HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

#HRwChmurze: Zdalne umowy o zakazie konkurencji

Jedną z konsekwencji upowszechnienia się pracy zdalnej są trudności z utrzymaniem po stronie pracowników poczucia tożsamości z miejscem pracy i pracodawcą. Powoduje to, że pracownicy otrzymujący nowe oferty pracy kierują się przy podejmowaniu decyzji przede wszystkim wysokością wynagrodzenia, a nie tym z kim, gdzie i w jakich warunkach będą pracować. Łatwiej o utratę pracownika. Jednym z narzędzi pozwalających na zabezpieczenie interesu pracodawcy jest zawarcie z pracownikiem umowy zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy.

I w drugą stronę – takie umowy zawarte wcześniej mogą być nadmiernym obciążeniem dla budżetu pracodawcy w dobie kryzysu związanego z koronawirusem. Jest to na to sposób – przepisy tarczy antykryzysowej przewidują szczególny mechanizm pozwalający na rozwiązanie takich umów przez pracodawcę.

Umowa o zakazie konkurencji zawarta zdalnie?

Umowa o zakazie konkurencji musi być zawarta na piśmie pod rygorem nieważności.

Jak sygnalizowaliśmy w naszych poprzednich publikacjach z cyklu #HRwChmurze, na zachowanie tej formy pozwala wykorzystanie kwalifikowanego podpisu elektronicznego.

Jednak zawarcie umowy, w przeciwieństwie do np. złożenia oświadczenia o wypowiedzeniu umowy o pracę, jest czynnością dwustronną. Oznacza to, że do skutecznego zawarcia umowy niezbędne jest złożenie oświadczenia woli nie tylko przez pracodawcę, ale także przez pracownika. Najczęściej pracownik nie posiada kwalifikowanego podpisu elektronicznego potrzebnego do dochowania formy pisemnej przy zdalnym zawieraniu umowy o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy. Nic nie stoi jednak na przeszkodzie, aby po ustaleniu ostatecznego kształtu umowy, pracodawca jako pierwszy podpisał umowę kwalifikowanym podpisem elektronicznym i przesłał ją pracownikowi zdalnie. Pracownik może ją wydrukować i podpisać ręcznie, w „klasyczny” sposób, a następnie – odesłać na adres pracodawcy (skan mailem oraz oryginał pocztą). Będzie to wystarczające dla skutecznego zawarcia umowy.

Wypowiadanie umów o zakazie konkurencji w dobie COVID-19

Przepisy antykryzysowe dają pracodawcy możliwość wypowiedzenia umowy o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy z zachowaniem 7-dniowego okresu wypowiedzenia. Skutkiem rozwiązania takiej umowy jest ustanie obciążenia finansowego po stronie pracodawcy. Dla pracownika oznacza to zwolnienie z zakazu podejmowania zatrudnienia lub działalności zarobkowej o konkurencyjnym charakterze.

Przepisy „tarczowe” nie określają formy, w której pracodawca powinien wypowiedzieć taką umowę. Jeżeli umowa o zakazie konkurencji nie przewiduje formy wypowiedzenia, to może zostać wypowiedziana w dowolny sposób (np. poprzez wykorzystanie maila).  Natomiast w przypadku, w którym do jej wypowiedzenia konieczne będzie zastosowanie formy pisemnej, pracodawca może dokonać tego przy użyciu kwalifikowanego podpisu elektronicznego. Wypowiedzenie umowy o zakazie konkurencji przez pracodawcę wymaga jedynie złożenia przez niego oświadczenia woli. Tym samym aktywny udział pracownika i posiadanie przez niego podpisu elektronicznego nie jest konieczne.

SZKOLENIA PCS PARUCH CHRUŚCIEL SCHIFFTER | LITTLER GLOBAL

Poniżej przedstawiamy Państwu propozycję tematyki szkoleń dot. aktualnych wyzwań w prawie HR.

Posiadamy wieloletnie doświadczenie w prowadzaniu specjalistycznych szkoleń w zakresie prawa HR, w tym w formie webinarów, które regularnie organizujemy dla naszych Klientów.

Dla uczestników starannie przygotowujmy materiały szkoleniowe.

Staramy się, by nasze szkolenia miały charakter praktyczny i interaktywny.

Jesteśmy gotowi dostosować tematykę oraz zagadnienia do potrzeb Państwa organizacji.

Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów.

