HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

ZDROWIE PRACOWNIKA: DOBRE NAWYKI – DOBRE WYNIKI – W TRUDNYCH WARUNKACH

Zapraszamy do udziału w 3.edycji on-line FORUM ZDROWIE PRACOWNIKA: DOBRE NAWYKI, DOBRE WYNIKI W TRUDNYCH WARUNKACH.

r. pr. Robert Stępień weźmie udział w panelu dyskusyjnym: ZDROWIE PRACOWNIKA – W TRUDNYCH WARUNKACH. OBOWIĄZKI,  MOŻLIWOŚCI I DOBRE PRAKTYKI PRACODAWCÓW.

Termin: 16 czerwca br.

Szczegółowe informacje oraz rejestracja: tutaj. 

Webinarium: Praca zdalna – jak uregulować zasady jej świadczenia

PCS Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global wspólnie z Wałbrzyską Specjalną Strefą Ekonomiczną “INVEST-PARK” zapraszają na webinarium:

Praca zdalna – jak uregulować zasady jej świadczenia” które odbędzie się 18 czerwca 2020 r. w godz. 13:00 do 15:00.

Praca zdalna najprawdopodobniej na stałe wpisze się w model współczesnej pracy. Jej zorganizowanie niesie dla wielu firm wiele trudności, ale także znaków zapytania i wątpliwości o charakterze prawnym.

Eksperci PCS Paruch Chruściel Schiffter | Littler Global opowiedzą w praktyczny sposób jak w zgodzie z prawem wprowadzić oraz uregulować pracę zdalną.

Agenda:

  • Telepraca i praca zdalna – jak je rozróżnić i kiedy z nich korzystać
  • Jak wprowadzić pracę zdalną
  • Umowa dla pracownika wykonującego pracę zdalną – co w niej zawrzeć
  • Regulamin pracy zdalnej – dlaczego warto go wprowadzić i co w nim uregulować
  • Praca zdalna – najczęstsze błędy i pułapki

Udział w webinarium jest bezpłatny.

Szczegółowe informacje oraz rejestracja: tutaj. 

Przedłużenie ograniczenia lotów międzynarodowych

Ograniczenie lotów międzynarodowych zostało przedłużone do 16 czerwca, zgodnie z nowym rozporządzeniem opublikowanym 5 czerwca.

Wyjątek dla lotów czarterowych do Polski pozostaje niezmieniony – przyloty czarterów wykonywanych małymi samolotami do 15 miejsc dla pasażerów są dopuszczalne, jeśli podróżują nimi tylko osoby mogące przekroczyć Polską granicę (tj. obywatele Polski oraz ograniczone kategorie cudzoziemców).

Ograniczenia przekraczania polskiej granicy pozostają przewidziane do 12 czerwca. Przedłużenie ograniczeń zależy od sytuacji koronawirusowej w Polsce i może zostać ogłoszone w ostatniej chwili.

Kategorie cudzoziemców, którzy mogą wjechać do Polski, pozostają niezmienione – w szczególności, nie obejmują cudzoziemców posiadających wizy w celu pobytu
z rodziną, niewykonujących w Polsce pracy. Reguły dot. obowiązkowej kwarantanny pozostają niezmienione – obecnie większość podróżnych w dalszym ciągu podlega obowiązkowej, 14-dniowej kwarantannie po przekroczeniu polskiej granicy.

Ograniczenia lotów krajowych zniesiono 1 czerwca.

Tarcza Antykryzysowa 4.0.

Dnia 4 czerwca 2020 r. Sejm uchwalił Tarczę Antykryzysową 4.0. Najistotniejsze zmiany dla pracodawców dotyczą możliwości uzyskania dofinansowania do wynagrodzenia pracowników nieobjętych przestojem ekonomicznym lub obniżonym wymiarem czasu pracy, doprecyzowania zasad wykonywania pracy zdalnej czy możliwości jednostronnego udzielenia do 30 dni zaległego urlopu.

