może zostać potraktowane jako obejście przepisów. – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł tutaj.

Webinar: Co powinna zawierać procedura zgłaszania nieprawidłowości?

PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wraz z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami zaprasza do udziału w webinarze: Co powinna zawierać procedura zgłaszania nieprawidłowości?

Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:

  • Proste, czytelne i użyteczne zapisy – klucz do funkcjonowania procedury.
  • Czy procedura ma zawierać tylko te wymogi, które wynikają z ustawy?
  • O jakich zapisach warto pamiętać, choć nie ma o tym słowa w przepisach?
  • Czy zewnętrzny kanał zgłoszeń jest obligatoryjny?

Termin: 7 maja br., godz. 13:00-14:00, online.

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Konferencja PCS | Littler z okazji 50-lecia Kodeksu pracy

Konferencja PCS | Littler z okazji 50-lecia Kodeksu pracy.

Wspólnie z naszymi wyjątkowymi gośćmi chcemy zwięźle podsumować ostatnie dekady sukcesów gospodarczych na rynku pracy oraz porozmawiać o wyzwaniach dla przedsiębiorców w zakresie zasobów ludzkich w kolejnych dekadach.

Data: 22 maja 2024 r., godz. 10:00 – 13:00.

Wydarzenie stacjonarne zamknięte. Część wydarzenia będzie transmitowana on-line.

Agenda:

10:00 – 10:10
Otwarcie
Sławomir Paruch, radca prawny, partner, PCS | Littler
Łukasz Chruściel, radca prawny, partner, PCS | Littler

10:10 – 10:30
Panel I: Jak zmieniały się fundamenty gospodarki i style zarządzania w ostatnich 50-latach? Gospodarka lokalna vs globalna; gospodarka oparta na przemyśle vs. gospodarka usługowa i oparta na wiedzy oraz BIG Data i AI
Marta Fortuna, VP of HR, CD Projekt
Alina Kocięcka, Senior Corporate Counsel Labour & Employment CEE, Amazon
Sławomir Paruch, radca prawny, partner, PCS | Littler

10:30 – 10:50
Panel II: Wyzwania Kodeksu pracy – czy prawo może wspierać biznes? Prezentacja wyników ankiety: Kodeks pracy – jakich zmian potrzebują pracodawcy?
Robert Lisicki, Dyrektor Departamentu Pracy, Konfederacja Lewiatan
Robert Stępień, radca prawny, partner, PCS | Littler
Karolina Kanclerz, radca prawny, partner, PCS | Littler

10:50 – 11:10
Panel III: Pracownicy bez granic – czyli jak w zglobalizowanym świecie zatrudniać cudzoziemców, oferować pracę zdalną z zagranicy i zarządzać zespołami w międzynarodowych strukturach matrycowych?
Karolina Schiffter, adwokat, partner, PCS | Littler
Marcin Sanetra, radca prawny, partner, PCS | Littler

11:10 – 11:30 Przerwa

11:30 – 11:50
Panel IV: 50-lat minęło jak jeden dzień – od socjalizmu do kapitalizmu. Podstawy zatrudnienia, wynagradzanie, czas pracy, urlopy, odpowiedzialność. Jak było, jest i będzie? Nie wszystek umrę – relikty socjalizmu
Łukasz Chruściel, radca prawny, partner, PCS | Littler
Kinga Polewka-Włoch, radca prawny, starszy prawnik, PCS | Littler

11:50 – 12:10
Panel V: Jak sprawiedliwie wynagradzać? Jak zmieniały się modele wynagrodzeń i dokąd zmierzają systemy wynagrodzeń?
Krzysztof Nowak, CEO, Mercer Polska,
Sławomir Paruch, radca prawny, partner, PCS | Littler
Krzysztof Gąsior, adwokat, partner, PCS | Littler