PROPONOWANA TEMATYKA SZKOLEŃ:

I. COVID-19 – praca zdalna, hybrydowa, BHP i inne.

  1. Praca hybrydowa – jak uniknąć pułapek i co powinno się znaleźć w regulaminie pracy hybrydowej.
  2. Odpowiedzialność pracodawcy w dobie COVID-19 i jak ją zminimalizować.
  3. Szyte na miarę procedury przeciwdziałania zakażeniom w zakładzie pracy.
  4. Obszary, w których pracodawcy mogą szukać oszczędności.
  5. Restrukturyzacje bez zwolnień.
  6. Modyfikacja i rozwiązywanie umów o pracę pracowników pracujących zdalnie.

II. Struktura zatrudnienia; umowy o pracę, umowy o świadczenie usług, kontrakty menadżerskie.

  1. Umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie.
  2. Zatrudnianie wyższej kadry menadżerskiej.
  3. Atypowe formy zatrudnienia (outsourcing, zatrudnianie pracowników tymczasowych i in.).
  4. Ustalenie istnienia stosunku pracy.
  5. Kontrole ZUS, inspekcji pracy i straży granicznej – na co uważać.

III. Czas pracy.

  1. Systemy czasu pracy – jakie zmiany warto wprowadzić w dobie COVID-19.
  2. Zasady planowania czasu pracy.
  3. Metody rozliczania czasu pracy – rekomendacje Kancelarii.
  4. Czas pracy kadry kierowniczej.
  5. Podróże służbowe.
  6. Obliczanie godzin nadliczbowych – ćwiczenia.

IV. Wynagradzanie pracowników. Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych.

  1. Zasady wynagradzania pracowników – rekomendacje Kancelarii.
  2. Wynagrodzenia w regulaminach wynagradzania oraz układach zbiorowych pracy.
  3. Systemy wynagradzania.
  4. Premie i nagrody.
  5. Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych.
  6. Dopuszczalne modyfikacje Zakładowego funduszu świadczeń socjalnych w dobie COVID-19.

V. Mobbing, równe traktowanie w zatrudnieniu i ochrona dóbr osobistych. Odpowiedzialność stron stosunku pracy. Procedury compliance. Prawo karne i wykroczeniowe w stosunkach pracy.

  1. Mobbing, molestowanie, naruszanie dóbr osobistych, nierówne traktowanie – zasady przeciwdziałania.
  2. Karanie i nagradzanie pracowników.
  3. Odpowiedzialność materialna pracowników.
  4. Procedury compliance w organizacji – rekomendacje Kancelarii.
  5. Ochrona sygnalistów [whistleblowerów].
  6. Odpowiedzialność karna kadry zarządzającej.

VI. Zatrudnianie cudzoziemców. Aspekty podatkowo-zusowskie zw. z zatrudnianiem cudzoziemców w Polsce i polskich pracowników za granicą.

  1. Praca zdalna za granicą.
  2. Brexit – co dalej z zatrudnieniem cudzoziemców z UK.
  3. Obowiązki pracodawcy zatrudniającego cudzoziemca, w tym obywatela UE. Sankcje za nielegalne zatrudnianie cudzoziemca.
  4. Zezwolenia na pracę. Oświadczenie o powierzeniu wykonywania pracy.
  5. Zezwolenia pobytowe, w tym jednolite zezwolenie na pobyt i pracę oraz niebieska karta UE.
  6. Zasady opodatkowania oraz ozusowania cudzoziemców oddelegowanych do pracy w Polsce oraz związane z tym obowiązki pracowników i pracodawców.

VII. Postępowanie kontrolno-nadzorcze inspektora pracy. Postępowanie przed sądem pracy.

  1. Jak się przygotować do kontroli inspektora pracy.
  2. Zasady przeprowadzania czynności kontrolnych przez inspektora pracy.
  3. Analiza protokołu pokontrolnego.
  4. Stosowanie środków nadzoru przez inspektora pracy – decyzje, wykroczenia, wnioski.
  5. Wypadki przy pracy.
  6. Zasady postępowania przed sądem pracy z perspektywy pracodawcy – rekomendacje Kancelarii.

