HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #142: W związku ze zmniejszeniem stanu zatrudnienia poniżej 50 pracowników w przeliczeniu na pełne etaty spółka Trans, w której nie działa żadna zakładowa organizacja związkowa, podjęła decyzję o rezygnacji z tworzenia funduszu i niewypłacaniu świadczenia urlopowego. Czy pieniądze pozostałe na koncie funduszu mogą zostać przeznaczone na dofinansowanie wczasów pracowników? 

Odpowiedź: Tak. Niewykorzystane w danym roku kalendarzowym środki przechodzą na rok następny i mogą być wykorzystane wyłącznie na działalność socjalną. Rezygnacja z funduszu nie wyłącza tej zasady. Regulamin funduszu obowiązuje tak długo, jak długo pozostają środki zlikwidowanego funduszu. W związku z faktem, iż przez działalność socjalną należy rozumieć m.in. usługi świadczone przez pracodawców na rzecz różnych form wypoczynku pracowników (zob. komentarz do art. 2 pkt 1 ustawy), pieniądze takie mogą zostać przeznaczone na dofinansowanie wczasów i kolonii pracowników i członków ich rodzin. Oczywiście ten rodzaj świadczenia powinien być wymieniony w regulaminie funduszu.

HR Compliance Summit 2024

Zapraszamy do udziału w 4. edycji konferencji HR Compliance Summit 2024, organizowanej przez PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Termin: 23 października br., godz. 9:00 – 15:00, online.

 

Agenda:

Otwarcie 9:00 – 9:15
r. pr. Karolina Kanclerz, r. pr. Sławomir Paruch.

Panel I, godz. 9:15 – 9:45

Czy nastąpiło tsunami zgłoszeń? Pierwsze wnioski po wdrożeniu procedur zgłoszeń wewnętrznych

  • Praktyczne wyzwania w przyjmowaniu i rozpatrywaniu zgłoszeń – jak radzą sobie inni?
  • Czy decyzja o nieprzyjmowaniu anonimów była słuszna? Dwa słowa o weryfikacji sygnalisty.
  • Dokonanie zgłoszenia jako czyn nieuczciwej konkurencji?

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek

Panel II, godz. 9:45 – 10:15

Compliance w zakresie organizowania czasu pracy – szanse i wyzwania

  • Elastyczne formy organizacji czasu pracy a compliance.
  • Dysponowanie czasem pracy pracownika i czasem po pracy – prawo do bycia offline.
  • Najczęstsze błędy pracodawców – za co ściga PIP?
  • Czas pracy za rok, 5 i 10 lat – czy czeka nas 4-dniowy tydzień pracy i banki godzin?

r. pr. Łukasz Chruściel, r. pr. Kinga Polewka-Włoch

10:15 – 10:30 – Przerwa

Panel III, godz. 10:30 – 11:00

Jak zarządzać zatrudnianiem cudzoziemców, aby nie narażać się na odpowiedzialność wykroczeniową?

  • ABC odpowiedzialności pracodawcy za zatrudnianie cudzoziemców.
  • Procedury i szkolenia: czy to zbędne przeszkody czy koła ratunkowe pracodawcy?
  • Jak przygotować się do kontroli legalności zatrudnienia, aby zminimalizować ewentualne skutki nielegalnego zatrudnienia.
  • Najczęstsze błędy w praktyce.

adw. Karolina Schiffter, r. pr. Tomasz Rogala

Panel IV, godz. 11:00 – 11:30

Sygnaliści a ochrona danych osobowych i informacji – co, kiedy i jak zrobić, żeby nie narazić się Prezesowi UODO?

  • Ochrona tożsamości sygnalistów a pozostałych uczestników postępowania – czy przepisy są w tej kwestii nierówne?
  • Role poszczególnych podmiotów w procesie przetwarzania – kto jest administratorem, kiedy należy zawrzeć umowę powierzenia przetwarzania a może współadministrowania?
  • „Cykl życia” danych i dokumentów zebranych w trakcie rozpatrywania zgłoszeń.

r. pr. Paweł Sych, apl. radc. Patryk Kozieł

11:30 – 12:00 – Przerwa

Panel V, godz. 12:00 – 12:30

Zakaz konkurencji vs talent drain – na co pozwalają przepisy?

  • Jak wyegzekwować przestrzeganie zakazu konkurencji – co mogę jako były pracodawca?
  • Czy kara umowna to klauzula wykupu?
  • Na co narażam się zatrudniając osobę związaną zakazem konkurencji?

r. pr. Miłosz Awedyk, adw. Krzysztof Gąsior

Panel VI, godz. 12:30 – 13:00

Ograniczenie pracy zdalnej zgodnie z zasadami compliance

  • Powrót do biura – trend czy realna potrzeba.
  •  Zmiana reguł gry czy korzystanie z uprawnień pracodawcy.
  • Modyfikacje pracy zdalnej.

r. pr. Karolina Kanclerz, adw. Bartosz Tomanek

13:00 – 13:15 – Przerwa

Panel VII, godz. 13:15 – 13:45

Krytyka pracodawcy w Internecie – ujawnienie publiczne czy naruszenie dóbr osobistych

  • Kiedy i w jakim zakresie można dokonać ujawnienia publicznego.
  • Ujawnienie publiczne a granice dozwolonej krytyki pracodawcy.
  • Ujawnienie publiczne – co na to prawo prasowe.

r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Robert Stępień

Panel VIII, godz. 13:45 – 14:15

„Sygnalista instrumentalista” – jak radzić sobie z instrumentalnym wykorzystywaniem zgłoszeń nieprawidłowości?

