HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Nie każdy kierownik pracuje bezpłatnie w nadgodzinach. O jakich sytuacjach mowa?

Pracownik, który kierując wyodrębnioną komórką organizacyjną, wykonuje równocześnie pracę na równi z członkami kierowanego zespołu, nie może być uznawany za „kierownika” w rozumieniu art. 151(4) par. 1 k.p. – adw.  Bartosz Wszeborowski oraz Kamil Nazimek komentują dla Dziennika Gazety Prawnej głośny wyrok SR w Toruniu dot. pracy kierownika w nadgodzinach.

Artykuł: tutaj. 

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #37: Kto może ponieść odpowiedzialność wykroczeniową za niewykonanie przepisów ustawy albo za podejmowanie działań niezgodnych z jej przepisami? 

Odpowiedź: Odpowiedzialność w tym zakresie może ponieść pracodawca lub osoba odpowiedzialna za wykonywanie przepisów ustawy. Odpowiedzialność wykroczeniowa ma bowiem charakter indywidualny, tzn. jest związana z działaniem bądź zaniechaniem osoby faktycznie odpowiedzialnej za realizację przepisów ustawy. Dodatkowo odpowiedzialność wykroczeniową ponoszą tylko osoby fizyczne. Pracodawca może więc ponieść odpowiedzialność wykroczeniową tylko jeśli jest osobą fizyczną. W przypadku natomiast pracodawców niebędących osobami fizycznymi (tj. osób prawnych i innych jednostek organizacyjnych) odpowiedzialność będzie mogła ponieść wyłącznie osoba, której obowiązkiem było wykonywanie przepisów ustawy w imieniu pracodawcy (co powinno wynikać z wewnętrznych regulacji dotyczących podziału obowiązków bądź ewentualnie z faktycznego podziału obowiązków funkcjonującego u pracodawcy). Brak możliwości wskazania takiej osoby będzie skutkował poniesieniem odpowiedzialności członka zarządu osoby prawnej czy wspólnika spółki osobowej.

Work-life balance i przejrzystość warunków pracy – pytania i odpowiedzi

Pytanie #1: Jak w przypadku urlopu opiekuńczego pracodawca może zweryfikować przesłankę “poważnej przyczyny medycznej” i czy będzie można o to pytać?

Odpowiedź: Zgodnie z projektem zmian pracownik we wniosku o urlop opiekuńczy ma obowiązek wskazać m.in. przyczynę konieczności zapewnienia osobie uprawnionej osobistej opieki lub wsparcia z poważnych powodów medycznych. Tym samym należy uznać, że pracodawca ma prawo pytać o tę przyczynę, jeżeli pracownik nie wskaże jej w sposób należyty we wniosku. Natomiast kwestia weryfikacji po stronie pracodawcy w tym przypadku ogranicza się w zasadzie do oceny informacji podanych przez pracownika. Tytułem przykładu – jeżeli pracownik wskaże przeziębienie to nie będzie to poważna przyczyna medyczna. Warto zwrócić uwagę, że dyrektywy dopuszczają uregulowanie na poziomie krajowym konieczności przedstawienia zaświadczenia lekarskiego o potrzebie zapewnienia znacznej opieki lub wsparcia – co z pewnością znacząco ułatwiłoby zadanie pracodawcom – jednak nasz ustawodawca nie zdecydował się na takie rozwiązanie.

Konferencja: Czas pracy w dobie elastyczności, work-life balance i pracy zdalnej

Zapraszamy do udziału w konferencji Czas pracy w dobie elastyczności, work-life balance i pracy zdalnej, organizowanej przez kancelarię PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler. Partnerem wydarzenia jest Dziennik Gazeta Prawna.

Moderator: r. pr. Łukasz Chruściel, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Termin: 12 października br., godz. 10:00 – 13:00, online.

 

Agenda:

Panel I, godz. 10:00 – 10:50
Elastyczny czas pracy – potrzeby pracowników i pracodawców kontra dostępne rozwiązania prawne

  • jak wykorzystać system równoważny;
  • widełki w godzinach rozpoczęcia/zakończenia pracy;
  • czas zadaniowy;
  • czas pracy kadry kierowniczej.

r. pr. Sandra Szybak-Bizacka, starszy prawnik w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

 

Przerwa: 10:50 – 11:00

 

Panel II, godz. 11:00 – 11:50
Czas pracy a praca zdalna – jak praca z domu wpływa na organizację czasu pracy?