VIII. Współpraca ze związkami zawodowymi. Ochrona danych osobowych w stosunkach pracy. Dokumentacja w stosunkach pracy.

  1. Zasady tworzenia organizacji związkowych u pracodawcy.
  2. Uprawnienia zakładowych i międzyzakładowych organizacji związkowych.
  3. Uprawnienia działaczy związkowych.
  4. Weryfikacja liczebności związku zawodowego.
  5. Układanie relacji z organizacjami związkowymi.
  6. Zasady przekazywania danych osobowych o pracownikach w relacji pracodawca – zakładowa organizacja związkowa.
  7. Monitoring (wizyjny, poczty, GPS) oraz związane z tym obowiązki pracodawcy.
  8. Procesy rekrutacyjne – jakie dane osobowe można pozyskiwać i na jakiej podstawie. Przebieg rozmów rekrutacyjnych w świetle RODO.
  9. Dokumentacja pracownicza – praktyczne wskazówki postępowania w świetle art. 5 i 6 RODO oraz zmian w polskim prawie.

IX. Rozwiązanie umowy o pracę. Zdalne zwolnienia. Zwolnienia grupowe.

  1. Rozwiązanie umowy o pracę – kompendium podstawowych zasad rozwiązywania umów o pracę najważniejsze zasady.
  2. Wypowiedzenie czy dyscyplinarka – rekomendacje Kancelarii.
  3. Jakie przyczyny uzasadniają rozwiązanie umowy za wypowiedzeniem i bez wypowiedzenia w świetle najnowszego orzecznictwa SN.
  4. Modyfikacje i rozwiązanie umów o pracę pracowników pracujących zdalnie Szczególne zasady rozwiązywania umów o pracę w ramach zwolnień grupowych.
  5. Kryteria doboru do zwolnienia – na co uważać.

X. Urlopy. Zakaz konkurencji, Podnoszenie kwalifikacji zawodowych.

  1. Urlopy wypoczynkowe – zasady, udzielanie, rekomendacje Kancelarii.
  2. Urlopy rodzicielskie –ochrona trwałości zatrudnienia i inne uprawnienia związane z rodzicielstwem.
  3. Inne okresy niewykonywania pracy.
  4. Zakaz konkurencji – analiza umowy.
  5. Zakaz nieuczciwej konkurencji, w tym tajemnica przedsiębiorstwa.
  6. Podnoszenie kwalifikacji pracowników – analiza umowy.

XI. Zmiany w prawie pracy 2020/21.

  1. Co się zmieniło od 1 stycznia 2020 r. – świadectwa pracy, wypłata wynagrodzeń, dodatki stażowe i in.
  2. Praca zdalna / hybrydowa – zalecane praktyki.
  3. Tarcza antykryzysowa – możliwość szukania oszczędności (porozumienia zbiorowe, ograniczanie świadczeń socjalnych, odprawy itd.).
  4. Testy, szczepienia, pomiar temperatury – przepisy a praktyka.
  5. Maseczki w firmie w pytaniach i odpowiedziach.
  6. Praca, kary porządkowe i zwolnienia w trakcie kwarantanny.
  7. Zgłaszanie umów o dzieło do ZUS.
  8. Planowane zmiany w 2021 – nowe zasady pracy zdalnej, zmiany w urlopach, wynagrodzenia kobiet i mężczyzn i in.

 

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: perspektywyhr@pcslegal.pl

POZNAJ  SYLWETKI PRELEGENTÓW:

                  

Polska otwiera się na ograniczone loty ze Stanów Zjednoczonych

Od 11 listopada 2020 r. bezpośrednie loty do Polski pozostają ograniczone dla 10 krajów.

W przypadku Stanów Zjednoczonych Polska umożliwiła bezpośrednie loty ze stanów Illinois i Nowy Jork.

Loty z pozostałych stanów są dalej ograniczone. Nie wprowadzono jednak zakazu dla podróżnych z innych stanów na korzystanie z bezpośredniego lotu z Illinois lub Nowego Jorku dla przylotu do Polski.

Polska ponownie zdecydowała się nie umieszczać na liście zakazów żadnego kraju UE ani EOG, niezależnie od obecnej sytuacji pandemicznej w tych krajach.

Pełna lista 10 zakazanych krajów znajduje się poniżej:

  • Bośnia i Hercegowina;
  • Czarnogóra;
  • Gruzja;
  • Jordania;
  • Argentyna;
  • Armenia;
  • Kostaryka;
  • Liban;
  • Macedonia Północna;
  • Stany Zjednoczone (z wyjątkiem lotów z lotnisk położonych w stanach Illinois i Nowy Jork).

Nadal będą mogły zostać wykonane loty czarterowe do Polski krajów objętych zakazem, w przypadku lotów które zostały wyczarterowane przez biura podróży przed 11 listopada 2020 r.

