Systemy premiowe w czasach kryzysu mogą wymagać zmian

Wielu pracodawców skorzystało z tarczy antykryzysowej i dopłat do wynagrodzeń pracowników. Ten zastrzyk finansowy na pewno w wielu przypadkach pomógł przetrwać pierwszy okres po wystąpieniu pandemii i tzw. lock down. Przed pracodawcami jednak teraz kolejne wyzwania związane podejmowaniem działań już nie o charakterze doraźnym, a długofalowym. Konieczne może być skorygowanie obranych dotychczas strategii, w tym wynagrodzeń na kolejne miesiące, a może nawet i lata. Jednym z istotnych kosztów prowadzenia działalności są koszty wynagrodzeń (w tym koszty różnego rodzaju składników zmiennych, jakimi są premie). Systemy premiowe mogą wymagać modyfikacji, tak by z jednej strony dalej pełniły swoją funkcję i motywowały do działania (co w okresie wychodzenia z kryzysu może być szczególnie ważne), a z drugiej strony by były one dostosowane do możliwości finansowych pracodawców. Nie sposób również wykluczyć, że w niektórych przypadkach konieczne może stać się czasowe wstrzymanie wypłacania premii, gdyż tylko takie radykalne działania mogą uchronić firmę przed upadkiem. – r. pr. Sandra Szybak – Bizacka komentuje dla kwartalnika Prawo Pracy.

Artykuł dostępny tutaj.