  • praca zdalna a systemy czasu pracy;
  • potwierdzanie obecności, nadgodziny i inne pułapki pracy zdalnej;
  • ciągła dostępność pracowników – czym ryzykują pracodawcy;
  • jak zadbać o prawidłową kulturę pracy.

r. pr. Karolina Kanclerz, partner w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

 

Przerwa: 11:50 – 12:00

 

Panel III, godz. 12:00 – 12:50
Planowanie i rozliczanie czasu pracy – o czym pamiętać i jakich błędów nie popełniać?

  • czy, a jeśli tak, to kiedy można wypłacać zwykłe wynagrodzenie za godziny średniotygodniowe?
  • jak prawidłowo liczyć podstawę wynagrodzenia za godziny nadliczbowe;
  • jakich błędów nie popełniać powierzając pracownikom wykonywanie obowiązków w soboty;
  • czy można płacić premią za nadgodziny?
  • jaki jest najczęstszy błąd pracodawców, jeśli chodzi o rejestrowanie czasu pracy zdalnej?
  • kiedy i na jakich zasadach da się wprowadzić wydłużony okres rozliczeniowy bez zgody związków zawodowych.

r. pr. Kinga Polewka-Włoch, prawnik w PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

 

Zakończenie: 12:50 – 13:00

 

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Uczestnicy konferencji otrzymają darmowy dostęp do e-DGP. Aby otrzymać darmowy 30-dniowy dostęp do elektronicznej wersji Dziennika Gazety Prawnej zarejestruj się na stronie: https://promocje.infor.pl/edgp-30/

 

Partner wydarzenia:

Mniej wyjątków uzasadniających handel w niedzielę

Korzystanie z ustawowych odstępstw w celu legalnego powierzenia pracy w handlu w dni świąteczne zostało znacząco utrudnione. W tym celu przedsiębiorca musi realnie rozwinąć nową gałąź działalności. Istnieją natomiast formy prowadzenia określonych rodzajów działalności, których ramy są uregulowane w przepisach szczątkowo albo wcale, a które mogą wpisywać się w jeden z wyjątków od zakazu handlu. – r. pr. Miłosz Awedyk oraz apl. adw. Michał Olejniczak komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

Zdrowe miejsce pracy: Pracownik jeść musi

Przepisy prawa pracy oddziałują na wiele kwestii związanych z codziennym funkcjonowaniem zakładu pracy. Wobec tego wśród regulacji nie mogło zabraknąć przepisów dotyczących tak prozaicznych rzeczy, jak spożywanie posiłków. W dzisiejszym wpisie skupimy się na tym w jaki sposób ustawodawca zdecydował się uregulować tę kwestię. Do instytucji prawa „służących” głodnym pracownikom należy zaliczyć przede wszystkim:

  • 15 – minutową przerwę, przysługującą pracownikowi świadczącemu pracę przez co najmniej 6 godzin. W tym czasie pracodawca nie może wskazywać pracownikowi jak ma rozdysponować ten czas – może więc spędzić go również na spożywaniu jedzenia i picia (czasem przerwa ta nazywana jest „śniadaniową”);
  • przerwę obiadową – możliwość wprowadzenia przez pracodawcę tzw. przerwy obiadowej, która wynosi maksymalnie 60 minut, lecz nie jest wliczana do czasu pracy;
  • obowiązek zapewnienia przez pracodawcę jadalni (której wymogi są szczegółowo opisane w rozporządzeniu Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 26 września 1997 roku w sprawie ogólnych przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy), jeżeli w zakładzie pracy zatrudnionych jest powyżej 20 pracowników na jednej zmianie.

Z drugiej strony, pracodawca może wprowadzić zakaz spożywania posiłków w pewnych uzasadnionych przypadkach np. zakaz jedzenia przy stanowiskach komputerowych, przy taśmie produkcyjnej albo w laboratorium chemicznym. Działanie takie wydaje się uzasadnione z uwagi na cel, jakim jest zabezpieczenie pracownika przed potencjalnym zanieczyszczeniem jedzenia oraz dochowanie zasad bezpiecznej i higienicznej pracy. Zakaz ten nie może mieć jednak charakteru absolutnego. W przypadku wprowadzenia go, pracodawca powinien wskazać konkretne miejsca, w których pracownicy mogą zjeść posiłek (przykładem jest wspomniana jadalnia).