Każdy kraj z listy zakazów będzie mógł wznowić loty do Polski, o ile oficjalnie notyfikuje Polsce gwarancję, że na pokład samolotu wpuści tylko pasażerów z negatywnym wynikiem testu COVID. Do tej pory nie są dostępne żadne informacje, że jakikolwiek kraj z listy zakazów skorzystał z tej możliwości.

Pasażerowie lotów bezpośrednich do Polski pozostają zwolnieni z obowiązkowej kwarantanny po wjeździe do Polski (z wyjątkiem podróżnych korzystających z bezpośrednich lotów z Rosji, Białorusi i Ukrainy – dla tych krajów obowiązuje obowiązek kwarantanny po wjeździe).

W dalszym ciągu obowiązują ograniczenia dotyczące kategorii cudzoziemców uprawnionych do wjazdu do Polski w przypadku wjazdów spoza strefy Schengen (mają zastosowanie liczne wyjątki).

Lista krajów objętych zakazem bezpośrednich lotów do Polski będzie obowiązywać do 24 listopada 2020 roku. Spodziewamy się, że nowa lista zostanie opublikowana tego samego dnia.

Elastyczny czas pracy – pytania i odpowiedzi

Pytanie#22: Praca w piątek o 2h krócej. Jeżeli norma tygodniowa przeciętnie wynosi 40 h w okresie rozliczeniowym, czy może wystąpić roszczenie o nadgodziny od poniedziałku do czwartku? 

Odpowiedź: Zakładam, że pytanie dotyczy sytuacji pracy krótszej o 2 godz. w piątek a dłuższej o 2 godz. np. w czwartek. Jeżeli poniedziałek do piątku to dni pracy danego pracownika wynikające z harmonogramu, to te 2 godz. czwartkowe są godzinami nadliczbowymi dobowymi. Istnieją 2 wyjątki gdy nie będzie to praca nadliczbowa: po pierwsze, jeżeli pracownika obowiązywał równoważny czas pracy, który wydłużył normę dobową, po drugie, jeżeli 2 godz. pracy w czwartek to odpracowanie 2 godzin pracy w piątek wziętych na pisemny wniosek pracownika jako zwolnienie w celu załatwienia spraw osobistych.

 

HR w chmurze: Świadectwo pracy w formie elektronicznej

Pracodawca po zakończeniu stosunku pracy, jeżeli nie ma zamiaru zatrudnić pracownika ponownie w czasie 7 dni, zobowiązany jest wydać pracownikowi świadectwo pracy. Czy ten element dokumentacji może być sporządzony i wydany w formie elektronicznej?

Świadectwo pracy służy udokumentowaniu informacji niezbędnych do ustalenia uprawnień ze stosunku pracy i uprawnień z ubezpieczeń społecznych. Dokument ten musi więc zostać sporządzony i wydany w taki sposób, aby mógł zrealizować swój cel.

Przepisy nie odnoszą się wprost do tego zagadnienia. Od samego początku obowiązywania Kodeksu pracy świadectwo pracy było utożsamiane z dokumentem tradycyjnym, czyli wystawionym w formie papierowej i opatrzonym własnoręcznym podpisem samego pracodawcy lub osoby uprawnionej do jego reprezentacji w tym zakresie. Wystawiony w takiej formie umożliwia pracownikowi realizowanie ww. celu bez żadnych przeszkód. Warto jednak zauważyć, że przepisy przewidują jedynie, że wnioski pracownika związane ze świadectwem pracy mogą być złożone w formie papierowej lub elektronicznej. Natomiast co do formy świadectwa takiej regulacji nie ma.

Trzeba na to spojrzeć przez pryzmat przepisów regulujących dokumenty elektroniczne. O dokumencie elektronicznym mówimy wtedy, gdy jest on opatrzony kwalifikowanym podpisem elektronicznym. Dokument w takiej formie jest równoważny z formą pisemną. Nie ma z technicznego punktu widzenia przeszkód, aby sporządzić świadectwo pracy w formacie .pdf (trzeba pamiętać, że plik podpisany kwalifikowanym podpisem elektronicznym traci swoją moc prawną, jeżeli ulegnie zmianie po złożeniu podpisu, więc pliki .docx nie są najlepszym rozwiązaniem) i opatrzeć kwalifikowanym podpisem elektronicznym.

Jak je jednak wydać pracownikowi? Z przepisów Kodeksu pracy wynika, że podstawowym sposobem wydania świadectwa pracy jest wydanie go osobiście, a jeżeli jest to niemożliwe – za pośrednictwem Poczty Polskiej lub w inny sposób. Rozwiązaniem będzie przekazanie pracownikowi pliku (np. za pośrednictwem wiadomości e-mail).