12:10 – 12:30
Panel VI: Zakaz konkurencji oraz nieuczciwa konkurencja – czy trendy z US i UE to dobry kierunek?
Karolina Kanclerz, radca prawny, partner, PCS | Littler
Paweł Sych, radca prawny, partner, PCS | Littler

12:30 – 12:50
Panel VII: Związki zawodowe – ważny sprzymierzeniec w strategii dobrze zarządzanego przedsiębiorstwa. Związki jako organizacje reprezentujące interesy pracowników
Sławomir Paruch, radca prawny, partner, PCS | Littler
Łukasz Chruściel, radca prawny, partner, PCS | Littler
Robert Stępień, radca prawny, partner, PCS | Littler

12:50 – 13:00
Zakończenie
Łukasz Chruściel, radca prawny, partner, PCS | Littler
Robert Stępień, radca prawny, partner, PCS | Littler

 

Partner wydarzenia:

PCS dla 🌍: PCS | Littler współpracuje z ClimatePartner

PCS | Littler od początku działania angażuje się w projekty na rzecz ochrony klimatu. W tym duchu podjęliśmy decyzję o nawiązaniu współpracy z ClimatePartner – międzynarodowym dostawcą usług z zakresu ochrony klimatu.

Wynikiem tej współpracy jest prowadzenie profesjonalnych pomiarów śladu węglowego naszej firmy, podejmowanie koordynowanych przez specjalistów działań w kierunku jego redukcji, a także finansowe i organizacyjne wsparcie PCS dla inicjatyw carbon offsetting.

Dotychczasowe badania potwierdzają duży sukces. Zgodnie z raportem za 2023 r. – roczny ślad węglowy całego zespołu PCS | Littler w Warszawie odpowiada ekwiwalentowi śladu jedynie 14 statystycznych Europejczyków. W 2024 r. badamy się ponownie i liczymy, że będzie coraz lepiej!

Projekt z ramienia PCS | Littler koordynują Marcin Sanetra oraz Kinga Polewka-Włoch.

Więcej tutaj.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #120: Czy pracodawcy, analizując sytuację materialną uprawnionego, powinni brać pod uwagę dochód pracownika czy dochód na członka rodziny?

