HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Autodenuncjacja nie uchroni sygnalisty przed zwolnieniem

To, że pracownik dobrowolnie poinformuje o naruszeniu prawa, którego sam się dopuścił, nie oznacza automatycznie, że skorzysta z ochrony. W niektórych przypadkach dozwolone będzie nawet rozwiązanie z nim umowy o pracę. Podjęcie działań zmierzających do wypowiedzenia umowy o pracę nieuczciwemu sygnaliście nie stanowi działań odwetowych. – adw. Bartosz Tomanek oraz apl. radc. Mateusz Krajewski komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł tutaj.

Będą dodatkowe środki na organizację kursów języka polskiego dla podejmujących pracę

Zgodnie z projektem ustawy o dostępie cudzoziemców do rynku pracy m.in. organizacje pozarządowe, urzędy pracy, Ochotnicze Hufce Pracy, samorządy, agencje zatrudnienia będą mogły starać się o pozyskanie z Funduszu Pracy pieniędzy na organizację działań wspierających aktywizację zawodową, integrację i aktywność społeczną cudzoziemców. Do działań integracyjnych można zaliczyć np. pomoc w nauce języka osobom podejmującym pracę lub organizację imprez integracyjnych. Proponowane dofinansowanie jest szczególnie potrzebne w przypadku, gdy do Polski przyjeżdżają osoby z oddalonych od Polski krajów, np. z Indii, w których kultura różni się od polskiej. – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł tutaj.

Rozmowa: Jaka realnie ochrona przysługuje sygnalistom? | Rzeczpospolita

Wszystkie kategorie szczególnej ochrony na gruncie obowiązujących przepisów (m.in. kobiet w ciąży, społecznych inspektorów pracy, związkowców, radnych i td.) w gruncie rzeczy sprowadzają się do wspólnego mianownika, którym jest zakaz rozwiązywania lub wypowiadania umów z osobami, mieszczącymi się z tych poszczególnych kategoriach. W przypadku sygnalistów ustawodawca stosuje inny mechanizm. Przepis art. 12 ustawy o sygnalistach, w przeciwieństwie do przepisów statuujących te wcześniejsze kategorie ochrony, nie mówi o tym, że nie można wypowiadać lub rozwiązywać umowy z sygnalistą. Mówi, że nie wolno stosować działań odwetowych polegających między innymi na rozwiązywaniu lub wypowiadaniu umów. Co jednoznacznie wskazuje, że takie zwalnianie, nie stanowiące odwetu, jest jak najbardziej dopuszczalne na gruncie ogólnych reguł prawa pracy. W praktyce to oznacza, że sygnalistę można zwolnić z wszystkich tych przyczyn uzasadniających, które przez 50 lat formowało orzecznictwo i które potwierdzał w tysiącach orzeczeń Sąd Najwyższy, chyba że jest to działanie odwetowe. – r. pr. Sławomir Paruch w rozmowie z Łukaszem Guzą podczas webinaru „Rzeczpospolitej” – „Jaka ochrona przysługuje sygnalistom. Co muszą wiedzieć firmy?”.

Zapis webinaru dostępny tutaj.

Webinar: Ryzyko zakwestionowania stosunku pracy – przewodnik praktyczny

Zapraszamy do udziału w webinarze: Ryzyko zakwestionowania stosunku pracy – przewodnik praktyczny.

  • Niezbędne elementy umowy o pracę.
  • Kto może kwestionować treść stosunku prawnego?
  • Roszczenie o ustalenie istnienia stosunku pracy – jak się bronić?
  • Skutki stwierdzenia ZUS o pozorności stosunku pracy.
  • Nowe uprawnienia PIP – czy jest się czego bać?

Termin: 25 października br., godz. 11:00-11:45, online.
Prelegenci: r. pr. Łukasz Chruściel, adw. Mariusz Maksis, apl. adw. Agata Ankersztajn.

Udział jest bezpłatny.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #142: W związku ze zmniejszeniem stanu zatrudnienia poniżej 50 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty spółka Trans, w której nie działa żadna zakładowa organizacja związkowa, podjęła decyzję o rezygnacji z tworzenia funduszu i niewypłacaniu świadczenia urlopowego. Czy pieniądze pozostałe na koncie funduszu mogą zostać przeznaczone na dofinansowanie wczasów pracowników? 