Ponadto ustawa dopuszcza rozwiązanie przez pracodawcę umowy o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy z zachowaniem 7- dniowego okresu wypowiedzenia, ogranicza wysokość odpraw do 10-krotności minimalnego wynagrodzenia oraz przewiduje możliwość zawieszenia prowadzenia i tworzenia ZFŚS lub zmniejszenie odpisu na ZFŚS do wysokości odpisu podstawowego.

Więcej na ten temat poniżej.

1.  Przewidziano możliwość złożenia przez pracodawcę, u którego wystąpił spadek obrotów gospodarczych,  wniosku o dofinansowanie do wynagrodzenia pracowników nieobjętych przestojem ekonomicznym lub obniżonym wymiarem czasu pracy.

2. Zasady wykonywania pracy zdalnej zostały doprecyzowane:

a) praca zdalna jest dopuszczalna, jeżeli pracownik ma możliwości techniczne i lokalowe do wykonywania takiej pracy;

b) pracodawca zapewnia środki pracy, materiały i obsługę logistyczną niezbędne do wykonywania pracy zdalnej;

c) pracownik może korzystać z własnych środków pracy, pod warunkiem zapewnienia bezpieczeństwa informacji i danych osobowych;

d) pracownik wykonujący pracę zdalną prowadzi na polecenie pracodawcy ewidencję wykonywanych czynności.

3.  W okresie obowiązywania stanu epidemii/stanu zagrożenia epidemicznego pracodawca ma prawo rozwiązania umowy o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy z zachowaniem 7-dniowego okresu wypowiedzenia. Uprawnienie to dotyczy także rozwiązania umowy o zakazie konkurencji po ustaniu umowy zlecenia, umowy o świadczenie usług czy umowy o dzieło.

4. Pracodawca ma możliwość wprowadzenia przestoju ekonomicznego/obniżenia wymiaru czasu pracy do 20% (nie więcej niż do 0,5 etatu) niezależnie od spadku obrotów:

a) nie jest wymagany konkretny %-owy spadek obrotów (chyba, że pracodawca chce się ubiegać o dofinansowania do wynagrodzeń);

b) warunkiem skorzystania z ww. rozwiązań jest wzrost kosztów wynagrodzeń w stosunku do przychodów ze sprzedaży towarów lub usług (w stosunku miesiąc do miesiąca przypadającego po 1 marca 2020 r.);

c) maksymalny okres korzystania z uprawnienia to nawet 12 miesięcy od ustania stanu epidemii;

d) wymagane jest porozumienie ze związkami zawodowymi albo przedstawicielami pracowników.

5. W okresie obowiązywania stanu epidemii/stanu zagrożenia epidemicznego pracodawca ma możliwość jednostronnego udzielenia do 30 dni zaległego urlopu wypoczynkowego.

6. W okresie obowiązywania stanu epidemii/stanu zagrożenia epidemicznego, o ile u pracodawcy wystąpił %-owy spadek obrotów lub wzrost kosztów wynagrodzeń w rozumieniu ustawy:

a) wysokość odpraw i innych świadczeń z tytułu ustania stosunku pracy ogranicza się do 10-krotności minimalnego wynagrodzenia;

b) pracodawca może zawiesić obowiązek tworzenia zfśs i dokonywania odpisów oraz obowiązek wypłaty świadczeń urlopowych;

c) zawiesza się funkcjonowanie innych funduszy lub wykonanie zobowiązań o charakterze socjalno-bytowym (z wyłączeniem warunków umów o pracę) oraz obniża się odpisy na zfśs wyższe od ustawowych do wysokości ustawowej.

7. Skrócenie odpoczynków dobowych i tygodniowych, wprowadzenie równoważnego systemu czasu pracy i okresu rozliczeniowego wydłużonego do maksymalnie 12 miesięcy lub stosowanie mniej korzystnych warunków zatrudnienia pracowników niż wynikające z umów o pracę jest możliwe nie tylko w przypadku %-owego spadku obrotów, ale również w przypadku wzrostu kosztów wynagrodzeń w stosunku do przychodów, w rozumieniu ustawy.

8. Kontrole u przedsiębiorcy – za zgodą przedsiębiorcy poszczególne czynności kontrolne mogą być przeprowadzane za pośrednictwem operatora pocztowego lub środków komunikacji elektronicznej.