  • Czemu ochrona sygnalisty nie jest bezwzględna?
  • Jak reagować, gdy sygnalista wykorzystuje zgłoszenie niezgodnie z przeznaczeniem?
  • Jak chronić osoby narażone na szkodę w skutek instrumentalnego zgłoszenia nieprawidłowości.

r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Marcin Szlasa-Rokicki

Panel IX, godz. 14:15 – 14:45

Multicultural teams without a multitude of problems: how best to deal with the differing workplace sensitivities of international workers, clients, and partners? [ENG]

  • How working in multicultural teams helps your company solve business problems?
  • Is it possible to avoid harassment, discrimination, or bullying claims in such complex settings?
  • What are the solutions that can help prepare, train, and equip your teams with knowledge necessary to avoid traps?

Lavanga V. Wijekoon, Shareholder – Chicago, Littler Mendelson,
Aki Tanaka, Shareholder – Boston, Littler Mendelson,
Renata Neeser, Shareholder – New York, Littler Mendelson,

Moderator: r. pr. Marcin Sanetra

Zakończenie. Podsumowanie i podziękowanie, godz. 14:45 – 15:00
r. pr. Karolina Kanclerz

 

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny. Rejestracja: tutaj.

Pobierz broszurę: tutaj.

Trwa spór o nowe zasady zatrudniania cudzoziemców. Firmy potrzebują czasu

Wejście projektowanych przepisów w życie już od 1 stycznia 2025 r. to zły pomysł, ponieważ nawet gdyby prace nad nową ustawą zostały ukończone w rekordowym tempie, to i tak firmom zostałoby zbyt mało czasu na przygotowanie się do zmian. Chodzi przede wszystkim o modyfikację polegającą na wykluczeniu możliwości uzyskania np. zezwolenia na pracę w celu zatrudnienia cudzoziemca na podstawie umowy cywilnoprawnej. Jest to jedno z najbardziej kontrowersyjnych rozwiązań projektowanej ustawy. – r. pr. Tomasz Rogala komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł tutaj.

Pracownik w wojsku – cykl pytań i odpowiedzi

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy. Pracodawcy często zastanawiają się czy pracownikom na czas pełnienia służby przysługuje urlop i czy z tego tytułu przysługuje pracodawcy jakakolwiek rekompensata?

#6: Czy pracownikowi powołanemu do pełnienia służby wojskowej przysługuje zwolnienie od pracy?

Odpowiedź: Tak. Na wniosek pracownika powołanego do czynnej służby wojskowej (tj. służby zasadniczej i terytorialnej, z wyłączeniem zawodowej służby wojskowej), oraz pełniącego służbę w rezerwie pracodawca jest zobowiązany udzielić zwolnienia od pracy bez zachowania prawa do wynagrodzenia na 2 dni (z wyłączeniem powołania w trybie natychmiastowego stawiennictwa).

Na wniosek pracownika, który pełnił terytorialną służbę wojskową rotacyjnie, jednorazowo i nieprzerwanie przez okres co najmniej 30 dni, pracodawca jest zobowiązany udzielić mu zwolnienia od pracy po odbyciu tej służby na 1 dzień, bez zachowania prawa do wynagrodzenia.

W powyższych przypadkach, pracodawca może – na własny koszt – wypłacić pracownikowi wynagrodzenie za czas zwolnienia od pracy.

Webinar: Wszystko, co HR powinien wiedzieć o zatrudnianiu na B2B

PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wraz z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami zaprasza do udziału w webinarze: Wszystko, co HR powinien wiedzieć o zatrudnianiu na B2B.

Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:

  • Kiedy umowa o pracę, a kiedy B2B? I dlaczego warto znać różnicę?
  • Test przedsiębiorcy i nowe uprawnienia PIP.
  • Czy umowa z pracownikiem, który wystawia tylko jedną fakturę trafi pod lupę inspektora?

Termin: 1 października br., godz. 14:00-15:00, online.

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #141: Pracownik spółki Abba złożył oświadczenie o swojej sytuacji zgodnie z procedurą przyjętą u pracodawcy i na tej podstawie otrzymał środki z funduszu. Oświadczenie okazało się fałszywe. Czy na tej podstawie można domagać się od pracownika zwrotu otrzymanych przez niego środków? Jakie dalsze konsekwencje spółka X może wyciągnąć w stosunku do tego pracownika?

Odpowiedź: Spółka może żądać zwrotu świadczenia, jeżeli przewidziane to zostało w regulaminie funduszu. Należy pamiętać, że finansowe skutki nieprawidłowej wypłaty świadczeń z funduszu ponosi pracodawca. Pracodawca powinien więc mieć możliwość wprowadzenia regulacji, które działać będą na pracowników odstraszająco i zniechęcą ich do składania nieprawdziwych oświadczeń.

