HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Ranking Chambers and Partners 2024 Employment 

Ranking Chambers and Partners 2024 Employment:

  • PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wśród najlepszych kancelarii na rynku (Band 2).
  • Sławomir Paruch w gronie najlepszych prawników (Band 1).

Dziękujemy Klientom oraz Koleżankom i Kolegom, dzięki których opinii zostaliśmy wyróżnieni w gronie najlepszych kancelarii w Polsce.

Dziękujemy naszej wyjątkowej Drużynie!

Gratulujemy Koleżankom i Kolegom wyróżnionym w rankingu!

Więcej: tutaj.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #115: Na czym polega działalność socjalna pracodawców? 

Odpowiedź: Działalność socjalna pracodawców dzieli się na dwa podstawowe rodzaje działalności:

1) świadczenie usług na rzecz różnych form wypoczynku, działalności kulturalno-oświatowej, sportowo-rekreacyjnej, opieki nad dziećmi w żłobkach, klubach dziecięcych, sprawowanej przez dziennego opiekuna lub nianię, w przedszkolach oraz innych formach wychowania przedszkolnego;

2) udzielanie pomocy materialnej – rzeczowej lub finansowej, a także zwrotnej lub bezzwrotnej pomocy na cele mieszkaniowe na warunkach określonych umową.

Tak więc działalność pracodawcy, którą potocznie określić można jako socjalną, ale która nie mieści się w powyższych ramach, nie będzie działalnością socjalną w rozumieniu ustawy. Dotyczy to np. zapewnienia pracownikom transportu do miejsca pracy czy pakietu opieki zdrowotnej. Jeżeli jednak świadczenia te będą miały formę pomocy materialnej – będą mogły być finansowane ze środków funduszu. W wyroku z 18 lutego 2016 r. Sąd Najwyższy doszedł do wniosku, że: „Prawo nie definiuje pojęcia «cel socjalny», toteż wydaje się właściwe ustalenie jego treści przy uwzględnieniu pojęcia «działalności socjalnej», o którym mowa w art. 2 pkt 1 ustawy z 1994 r. o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych, dostrzegając, że już samo świadczenie przez pracodawców, z ustanowionego przez nich funduszu, usług na rzecz różnych form wypoczynku, działalności kulturalno-oświatowej, sportowo-rekreacyjnej, opieki nad dziećmi, udzielanie pomocy materialnej, a także zwrotnej lub bezzwrotnej pomocy na cele mieszkaniowe, pochłania pojęcie działań socjalnych, społecznych, zbiorowych, ogólnodostępnych dla uprawnionych, ulgowych, a czasem darmowych” (sygn. akt II UK 37/15).

Kobiecym okiem o ESG: Jak polityka reintegracji wpłynie na sytuację matek wracających do pracy?

Wiele kobiet boi się powrotu po ciąży do pracy. Niektóre z nich zastanawiają się z kolei, czy w ogóle będą miały dokąd wracać. Ciąża i okres po urodzeniu dziecka mogą okiem każdej pracowniczki wyglądać inaczej – przepisy jednak wychodzą temu naprzeciw i zapewniają im pakiet równych uprawnień pracowniczych związanych z nową rodzicielską rolą. O tym, jakie prawa przysługują kobietom w ciąży i po porodzie, a także z jakich uprawnień mogą skorzystać pracownicy ojcowie, pracodawcy rzadko z własnej inicjatywy informują zespół. Narzędziem, które może ułatwić pracodawcy przekazywanie ww. informacji, jest polityka reintegracji, o której mówi się coraz więcej w kontekście raportowania segmentu „S” w ramach raportu ESG. – r. pr. Karolina Kanclerz oraz apl. radc. Michalina Lewandowska-Alama komentują dla kobieta.rp.pl.

Artykuł: tutaj.

Strefa Klienta PCS | HR Point. Doc&Go: Polityka korzystania z mediów społecznościowych

Wzór dokumentu Polityka korzystania z mediów społecznościowych jest już dostępny w Strefie Klienta PCS | HR Point. Nasi Klienci już teraz mogą nieodpłatnie korzystać z przygotowanego przez nas wzoru polityki korzystania z mediów społecznościowych.

Wprowadzenie takiej polityki jest skutecznym narzędziem do walki z niepożądanymi zachowaniami pracowników w Internecie, a ponadto umożliwia:

  • uregulowanie sposobu przeciwdziałania oraz reagowania na sytuacje, w których pracownicy swoją aktywnością w Internecie naruszają interes firmy lub swoich współpracowników;
  • skuteczną realizację obowiązku prewencji i zapobiegania mobbingowi w miejscu pracy;
  • zapoznanie pracowników z obowiązującymi granicami dozwolonej krytyki i zasadami współżycia społecznego w Internecie;
  • wprowadzenie rozwiązań związanych ochroną i bezpieczeństwem informacji oraz danych poufnych;
  • ustalenie dobrych praktyk udziału pracowników w internetowym „życiu” firmy;
  • wprowadzenie wewnętrznego postępowania wyjaśniającego dot. nadużyć pracowników w Internecie.

Więcej o Strefie Klienta PCS | HR Point: tutaj.

W razie pytań zapraszamy do kontaktu: perspektywyhr@pcslegal.pl

HR & Talent Trends 2024

Zapraszamy do udziału w forum członków i członkiń zarządów oraz osób zarządzających obszarem HR firm, organizowanym przez Brytyjsko-Polską Izbę Handlową (BPCC) oraz AstraZeneca Pharma Poland.

