HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Spotkanie online: O prawie przy kawie – 4-dniowy tydzień pracy i nie tylko…

Kancelaria PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wspólnie z Invest in Pomerania zapraszają do udziału w spotkaniu z cyklu „O prawie przy kawie”.

Temat: 4-dniowy tydzień pracy i nie tylko… 

Wśród poruszanych zagadnień znajdą się:

  • Elastyczność czasu pracy – jak nowoczesny pracodawca może tym zarządzać?
  • Czy skrócenie czasu pracy zwiększa jej efektywność?
  • Nielimitowany urlop – jak do tego podejść, aby zadziałało?
  • Mierzmy efekty, a nie czas realizacji zadań.

Termin: 29 października br., godz. 13:00-14:00, online.

Rejestaracja: tutaj. 

Część rodziców wcześniaków nie dostanie dłuższego urlopu. Powodem opóźnienia zmian

Resort pracy mocno opóźnił termin wejścia w życie regulacji dotyczących dodatkowego macierzyńskiego dla opiekunów dzieci hospitalizowanych po urodzeniu. Wielu z rodziców, którzy liczyli, że skorzystają z nowego prawa, nie będzie miało na to szansy. Według obecnej propozycji MRPiPS z przepisów kodeksu pracy ma też wynikać wyraźnie, że szpital będzie wydawał zaświadczenie m.in. o długości okresu hospitalizacji na potrzeby udzielenia urlopu. – r. pr. Kinga Polewka-Włoch komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Pracownik i pracodawca w sądzie 2024

Zapraszamy do lektury kolejnego wydania publikacji Pracownik i pracodawca w sądzie. Publikacja została wydana wspólnie z Dziennikiem Gazetą Prawną.

Zawiera omówienie następujących zagadnień:

  • Pracodawca w sądzie – kto jest stroną w postępowaniu.
  • Jak długo trwa i ile kosztuje sprawa pracownicza.
  • Odwołanie od wypowiedzenia umowy o pracę i zwolnienia dyscyplinarnego.
  • Sprawy dotyczące mobbingu i dyskryminacji.
  • Sprawy o wynagrodzenie za nadgodziny.
  • Spory sądowe związane z work-life balance.
  • Kontrola trzeźwości pracowników i jej skutki w sądzie.
  • Sprawy dotyczące sygnalistów w miejscu pracy.
  • Spory ze związkami zawodowymi.
  • Nowe orzecznictwo sądowe w sprawach pracowniczych.

Książka do nabycia tutaj. 

Przez uchybienia związek traci swoje prawa

W przypadku nieprzedstawienia odpowiednio do 10 lipca lub do 10 stycznia kolejnego roku informacji o liczbie członków, organizacji związkowej nie przysługują uprawnienia zakładowej organizacji związkowej. Skutkiem tego jest między innymi, że wskazani uchwałą członkowie zarządu tej organizacji nie korzystają ze szczególnej ochrony ich stosunku pracy przewidzianej w art. 32 ust. 1 ustawy o związkach zawodowych. Utracone uprawnienia organizacja może odzyskać wyłącznie pod warunkiem przedstawienia pracodawcy odpowiedniej informacji o liczebności. – Katarzyna Stępień komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj. 

Warto szkolić pracowników z cyberbezpieczeństwa. Ale połowa firm tego nie robi

Polskie firmy coraz częściej padają ofiarą cyberataków a najsłabszym elementem systemu są zwykle ludzie. Niestety, pracodawcy najczęściej wciąż w regulaminach pracy powielają archaiczne przepisy, jak np. obowiązek dbania o składniki materialne majątku czy zakaz wprowadzania osób trzecich na teren zakładu pracy. Tymczasem obecnie dane i bezpieczeństwo systemów informatycznych stają się nawet ważniejsze niż fizyczna ochrona przedmiotów materialnych. Dlatego warto zadbać o odpowiednie zapisy w regulaminach pracy i zwiększać wśród pracowników świadomość cyberzagrożeń oraz wiedzę, jak im zapobiegać. – r. pr. Sławomir Paruch komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł tutaj. 

People at work

Following the 2023 parliamentary elections, one of the most significant and publicly visible government policy shifts has been signaled by the Ministry of Labor and Social Policy. The ministry, headed by Agnieszka Dziemianowicz-Bąk from the New Left party, is debating pro-labor reforms that may deliver shockwaves to the market. One calls for shortening the workweek to 4 days and cutting the standard shift time. Some of these ideas are in line with the EU’s views on labor and employment, and set the tone for increasing the protection of workers recently expressed in such EU legislative measures as the Work-Life Balance Directive, the Whistleblower Directive, the Platform Directive, to name a few. – Marcin Sanetra comments for AmCham.Pl QUARTERLY.

Article: here.

Webinar: Jak rozpoznać mobbing, czyli co nim jest, a co nie jest?

Zapraszamy do udziału w webinarze organizowanym wspólnie z Fundacją Razem dla Różnorodności w Biznesie, który jest kolejnym spotkaniem z cyklu webinarów poświęconych zagadnieniom omówionym w Poradniku Antydyskryminacyjnym.