Jedyna wątpliwość, jaka pojawia się w tym kontekście, to czy plik .pdf na skrzynce mailowej pracownika pozwala na zrealizowanie celu, któremu służy świadectwo pracy? Korzystanie z elektronicznej formy prowadzenia dokumentacji pracowniczej nie jest przecież obowiązkiem pracodawców, lecz tylko przysługującym im prawem. Pracownik mógłby mieć w takiej sytuacji problemy, aby wykazać przed pracodawcą stosującym papierową dokumentację swoje uprawnienia. Uważamy jednak, że to nie powinno blokować możliwości wydania dokumentu w formie elektronicznej, skoro nie ma przepisu, który by tego zabraniał. Problem nie występuje w odwrotnej sytuacji, gdy pracownik otrzyma papierowe świadectwo pracy, a nowy pracodawca stosuje elektroniczną dokumentację pracowniczą – bowiem przepisy dotyczące dokumentacji pracowniczej jasno i wyraźnie regulują kwestię wprowadzania do dokumentacji elektronicznej dokumentów papierowych.

 

Elastyczny czas pracy – pytania i odpowiedzi

Pytanie#21: Jak ewidencjonować nadgodziny przy systemie zadaniowym skoro przełożony nie może kontrolować czasu pracy? Jak liczyć (czy w ogóle) przerwy dobowe 11h i tygodniowe 35h? 

Odpowiedź: Przełożony może kontrolować czas pracy – robi to poprzez kontrolę wykonania zadań. Przełożony nie może narzucać rozkładu czasu pracy wykonywania tych zadań – rozkład ustala bowiem samodzielnie pracownik. To oznacza, że również w gestii pracownika jest dochowanie przerw. Pracodawca naruszy przepisy o przerwach tylko wtedy jeżeli powierzy zadania nienadające się do wykonania w 8 godz. i wymuszające pracę z naruszeniem tych przerw.

Webinar: Zasady przekraczania granic w czasie epidemii i związane z tym obostrzenia

Zapraszamy na cykl webinarów organizowanych wspólnie z Brytyjsko-Polską Izbą Handlową.

Webinar odbędzie się: 18 listopada br., 11:00-12:00.

Temat: Zasady przekraczania granic w czasie epidemii i związane z tym obostrzenia

15 Marca 2020 r. wprowadzono po raz pierwszy ograniczenia w wjazdu cudzoziemców do Polski w związku z epidemią koronawirusa. Zasady wjazdu zostały od tego czasu złagodzone, ale ich częste zmiany brak spójności w dalszym ciągu utrudniają wjazd cudzoziemców do Polski. Na obostrzenia składają się trzy elementy: prawo wjazdu do Polski, zastosowanie kwarantanny oraz zakazy lotów do Polski. Każde z tych zagadnień jest regulowane odrębnie, co potęguje niekonsekwencje i niepewność swojej sytuacji.

Podczas spotkania omówimy te problemy i odpowiemy w szczególności na następujące pytania:

  • Jakie grupy cudzoziemców mogą wjechać do Polski?
  • Co mogą zrobić cudzoziemcy których prawo wjazdu jest ograniczone np. rodziny pracowników?
  • Kto jest zwolniony z kwarantanny po wjeździe do Polski?
  • Czy ogłoszenie zakazu lotów z danego państwa pozbawia możliwości wjazdu do Polski jego obywateli?

 

Rejestracja: tutaj. 

Zawodowa rzeczywistość covidowa w Europie

Okoliczności związane z epidemią koronawirusa stały się główną motywacją stosowania pracy zdalnej nie tylko w Polsce. Wbrew pierwotnym obawom, nie spadła wydajność ani jakość świadczonej w tej sposób pracy, tak wynika z badania Littler European Employer COVID-19. – dla Rzeczpospolitej wnioski analizują r. pr. Miłosz Awedyk oraz  apl. radc. Jakub Grabowski.

Artykuł: tutaj

Światopogląd w pracy, czyli co może zatrudniający, a co zatrudniony

Po poparciu przez niektóre firmy protestów zapoczątkowanych przez Ogólnopolski Strajk Kobiet wiele osób zastanawia się, czy przedsiębiorcy powinni zajmować stanowisko w kwestiach społecznych. W tej sprawie zdania są podzielone nawet wśród prawników. – r. pr. Sławomir Paruch oraz Michał Bodziony komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.