Odpowiedź: Tak. Niewykorzystane w danym roku kalendarzowym środki przechodzą na rok następny i mogą być wykorzystane wyłącznie na działalność socjalną. Rezygnacja z funduszu nie wyłącza tej zasady. Regulamin funduszu obowiązuje tak długo, jak długo pozostają środki zlikwidowanego funduszu. W związku z faktem, iż przez działalność socjalną należy rozumieć m.in. usługi świadczone przez pracodawców na rzecz różnych form wypoczynku pracowników (zob. komentarz do art. 2 pkt 1 ustawy), pieniądze takie mogą zostać przeznaczone na dofinansowanie wczasów i kolonii pracowników i członków ich rodzin. Oczywiście ten rodzaj świadczenia powinien być wymieniony w regulaminie funduszu.

HR Compliance Summit 2024

Zapraszamy do udziału w 4. edycji konferencji HR Compliance Summit 2024, organizowanej przez PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Termin: 23 października br., godz. 9:00 – 15:00, online.

 

Agenda:

Otwarcie 9:00 – 9:15
r. pr. Karolina Kanclerz, r. pr. Sławomir Paruch.

Panel I, godz. 9:15 – 9:45

Czy nastąpiło tsunami zgłoszeń? Pierwsze wnioski po wdrożeniu procedur zgłoszeń wewnętrznych

  • Praktyczne wyzwania w przyjmowaniu i rozpatrywaniu zgłoszeń – jak radzą sobie inni?
  • Czy decyzja o nieprzyjmowaniu anonimów była słuszna? Dwa słowa o weryfikacji sygnalisty.
  • Dokonanie zgłoszenia jako czyn nieuczciwej konkurencji?

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek

Panel II, godz. 9:45 – 10:15

Compliance w zakresie organizowania czasu pracy – szanse i wyzwania

  • Elastyczne formy organizacji czasu pracy a compliance.
  • Dysponowanie czasem pracy pracownika i czasem po pracy – prawo do bycia offline.
  • Najczęstsze błędy pracodawców – za co ściga PIP?
  • Czas pracy za rok, 5 i 10 lat – czy czeka nas 4-dniowy tydzień pracy i banki godzin?

r. pr. Łukasz Chruściel, r. pr. Kinga Polewka-Włoch

10:15 – 10:30 – Przerwa

Panel III, godz. 10:30 – 11:00

Jak zarządzać zatrudnianiem cudzoziemców, aby nie narażać się na odpowiedzialność wykroczeniową?

  • ABC odpowiedzialności pracodawcy za zatrudnianie cudzoziemców.
  • Procedury i szkolenia: czy to zbędne przeszkody czy koła ratunkowe pracodawcy?
  • Jak przygotować się do kontroli legalności zatrudnienia, aby zminimalizować ewentualne skutki nielegalnego zatrudnienia.
  • Najczęstsze błędy w praktyce.

adw. Karolina Schiffter, r. pr. Tomasz Rogala

Panel IV, godz. 11:00 – 11:30

Sygnaliści a ochrona danych osobowych i informacji – co, kiedy i jak zrobić, żeby nie narazić się Prezesowi UODO?

  • Ochrona tożsamości sygnalistów a pozostałych uczestników postępowania – czy przepisy są w tej kwestii nierówne?
  • Role poszczególnych podmiotów w procesie przetwarzania – kto jest administratorem, kiedy należy zawrzeć umowę powierzenia przetwarzania a może współadministrowania?
  • „Cykl życia” danych i dokumentów zebranych w trakcie rozpatrywania zgłoszeń.

r. pr. Paweł Sych, apl. radc. Patryk Kozieł

11:30 – 12:00 – Przerwa

Panel V, godz. 12:00 – 12:30

Zakaz konkurencji vs talent drain – na co pozwalają przepisy?

  • Jak wyegzekwować przestrzeganie zakazu konkurencji – co mogę jako były pracodawca?
  • Czy kara umowna to klauzula wykupu?
  • Na co narażam się zatrudniając osobę związaną zakazem konkurencji?

r. pr. Miłosz Awedyk, adw. Krzysztof Gąsior

Panel VI, godz. 12:30 – 13:00

Ograniczenie pracy zdalnej zgodnie z zasadami compliance

  • Powrót do biura – trend czy realna potrzeba.
  •  Zmiana reguł gry czy korzystanie z uprawnień pracodawcy.
  • Modyfikacje pracy zdalnej.