Podczas webinaru omówimy następujące kwestie:

  • Definicja prawna – jakie elementy muszą wystąpić, aby można było mówić o wystąpieniu mobbingu?
  • Jakie formy możne przyjmować mobbing?
  • Przykłady działań i zachowań „na granicy” mobbingu.
  • Co mobbingiem nie jest, a jednak często bywa przedmiotem zgłoszeń antymobbingowych i jak pracodawca może sobie radzić z takimi sytuacjami.

Termin: 16 grudnia br., godz. 11:00-11:45, online.
Prelegenci:
Marcin Szlasa-Rokicki, radca prawny, partner w PCS | Littler, Fundator Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie,
Kinga Polewka-Włoch, radczyni prawna, starsza prawniczka w PCS | Littler,
Ewa Kaniewska-Trzcińska, Fundatorka i Dyrektorka Zarządzająca Fundacji Razem dla Różnorodności w Biznesie.

Udział jest bezpłatny. Dla wszystkich uczestników spotkania przewidzieliśmy dostęp do publikacji Poradnik: Dyskryminacja w środowisku pracy. Więcej o poradniku: tutaj.

Funduszowe czwartki – pytania i odpowiedzi

Pytanie #145: W jaki sposób pracodawca może uzyskać informacje dotyczące sytuacji materialnej, życiowej i rodzinnej?

Odpowiedź: Przede wszystkim są to świadczenia pracownika jak również oświadczenia i zaświadczenia od podmiotów trzecich. Źródłem informacji o sytuacji socjalnej pracownika będą dokumenty zgromadzone w jego aktach osobowych czy zgłoszeniach do ubezpieczenia społecznego. Uważamy, że zbieranie ich w celach związanych ze stosunkiem pracy uprawnia do ich wykorzystania na gruncie funduszu. W orzecznictwie sądów przyjmuje się jednak, że dokumenty nie muszą być jedynym źródłem takich informacji. Jak przykładowo wskazał SA w Szczecinie „wobec treści prawa nie można więc odrzucić założenia, że informacje o pracownikach pracodawca zbiera samodzielnie, na podstawie rozmów i znajomości z pracownikami, względnie z wiadomości przekazywanych przez bezpośrednich przełożonych (np. kierownika sklepu lub brygadzisty). (…) Właściwym sposobem zdobycia informacji uzupełniających o sytuacji osób uprawnionych mogą być również ich oświadczenia, składane w dowolnej formie, choć możliwe jest też określenie przez pracodawcę wzoru czy choćby tylko zakresu informacji. W kontekście obowiązujących regulacji właściwym sposobem zdobycia informacji o sytuacji osób uprawnionych mogą być nawet ich oświadczenia anonimowe lub też dokonanie anonimowego rozpoznania. Informacje o sytuacji życiowej, rodzinnej i materialnej można zatem czerpać także od bezpośrednich przełożonych, którzy mają codzienny kontakt z pracownikami” (wyrok z 24 maja 2013 r., sygn. akt III AUa 18/13).

Pracownik w wojsku – cykl pytań i odpowiedzi

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy.

#9: Czy w najbliższym czasie przewidziane są nowe regulacje dotyczące pracodawców zatrudniających pracowników-żołnierzy?

Odpowiedź: Tak. Sejm przyjął Ustawę o zmianie niektórych ustaw w celu wsparcia przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy Obrony Terytorialnej lub żołnierzy Aktywnej Rezerwy, która oczekuje obecnie na podpis Prezydenta.

Ustawa dotyczy m.in. wprowadzenia preferencji podatkowych dla przedsiębiorców zatrudniających pracowników, którzy są jednocześnie żołnierzami OT i żołnierzami AR.

Wsparcie przedsiębiorców polegać ma na wprowadzeniu ulgi podatkowej, która przewiduje możliwość odliczenia od podstawy opodatkowania określonej kwoty w zależności od okresu pełnienia służby przez żołnierza OT i AR zatrudnionego u pracodawcy. Projekt Ustawy przewiduje wzrost wysokości ulgi z każdym rokiem nieprzerwanego pełnienia służby przez żołnierza OT i AR, aż do kwoty 24 000 zł.

Ustawą przewidziano także rozwiązanie promujące przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy Obrony Terytorialnej i Aktywnej Rezerwy, w kryteriach wyboru partnerów i dostawców w procesie udzielania zamówienia publicznego.

Przepisy Ustawy mają również zastąpić odprawę wypłacaną pracownikom powołanym do terytorialnej służby wojskowej – świadczeniem początkowym celem podniesienia atrakcyjności tego rodzaju służby.

Warto wprowadzić tryb odwoławczy dla sygnalistów. Na czym miałby polegać?

Przepisy nie przewidują trybu odwoławczego dla sygnalistów, lecz umożliwiają im dokonywanie zgłoszenia zewnętrznego oraz ujawnienia publicznego. Podmioty prawne, którym zależy na prawidłowym rozpoznaniu sprawy i rozwiązaniu wszelkich wątpliwości, mogą zdecydować się na wdrożenie wewnętrznego trybu odwoławczego. Zlecenie tych działań przez zewnętrznego, wyspecjalizowanego arbitra może okazać się pomocne i prowadzić do eliminowania ewentualnych nieprawidłowości pojawiających się na etapie podjętych działań następczych. – r. pr. Karolina Kanclerz oraz apl. radc. Mateusz Krajewski komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.