Zakres merytoryczny wydarzenia obejmuje przegląd najnowszych trendów w zarządzaniu i pozyskiwaniu talentów, zarówno w Polsce jak i na świecie. Zostanie omówiona niewidzialna rewolucja, czyli zmieniająca się bezpowrotnie relacja pracodawców i pracowników. Employer branding zostanie poddany szczegółowej analizie z perspektywy pracownika i wartości dodanej jaką tworzy. Eksperci od benefitów pracowniczych przybliżą najbardziej pożądane benefity, których szukają pracownicy.

W ramach wydarzenia odbędzie się panel dyskusyjny HR & Talent Trends z udziałem:

r. pr. Sławomir Paruch, Partner, PCS Littler
Izabella Chauffour, Dyrektorka Zarządzająca ds. HR, Bank BNP Paribas,
Magdalena Dziewguć, Prezeska, Google Cloud Poland,
Marta Jagnieża, Wiceprezeska ds. HR, AstraZeneca Pharma Poland,
Andrzej Pacek, Prezes, Natwest Poland.

Moderator: Agnieszka Kulikowska, Starsza Partnerka, Page Executive.

Termin: 27 marca br., godz. 9:30-13:45, stacjonarne.
Miejsce: AstraZeneca Pharma Poland, Postępu 14, Warszawa.

Who’s Who Legal: Thought Leaders Global Elite 2024

Karolina Schiffter wyróżniona w rankingu Who’s Who Legal: Thought Leaders Global Elite 2024 w kategorii Corporate Immigration.

Nagroda ta przyznawana jest najwybitniejszym praktykom ze względu na ich ogromną wiedzę i doświadczenie w doradztwie w najważniejszych i najnowocześniejszych kwestiach prawnych na świecie, ale także ze względu na ich zdolność do wprowadzania innowacji w obsłudze Klientów.

Więcej o rankingu: tutaj.

Webinar: Pracodawco, jeżeli twój podwykonawca zatrudnia twoich pracowników – składki zapłacisz Ty

Kancelaria PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wspólnie z Brytyjsko-Polską Izbą Handlową zapraszają do udziału w webinarze: Pracodawco, jeżeli twój podwykonawca zatrudnia twoich pracowników – składki zapłacisz Ty.

Podczas webinaru omówimy:

  • Kogo ZUS uznaje za pracownika dla celów ubezpieczeń społecznych?
  • Jak właściwie ukształtować współpracę z kontrahentami lub innymi spółkami z grupy?
  • Jakie są ryzyka dla spółki i członków zarządu w przypadku wykrycia trójkąta umów przez ZUS?

Termin: 19 marca br., godz. 12:00-12:45, online.

Udział jest bezpłatny.

Urzędy niesłusznie żądają zwrotu pomocy z tarcz antycovidowych

Przedsiębiorcy masowo otrzymują żądanie zwrotu wsparcia, z którego skorzystali w czasie pandemii. To skutek błędnej interpretacji przepisów oraz ignorowania orzecznictwa sądów przez urzędników. Niestety jest to kolejny przykład naruszania przez urzędy zasad zaufania do organów administracji państwowej czy też zasady legalizmu. Tracą na tym jedynie przedsiębiorcy, którzy w czasie pandemii musieli podejmować ogromny wysiłek, aby utrzymać jak najwięcej miejsc pracy, a aktualnie ponownie muszą podejmować działania, aby nie doznać szkody. – r. pr. Paweł Sych oraz apl. radc. Patryk Kozieł komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł tutaj.

Odszkodowanie za nierówne traktowanie jak za dyskryminację

W analizowanej sprawie powódka dochodziła przed sądem odszkodowania z powodu dyskryminacji, a w ramach żądania alternatywnego zgłosiła również żądanie o zapłatę na podstawie naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu (art. 11[2] k.p.) w zakresie kształtowania wynagrodzenia za jednakową pracę lub pracę takiej samej wartości. Sąd I instancji uwzględnił powództwo w części, zasądzając na rzecz powódki odszkodowanie za naruszenie zasady równego traktowania. Komentowane orzeczenie stanowi więc uporządkowanie praktyki orzeczniczej – dając pracownikowi możliwość dochodzenia odszkodowania za naruszenie zasady równego traktowania na podstawie art. 18[3d] k.p. Na podstawie tego przepisu pracownik może dochodzić nie tylko naprawienia poniesionej szkody majątkowej, ale również niemajątkowego uszczerbku – wykraczającego poza należności przysługujące pracownikowi na podstawie umowy o pracę. – adw. Mariusz Maksis komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł tutaj.

PCS MeetUp: Dyżur czy nie dyżur – praktyczne aspekty związane z pozostawaniem w kontakcie z pracodawcą po godzinach pracy

Zapraszamy na kolejne spotkanie z cyklu PCS | MeetUp adresowane wyłącznie do Klientów PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler.

Temat: Dyżur czy nie dyżur – praktyczne aspekty związane z pozostawaniem w kontakcie z pracodawcą po godzinach pracy.

Podczas spotkania zostaną omówione następujące zagadnienia:

  • czy pozostawanie w kontakcie z pracodawcą to zawsze dyżur pracowniczy?
  • prawo do odpoczynku dobowego oraz tygodniowego w przypadku „on calls”;
  • efektywna organizacja czasu pracy a incydentalna praca w niestandardowych godzinach.

Termin: 14 marca br., godz. 11:00-11:30, online.

 

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.