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek

13:00 – 13:15 – Przerwa

Panel VII, godz. 13:15 – 13:45

Krytyka pracodawcy w Internecie – ujawnienie publiczne czy naruszenie dóbr osobistych

  • Kiedy i w jakim zakresie można dokonać ujawnienia publicznego.
  • Ujawnienie publiczne a granice dozwolonej krytyki pracodawcy.
  • Ujawnienie publiczne – co na to prawo prasowe.

r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Robert Stępień

Panel VIII, godz. 13:45 – 14:15

„Sygnalista instrumentalista” – jak radzić sobie z instrumentalnym wykorzystywaniem zgłoszeń nieprawidłowości?

  • Czemu ochrona sygnalisty nie jest bezwzględna?
  • Jak reagować, gdy sygnalista wykorzystuje zgłoszenie niezgodnie z przeznaczeniem?
  • Jak chronić osoby narażone na szkodę wskutek instrumentalnego zgłoszenia nieprawidłowości.

r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Marcin Szlasa-Rokicki

Panel IX, godz. 14:15 – 14:45

Multicultural teams without a multitude of problems: how best to deal with the differing workplace sensitivities of international workers, clients, and partners? [ENG]

  • How working in multicultural teams helps your company solve business problems?
  • Is it possible to avoid harassment, discrimination, or bullying claims in such complex settings?
  • What are the solutions that can help prepare, train, and equip your teams with knowledge necessary to avoid traps?

Lavanga V. Wijekoon, Shareholder – Chicago, Littler Mendelson,
Aki Tanaka, Shareholder – Boston, Littler Mendelson,
Renata Neeser, Shareholder – New York, Littler Mendelson,

Moderator: r. pr. Marcin Sanetra

Zakończenie. Podsumowanie i podziękowanie, godz. 14:45 – 15:00
r. pr. Karolina Kanclerz

 

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Pobierz broszurę: tutaj.

Trwa spór o nowe zasady zatrudniania cudzoziemców. Firmy potrzebują czasu

Wejście projektowanych przepisów w życie już od 1 stycznia 2025 r. to zły pomysł, ponieważ nawet gdyby prace nad nową ustawą zostały ukończone w rekordowym tempie, to i tak firmom zostałoby zbyt mało czasu na przygotowanie się do zmian. Chodzi przede wszystkim o modyfikację polegającą na wykluczeniu możliwości uzyskania np. zezwolenia na pracę w celu zatrudnienia cudzoziemca na podstawie umowy cywilnoprawnej. Jest to jedno z najbardziej kontrowersyjnych rozwiązań projektowanej ustawy. – r. pr. Tomasz Rogala komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł tutaj.

Pracownik w wojsku – cykl pytań i odpowiedzi

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy. Pracodawcy często zastanawiają się czy pracownikom na czas pełnienia służby przysługuje urlop i czy z tego tytułu przysługuje pracodawcy jakakolwiek rekompensata?

#6: Czy pracownikowi powołanemu do pełnienia służby wojskowej przysługuje zwolnienie od pracy?

Odpowiedź: Tak. Na wniosek pracownika powołanego do czynnej służby wojskowej (tj. służby zasadniczej i terytorialnej, z wyłączeniem zawodowej służby wojskowej), oraz pełniącego służbę w rezerwie pracodawca jest zobowiązany udzielić zwolnienia od pracy bez zachowania prawa do wynagrodzenia na 2 dni (z wyłączeniem powołania w trybie natychmiastowego stawiennictwa).

Na wniosek pracownika, który pełnił terytorialną służbę wojskową rotacyjnie, jednorazowo i nieprzerwanie przez okres co najmniej 30 dni, pracodawca jest zobowiązany udzielić mu zwolnienia od pracy po odbyciu tej służby na 1 dzień, bez zachowania prawa do wynagrodzenia.

W powyższych przypadkach, pracodawca może – na własny koszt – wypłacić pracownikowi wynagrodzenie za czas zwolnienia od pracy.

Webinar: Wszystko, co HR powinien wiedzieć o zatrudnianiu na B2B

PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wraz z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami zaprasza do udziału w webinarze: Wszystko, co HR powinien wiedzieć o zatrudnianiu na B2B.

Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:

  • Kiedy umowa o pracę, a kiedy B2B? I dlaczego warto znać różnicę?
  • Test przedsiębiorcy i nowe uprawnienia PIP.
  • Czy umowa z pracownikiem, który wystawia tylko jedną fakturę trafi pod lupę inspektora?

Termin: 1 października br., godz. 14:00-15:00, online.

Wydarzenie jest adresowane wyłącznie dla Członków PSZK.

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.