Miesiąc: październik 2022

Dużo pracujemy, często pod presją czasu, wiele od siebie wymagamy, żeby dostarczać naszym Klientom usługi na najwyższym poziomie, ale nie od dzisiaj wiadomo, że nie samą pracą człowiek żyje….

Nasz zespół to niesamowite osobowości, świetni merytorycznie z bogatymi zainteresowaniami i ciekawymi pasjami. Zaprezentujemy ich sylwetki w cyklu #robimycolubimy, ponieważ #robimycolubimy w pracy i poza pracą 🙂

Zapraszamy do zapoznania się z sylwetką Karoliny Schiffter – Partnera kancelarii PCS | Littler w ramach cyklu #robimycolubimy.

Karolina posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu spraw z zakresu prawa pracy. Zbudowała jeden z największych zespołów imigracji i Global Mobility, funkcjonujący w strukturach kancelarii w Polsce. Jest cenionym ekspertem w obszarze prawa imigracyjnego i relokacji pracowników.

Na co dzień w Warszawie, ale gdy tylko może stara się żeglować. I co ważne, nie jest to jej jedyna pasja!

1. Co robisz zazwyczaj w wolnym czasie? Jakie są Twoje pasje?

Obecnie nie mam zbyt dużo wolnego czasu, który mogłabym poświęcić na realizowanie swoich zainteresowań. Praca w Kancelarii i wychowywanie 2-letniego dziecka zajmuje zdecydowaną większość mojego czasu. Nie narzekam jednak, bo uwielbiam zarówno moją pracę, jak i spędzanie czasu z rodziną i są to teraz moje dwie największe pasje. A jak nie pracuję, to najczęściej spędzamy wspólnie czas w ogrodzie, podróżujemy, w szczególności żeglujemy.

2. Skąd u Ciebie zamiłowanie do żeglugi i kiedy zaczęłaś żeglować?

Początek mojego zamiłowania do żeglowania jest bardzo romantyczny. Wszystko zrodziło się z miłości. Poznałam mojego narzeczonego podczas jednego z rejsów kilka lat temu i od tego czasu żeglujemy razem. Dwa lata temu pojawił się na świecie nasz synek i od tej pory żegluje z nami, a w zasadzie to zaczął zanim pojawił się jeszcze na świecie.

3. Co właściwie „daje” żeglarstwo? Dlaczego warto?

Żeglarstwo pozwala mi oderwać się od moich codziennych obowiązków i być blisko natury. Podczas rejsu zmienia się całkowicie hierarchia wartości, np. jednym z największych zmartwień jest pogoda, tj. czy pozwoli ona na bezpieczne żeglowanie. Jest to też czas, kiedy można pobyć prawdziwie samemu ze sobą, bez nadmiernych bodźców, których dostarcza nam współczesny świat.

4. Jeśli nie żeglujesz to spędzasz chętnie czas we własnym ogrodzie. Lubisz się nim zajmować?

Tak, bardzo. W ogrodzie zawsze można znaleźć jakieś fajne zajęcie np. grać w badmintona albo teraz jesienią robić bitwę na liście z dziećmi. Aby posiadać piękny ogród trzeba w niego włożyć dużo pracy i wysiłku. Jednak efekt, np. właśnie pyszne ogrodowe owoce i warzywa, są najlepszą nagrodą i pokazują, że warto o niego dbać.

5. Jak narodziła się ta ogrodnicza pasja?

Po prostu lubię kwiaty i lubię jeść dobre rzeczy. Pielęgnowanie roślin i kwiatów sprawia mi dużo satysfakcji – jeżeli o nie dobrze zadbamy, to one nam się odwdzięczą po kilkakroć. Uwielbiam patrzeć na moje piękne rododendrony, hortensje czy pelargonie. Poza tym, smak pomidora, śliwki, arbuza czy borówek z własnego ogrodu jest wyjątkowy – jak raz spróbujesz własnych upraw to nie chcesz już więcej jeść pomidora z supermarketu.

6. Czy w takim razie robisz też przetwory domowe z własnego ogrodu?

Jak najbardziej! Mamy swoje stałe coroczne przetwory, np. kiszone ogórki, ale ciągle też eksperymentujemy i w każdym sezonie próbujemy czegoś nowego. W tym roku wyhodowaliśmy w ogródku papryczki habanero i zrobiliśmy ostry sos.

7. Czy możesz liczyć na pomoc najmłodszego członka rodziny w ogrodzie (i w jakim stopniu zaangażowania) 😊?

Tak i jestem absolutnie spokojna, że przyszłość naszego ogrodu jest bezpieczna. Nasz mały pomocnik ogrodowy mógłby spędzać tam całe dnie i uwielbia też maliny i porzeczki prosto z krzaczka.

Pytanie #43: Czy pracodawca, w związku z nałożonym na niego obowiązkiem administrowania funduszem, może ustalić dla siebie wynagrodzenie za wypełnianie tego obowiązku i pobierać je ze środków funduszu? 

Odpowiedź: Pracodawca zobowiązany do utworzenia i administrowania funduszem podejmuje działania techniczne o charakterze nieodpłatnym, które pozostają całkowicie poza prowadzoną przez niego działalnością gospodarczą. Wykonuje te czynności tylko dlatego, że taki obowiązek nakłada na niego ustawa. W konsekwencji, pomimo faktu, że pracodawca ponosi koszty związane z administrowaniem funduszem, nie przysługuje mu w takiej sytuacji wynagrodzenie z tego tytułu.