Czasem pracodawca jest zobligowany nie tylko zezwolić pracownikom na spożycie posiłku, ale wręcz jest zobowiązany, żeby im to nieodpłatnie zapewnić. W sytuacji, w której pracownicy pracują w warunkach szczególnie uciążliwych pracodawca musi zapewnić im nieodpłatnie posiłki w formie dań gorących. Posiłki powinny być wydawane pracownikom co do zasady po 3-4 godzinach pracy, natomiast napoje powinny być dostępne dla nich podczas całej zmiany roboczej. Ich skład oraz ilość są ściśle regulowane rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 28 maja 1996 roku w sprawie profilaktycznych posiłków i napojów.

Podsumowując – pracownik ma prawo do spożywania posiłków w zakładzie pracy w czasie pracy, przy czym pracodawca może ograniczyć miejsca, w których będzie to dozwolone. W uzasadnionych przypadkach pracodawca musi zapewnić pracownikom posiłki, a w sytuacji, kiedy nie może tego zrobić musi zezwolić im na zjedzenie posiłku w punkcie gastronomicznym lub na samodzielne przygotowanie posiłku w higienicznych warunkach.

Wraca spór o składki za cudzoziemców. Tym razem chodzi o uchodźców

Stanowisko ZUS w zakresie art. 5 ust. 2 ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych należy uznać za karygodne. Postępowanie ZUS jest zaprzeczeniem istoty państwa prawa, w której organy niższego szczebla uwzględniają w swoich rozstrzygnięciach stanowiska organów wyższego rzędu. Tymczasem ZUS pomimo utrwalonej od ponad 15 lat linii orzeczniczej SN prezentuje stanowisko sprzeczne z tą linią. To naraża na szkody obywateli i przedsiębiorców, którzy, by uzyskać stanowisko zgodnie z linią orzeczniczą, muszą ponieść trud odwołania się od decyzji ZUS i przejścia całego postępowania sądowego. – r. pr. Łukasz Chruściel komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Siedem grzechów głównych związków zawodowych

Organizacje związkowe w trakcie prowadzenia sporów zbiorowych niejednokrotnie podejmują czynności budzące wątpliwości co do ich dopuszczalności. Bywa, że te spory są inspirowane przez centrale związkowe w oderwaniu od faktycznej sytuacji w zakładzie pracy i interesu pracowników. A to pociąga za sobą kolejne uchybienia. Chodzi m.in. o przedstawianie postulatów, które nie mogą stanowić przedmiotu sporu zbiorowego, organizowanie nielegalnych akcji protestacyjnych czy nadużywanie prawa do strajku będące wynikiem realizowania oczekiwań stawianych przez przedstawicieli regionalnych czy krajowych struktur związkowych. – Sławomir Paruch, Robert Stępień, Michał Bodziony oraz Kinga Ciosk komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień | Littler włącza do nazwy Karolinę Kanclerz

PCS | Littler – doceniając wkład r. pr. Karoliny Kanclerz w rozwój kancelarii – rozszerza swoją oficjalną nazwę na PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Karolina Kanclerz dołączyła do PCS | Littler w 2020 roku, stworzyła wyjątkowy zespół we Wrocławiu i z wielkim sukcesem rozwinęła praktykę na Dolnym Śląsku oraz praktykę Compliance. Na początku 2022 r. Karolina Kanclerz dołączyła do grona Wspólników PCS | Littler.

Wcześniej przez kilkanaście lat związana była z kancelarią Sołtysiński Kawecki & Szlęzak, w ramach której współpracowała ze wszystkimi Wspólnikami PCS | Littler.

Karolina posiada bogate doświadczenie w stałej obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych łącząc interdyscyplinarne doświadczenie z biznesowym podejściem do prowadzonych spraw. Bogatą praktykę w prowadzeniu procesów sądowych, spraw korporacyjnych, projektów forensic wykorzystuje w prowadzeniu najbardziej skomplikowanych i wielowątkowych projektów, wymagających szerszego spojrzenia i znajomości wielu dziedzin prawa. Swoją wiedzą dzieli się wykładając na studiach MBA oraz w trakcie prelekcji na konferencjach i szkoleniach.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.