Regulamin może przewidywać również inne sankcje wobec pracownika, na przykład pozbawienie go prawa do dalszych świadczeń z funduszu w danym roku kalendarzowym.

Pojawiające się stanowiska organów, np. niektórych inspektoratów PIP, według których zwrotu świadczenia od pracownika składającego nieprawdziwe oświadczenie o swojej sytuacji życiowej można domagać się jedynie w części, w której mu ono nie przysługiwało, uważam za błędne. Podobnie organy kwestionują również czasem dopuszczalność pozbawiania pracownika prawa do świadczeń za dany rok.

Kwestią dyskusyjną pozostaje, czy w związku z podaniem nieprawdziwych danych dotyczących sytuacji materialnej na pracownika można nakładać kary porządkowe oraz czy może stanowić to podstawę do wypowiedzenia pracownikowi umowy o pracę. W przypadku kar porządkowych jest to raczej wątpliwe, bowiem kary upomnienia i nagany mogą być wymierzane tylko za nieprzestrzeganie przez pracownika ustalonej organizacji i porządku w procesie pracy, przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów przeciwpożarowych, a także przyjętego sposobu potwierdzania przybycia i obecności w pracy oraz usprawiedliwiania nieobecności w pracy, natomiast kary pieniężne – za nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa i higieny pracy lub przepisów przeciwpożarowych, opuszczenie pracy bez usprawiedliwienia, stawienie się do pracy w stanie nietrzeźwości lub spożywanie alkoholu w czasie pracy. Jest to katalog zamknięty.

Natomiast w naszej ocenie dopuszczalne jest wypowiedzenie pracownikowi umowy o pracę szczególnie w  sytuacji, gdy pracownik świadomie złożył nieprawdziwe oświadczenie.

Pracownik w wojsku – cykl pytań i odpowiedzi

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy. Pracodawcy często zastanawiają się czy pracownikom na czas pełnienia służby przysługuje urlop i czy z tego tytułu przysługuje pracodawcy jakakolwiek rekompensata?

#5: Czy pracownikowi powołanemu do pełnienia służby wojskowej w trybie natychmiastowego stawiennictwa przysługuje wynagrodzenie? 

Odpowiedź: Odpowiedź: Nie. Pracodawca nie ma obowiązku wypłacania żołnierzowi wynagrodzenia za dni, w których pełnił on służbę w trybie natychmiastowego stawiennictwa.
Na ten czas pracodawca udziela pracownikowi urlopu bezpłatnego.

Wezwanie w trybie natychmiastowego stawiennictwa może nastąpić np. w celu udziału jednostek wojskowych w zwalczaniu klęsk żywiołowych i likwidacji ich skutków czy sprawdzenia gotowości mobilizacyjnej i bojowej jednostek wojskowych.

Webinar: Jaka ochrona przysługuje sygnalistom? Co muszą wiedzieć firmy?

Zapraszamy do udziału w webinarze organizowanym przez Rzeczpospolita.

Temat: Jaka ochrona przysługuje sygnalistom? Co muszą wiedzieć firmy?

Podczas webinaru r. pr. Sławomir Paruch wraz z Łukaszem Guza porozmawiają m.in. o tym, jaki zakres mają przepisy chroniące sygnalistów przed działaniami odwetowymi, czy i na jakich zasadach możliwe jest zwolnienie sygnalisty z pracy, w jaki sposób firmy mogą przygotować się do stosowania ochronnych reguł.

Termin: 16 września br., godz. 12:00-13:30, online.

Szczegółowa agenda: tutaj.

Rejestracja: tutaj.

Webinar: Sygnaliści – ostatnie poprawki i pierwsze zgłoszenia. Jak sobie poradzić w przeddzień wejścia w życie ustawy?

PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wraz z Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami zaprasza do udziału w webinarze: Sygnaliści – ostatnie poprawki i pierwsze zgłoszenia. Jak sobie poradzić w przeddzień wejścia w życie ustawy?

Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:

  • Czy wszystko mamy? Check-lista dla pracodawcy.
  • Pierwsze zgłoszenie – jak się za to zabrać?
  • Konsekwencje nieprawidłowego wdrożenia procedury – kto odpowiada?
  • Po wdrożeniu – na czym się skupić, aby procedura działała?

Termin: 24 września br., godz. 14:00-15:00, online.

Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.

Ustawa o sygnalistach. Pracodawca może określić system zachęt w procedurze zgłoszeń wewnętrznych

System zachęt może przewidywać dla sygnalisty nawet nagrodę pieniężną albo dodatkowy dzień wolny od pracy. Ma to wzmocnić motywację pracowników, aby w ten sposób informowali o łamaniu prawa. Warto jednak zastanowić się nad dobraniem takiej zachęty, która nie będzie budzić wątpliwości etycznych. – r. pr. Karolina Kanclerz oraz apl. adw. Bartłomiej Wodyński komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.