O zdrowiu psychicznym pracowników, szeroko rozumianym wellbeingu, równowadze pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym, prawie do bycia offline, ochronie praw tzw. pracowników platformowych oraz uprawnieniach rodzicielskich pracowników mówi się dzisiaj coraz głośniej. Działania w tym zakresie podejmuje unijny prawodawca, a za nim ustawodawca krajowy. Wszystko to złożyło się na liczne zmiany w prawie, których możemy spodziewać się w bliższej lub dalszej przyszłości. Pracodawców czeka więc nie lada wyzwanie, aby dobrze przygotować się do ich wdrożenia. – r. pr. Karolina Kanclerz komentuje dla magazynu Business Woman&Life.

Artykuł: tutaj.

I. Wiążące polecenia i ich skutki

Nowelizacja kodeksu spółek handlowych w znacznej części poświęcona została problematyce grup spółek. Jedną z nowości jest możliwość wydania przez spółkę holdingową spółce zależnej wiążącego polecenia dotyczącego prowadzenia spraw tej spółki.

Takie polecenie, aby faktycznie „wiązać” spółkę zależną, musi spełniać określone w przepisach wymogi formalne (co do formy, jak i treści). Takie rozwiązanie może w pewnych przypadkach stawiać członków zarządu w niekomfortowej sytuacji – mogą się oni bowiem nie zgadzać z poleceniem i obawiać ewentualnej odpowiedzialności za jej realizację (będąc zobowiązanym do wykonania czynności „narzuconej” przez holding). Przepisy takim obawom wychodzą naprzeciw – członkowie zarządu nie ponoszą odpowiedzialności za szkodę wyrządzoną spółce wykonaniem wiążącego polecenia. Warto jednak pamiętać, że dokonanie czynności wynikających z wiążącego polecenia musi być poprzedzone uchwałą zarządu spółki zależnej.

II. Kadencje członków organów spółek kapitałowych

W treści nowelizacji ustawodawca doprecyzował, iż kadencję członków zarządu w spółkach kapitałowych oblicza się w pełnych latach obrotowych (o ile umowa spółki nie stanowi inaczej). Wydaje się więc, że spory na tym tle (kadencja wydłuża mandat, czy go skraca?) zostały ostatecznie rozstrzygnięte.

III. Lojalność członka zarządu

Nowe przepisy stanowią, że przy wykonywaniu swojej funkcji, poza obowiązkiem dołożeniem należytej staranności wynikającej z zawodowego charakteru wykonywania funkcji, członek zarządu powinien postępować lojalnie. Ustawodawca wprowadził więc w ten sposób nowy standard „postępowania lojalnego”, szerszego niż choćby (istniejący wcześniej) zakaz konkurencji.
Wymóg ten będzie miał dodatkowe znaczenie przy badaniu ewentualnej odpowiedzialności cywilnoprawnej członka zarządu wobec spółki. Zgodnie ze znowelizowanymi art. 293 § 3 KSH (dla spółek z o.o.) i art. 483 § 3 KSH (dla spółek akcyjnych) „Członek zarządu, rady nadzorczej, komisji rewizyjnej oraz likwidator nie narusza obowiązku dołożenia staranności wynikającej z zawodowego charakteru swojej działalności, jeżeli postępując w sposób lojalny wobec spółki, działa w granicach uzasadnionego ryzyka gospodarczego, w tym na podstawie informacji, analiz i opinii, które powinny być w danych okolicznościach uwzględnione przy dokonywaniu starannej oceny.”.

Przepis ten jest więc zarazem zbiorem wskazówek (wcześniej wynikającym z orzeczeń i piśmiennictwa) co do tego jakie czynniki brać pod uwagę i jakie środki ostrożności przedsięwziąć planując ważne, biznesowe decyzje.

Zapraszamy do kontaktu.

Pytanie #6: Urlop opiekuńczy – czy osoby, które są związane umową zapewniającą opiekę w zamian za np. mieszkanie, nie będą mogły skorzystać z urlopu, jeżeli nie zamieszkują razem?

Odpowiedź: Dyrektywa work-life balance wprowadza nowy rodzaj urlopu opiekuńczego, zgodnie z którym pracownikowi przysługuje urlop w wymiarze do 5 dni w roku kalendarzowym w celu zapewnienia osobistej opieki lub wsparcia osobie będącej członkiem rodziny lub zamieszkującej w tym samym gospodarstwie domowym, która wymaga znacznej opieki lub znacznego wsparcia z poważnych względów medycznych. Ustawodawca precyzuje, że za osobę najbliższą uważa się: syna, córkę, matkę, ojca lub małżonka. Jeżeli zatem osoba wymagająca naszej opieki nie jest jedną z tych osób, to konieczne jest spełnienie przesłanki „zamieszkiwania w tym samym gospodarstwie domowym”.

Kodeks pracy nakłada na pracodawcę planującego zwolnienie pracownika wiele obowiązków, których niedopełnienie może skutkować odwołaniem do sądu pracy, a w konsekwencji również uznaniem rozwiązania umowy za bezskuteczne. By tego się ustrzec, trzeba pamiętać nie tylko o szczególnej ochronie przysługującej pracownikom czy konsultacji związkowej, lecz także wymogach dotyczących formy i treści oświadczenia o rozwiązaniu umowy o pracę. – r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Robert Stępień, r. pr. Agnieszka Nicińska-Chudy oraz Kinga Krzysztofik komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.