Odpowiedź: Komentowana ustawa, jak również powstałe na jej gruncie stanowiska doktryny i orzecznictwo sądów nie wskazują jednoznacznie, czy analizowanie sytuacji materialnej powinno odbywać się poprzez badanie dochodu na członka rodziny czy też badanie dochodu pracownika uzyskiwanego u pracodawcy. Wydaje się zatem, że ustawodawca pozostawił pracodawcy i stronie pracowniczej swobodę w wyborze metody określania sytuacji materialnej pracowników. Należy przy tym zauważyć, iż każda z tych metod ma swoje zalety i wady. Po pierwsze, kwota dochodu brutto pracownika jest kwotą znaną pracodawcy, dając mu tym samym rzeczywisty obraz sytuacji majątkowej danej osoby. Takiego obrazu może nie nakreślać badanie dochodu na członka rodziny, gdyż np. w zakresie dochodu współmałżonka opiera się jedynie na kwocie deklarowanej przez pracownika. Dodatkowo, jak zauważył SA w Białymstoku w wyroku z 13 września 2015 r. (sygn. akt III AUA 42/15), „kryterium dochodu na członka rodziny ma istotne wady, które nie czynią go lepszym od kryterium dochodu osiąganego u pracodawcy, tj. brak uwzględniania dochodów z wielu źródeł, jak np. dochodów członków rodziny pracujących za granicą, dochodów z pracy na czarno i źródeł nieujawnionych, dochodów i korzyści wynikających z wykorzystywania do celów prywatnych majątku i działalności prowadzonego przedsiębiorstwa, które formalnie wykazuje niewielki dochód lub straty itp.”. Z drugiej jednak strony sądy często przyjmują, iż to właśnie dochód na członka rodziny najlepiej odzwierciedla sytuację materialną pracownika. Można choćby powołać tu fragment uzasadnienia wyroku SN z 8 stycznia 2014 r. (sygn. akt I UK 202/13), w którym SN stwierdził, iż „oczywiste jest, że zarobki osiągane w spółce, szeregujące pracowników ze względu na zajmowane stanowisko, są tylko jednym z elementów oceny ich sytuacji socjalnej. Właściwym odzwierciedleniem sytuacji majątkowej, rodzinnej i finansowej (…) jest wysokość dochodu przypadającego na członka jego rodziny. Ta wartość uwzględnia liczbę pozostających na jego utrzymaniu osób, uzyskiwanie przez pracownika dochodów z innych źródeł, wysokość przychodów osiąganych przez pozostałych członków rodziny, a więc konkretną jego i jego rodziny sytuację życiową”. Wobec zasygnalizowanych powyżej rozbieżności orzecznictwa sądów należy zatem stwierdzić, że zarówno dochód osiągany przez danego pracownika u pracodawcy, jak i dochód przypadający na członka rodziny mogą być wyznacznikami sytuacji materialnej. Zatem to pracodawcy, którzy najlepiej znają realia działania swoich zakładów pracy, zatrudnianych pracowników i warunki społeczno-gospodarcze, w jakich funkcjonują, powinni zdecydować, które z tych dwóch kryteriów wybrać. Takie rozumienie kryterium materialnego przedstawił SN w niedawnym wyroku z 18 lutego 2016 r. (sygn. akt II UK 37/15). Sąd Najwyższy uznał, że świadczenia wypłacone na podstawie dochodu pracownika (a nie jego rodziny) były prawidłowe. SN wskazał, że „w art. 8 ust. 1 ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych ustawodawca nakazał oceniać sytuację życiową, rodzinną i materialną osoby uprawnionej, nie zaś osoby uprawnionej i jej rodziny”. Warto jednak dodać, że ZUS uznaje, że badanie tylko dochodu pracownika jest niewystarczające w celu ustalenia jego sytuacji materialnej – ZUS uznaje za właściwe wyłącznie badanie dochodu na członka rodziny. Należy żywić nadzieję, że po wyroku z 18 lutego 2016 r. ZUS zmieni swoje stanowisko.

PCS MeetUp: Zdalny off-boarding – podstawowe zasady

Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu PCS | MeetUp adresowane wyłącznie do Klientów PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Temat: Zdalny off-boarding – podstawowe zasady.

Podczas spotkania zostaną omówione następujące zagadnienia:

  • Zdalne rozwiązanie umowy o pracę – czy są jeszcze wątpliwości?
  • Jak przygotować się do procesu?
  • Jak powinno przebiegać zdalne spotkanie?
  • Jakich błędów unikać?

Termin: 8 maja br., godz. 11:00-11:30, online.

Rejestracja: tutaj.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Cykl spotkań stacjonarnych: HR Lab Poznań

Zapraszamy do udziału w cyklicznych spotkaniach HR Lab Poznań, w ramach których poruszymy najciekawsze tematy prawne i HR.

I. Agenda:

1. Pracownik w social mediach

  • polityka korzystania z social mediów;
  • background screening jako element compliance;
  • czy pracodawca może kontrolować pracowników w social mediach?

2. Od dokumentu do ekranu: przyszłość HR w świetle prawa i technologii

  • bariery i wyzwania we wdrażaniu digitalizacji w HR;
  • umowy elektroniczne i e-dokumentacja pracownicza;
  • jak przygotować organizację na zmianę.

Termin: 17 czerwca br., 11:00-14:00, stacjonarnie, Poznań.
Prelegenci: r. pr. Robert Stępień, r. pr. Miłosz AwedykMichał Bodziony, Marek Deręgowski, Członek Zarządu i Dyrektor Zarządzający w TalentPoint.

Rejestracja: tutaj.

Udział jest bezpłatny.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.