 

Prowadzący firmę na urlopie wychowawczym dostanie postojowe – potwierdza ministerstwo. Od odmownej decyzji ZUS warto się odwołać

Czytelnicy informują, że ZUS w takich przypadkach wydaje decyzje odmowne, bo jego zdaniem przedsiębiorca podlega ubezpieczeniom z dwóch tytułów. Przeciwne zdanie mają nie tylko eksperci, lecz także resort pracy. – r. pr. Łukasz Chruściel dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł dostępny tutaj.

Compliance HR | Powrót to pracy – o czym jeszcze warto pamiętać

Z początkiem czerwca wiele firm przystąpiło do „odmrażania” swojego biznesu. Zapadają decyzje o powrotach do biur. W związku z tym Działy HR i Compliance muszą zmierzyć się z wieloma kwestiami związanymi z zaplanowaniem powrotów, określeniem grup, które powinny wrócić w pierwszej kolejności, wdrożeniem rotacji pracowników, czy przearanżowaniem stanowisk pracy. Pracodawcy analizują obowiązki wynikające z przepisów prawa pracy, wprowadzonych ad hoc przepisów covidowych, jak również zaleceń PIP.

Oprócz podstawowych kwestii dotyczących oceny ryzyk i technicznych środków bezpieczeństwa warto rozważyć mniej oczywiste aspekty powrotów do biura:

  1. W jaki sposób zakomunikować pracownikom powrót do biura, kto i w jakiej formie przedstawi zasady pracy?
  2. Jak dobrać zespoły wracające do biur, by jeden przypadek zarażenia nie sparaliżował całej firmy?
  3. Czy konieczne jest wsparcie psychologiczne dla powracających pracowników?
  4. W jaki sposób klienci zostaną poinformowani o otwarciu i nowych zasadach kontaktów?
  5. Jakie wdrożyć wytyczne dotyczące spotkań z kontrahentami, jak określić ramy czasowe, liczbę uczestników, kto będzie weryfikował czy spotkanie osobiste jest konieczne?
  6. Jak zorganizować korzystanie z sal konferencyjnych i prowadzenie spotkań wewnętrznych, w jaki sposób będzie przeprowadzana ich dezynfekcja?
  7. Co z dostawcami usług związanych z funkcjonowaniem biura, jak firmy sprzątające, dostawcy wody, serwisy kopiarek, jakie środki ostrożności zastosować?
  8. Jak bezpiecznie korzystać z kuchni/kantyny, ekspresu do kawy, lodówki?
  9. Jak zapewnić bezpieczeństwo korzystania z urządzeń biurowych, ksero, niszczarki czy samochodu firmowego dzielonego między pracowników?
  10. Czy laptopy, dokumenty będą mogły być zabierane do domu?
  11. Czy konieczna jest modyfikacja polisy ubezpieczeniowej pracodawcy?
  12. Czy warto wyznaczyć koordynatora/osobę kontaktową, do której będą spływały pytania, wątpliwości pracowników związane z bezpieczeństwem pracy w biurze?

To tylko przykłady aspektów, które warto przemyśleć organizując powrót do biura. Wiele innych niewątpliwie pojawi się w praktyce.

Tarcza zetnie odprawy. Wiele wątpliwości interpretacyjnych wokół rządowego projektu

– Można twierdzić, że skoro pracodawca zobowiązał się do wypłacenia świadczeń wyższych niż wspomniany limit, powinien wypłacać je w ustalonej wysokości. Ale sytuacja ekonomiczna istotnie się zmieniła i nowe ograniczenie wprowadza się właśnie po to, aby ułatwić funkcjonowanie firmom, które odczuwają skutki tych zmian. Moim zdaniem limit obejmuje świadczenia określone w przepisach wewnątrzzakładowych, a przynajmniej te wprowadzone przed wejściem w życie tarczy 4.0 – dla Dziennik Gazeta Prawna wskazuje Robert Stępień, radca prawny i partner w kancelarii PCS Paruch Chruściel Schiffter.

Artykuł dostępny tutaj. 

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.