SZKOLENIA PCS PARUCH CHRUŚCIEL SCHIFFTER STĘPIEŃ | LITTLER GLOBAL

Przedstawiamy Państwu propozycję tematyki szkoleń dot. aktualnych wyzwań w prawie HR.

Nasze szkolenia i warsztaty to praktyczne i interaktywne sesje, w czasie których odpowiadamy na konkretne pytania u potrzeby Klienta. Uczestnicy otrzymują starannie przygotowane przez nas materiały szkoleniowe.

Z przyjemnością dopasujemy tematykę szkolenia do Państwa indywidualnych potrzeb.

Poniżej prezentujemy sylwetki Prelegentów. Zapraszamy do kontaktu w celu omówienia szczegółów.

PROPONOWANA TEMATYKA SZKOLEŃ:

I. Praca zdalna, hybrydowa oraz z zagranicy

1. Praca hybrydowa – jak uniknąć pułapek i co powinno się znaleźć w regulaminie pracy hybrydowej?
2. Przygotowania i wdrożenia efektywnych, szytych na miarę regulacji dot. pracy zdalnej z zagranicy.
3. Sposobów na oszacowanie potencjalnych kosztów, obowiązków i formalności związanych z wykonywaniem pracy zdalnej z zagranicy.
4. Kształtowania relacji firmy z pracownikiem wykonującym swoje obowiązki zdalnie.
5. Modyfikacja i rozwiązywanie umów o pracę pracowników pracujących zdalnie.

II. BHP, testy, szczepienia

1. Testy, szczepienia, pomiar temperatury – przepisy a praktyka.
2. Odpowiedzialność pracodawcy za BHP w dobie COVID-19 – jak ją zminimalizować?
3. Zasady wejścia na teren zakładu pracy w dobie COVID-19.
4. Szyte na miarę procedury przeciwdziałania zakażeniom w zakładzie pracy.

III. Nowy Ład, zmiany w prawie podatkowym dla pracodawców

1. Najważniejsze zmiany w prawie podatkowym dla pracodawców na 2022 rok.
2. Nowy Ład – ulga dla klasy średniej – co się zmieniło?
3. Nowe zasady dotyczące kwoty wolnej od podatku. Ulga za „powrót” do Polski – kogo dotyczy i na jakich warunkach?

IV. Ochrona sygnalistów, mobbing, równe traktowanie w zatrudnieniu, odpowiedzialność stron stosunku pracy

1. Procedury compliance na 2022 roku.
2. Ochrona sygnalistów.
3. Mobbing, molestowanie, naruszanie dóbr osobistych, nierówne traktowanie – zasady przeciwdziałania.
4. Karanie i nagradzanie pracowników.
5. Odpowiedzialność materialna pracowników.
6. Procedury compliance w organizacji – rekomendacje Kancelarii.
7. Odpowiedzialność karna kadry zarządzającej.

V. Struktura zatrudnienia; umowy o pracę, umowy o świadczenie usług, kontrakty menadżerskie

1. Umowy o pracę, umowy cywilnoprawne, kontrakty menadżerskie.
2. Zatrudnianie wyższej kadry menadżerskiej.
3. Atypowe formy zatrudnienia (outsourcing, zatrudnianie pracowników tymczasowych).
4. Ustalenie istnienia stosunku pracy.
5. Zakaz konkurencji w trakcie trwania stosunku pracy oraz po jego ustaniu.

VI. Czas pracy i urlopy

1. Systemy czasu pracy – jakie zmiany warto wprowadzić w dobie COVID-19.
2. Zasady planowania czasu pracy.
3. Metody rozliczania czasu pracy – rekomendacje Kancelarii.
4. Czas pracy kadry kierowniczej.
5. Podróże służbowe.
6. Obliczanie godzin nadliczbowych – ćwiczenia.
7. Urlopy wypoczynkowe – zasady, udzielanie, rekomendacje Kancelarii.
8. Urlopy rodzicielskie –ochrona trwałości zatrudnienia i inne uprawnienia związane z rodzicielstwem.

VII. Wynagradzanie pracowników, zakładowy fundusz świadczeń socjalnych

1. Zasady wynagradzania pracowników – rekomendacje Kancelarii.
2. Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych a związki zawodowe.
3. Wynagrodzenia w regulaminach wynagradzania oraz układach zbiorowych pracy.
4. Systemy wynagradzania.
5. Premie i nagrody.
6. Zakładowy fundusz świadczeń socjalnych.

VIII. Zatrudnianie cudzoziemców, aspekty podatkowo-zusowskie zw. z zatrudnianiem cudzoziemców w Polsce i polskich pracowników za granicą

1. Obowiązki pracodawcy zatrudniającego cudzoziemca, w tym obywatela UE. Sankcje za nielegalne zatrudnianie cudzoziemca.
2. Zezwolenia na pracę, oświadczenie o powierzeniu wykonywania pracy.
3. Zezwolenia pobytowe, w tym jednolite zezwolenie na pobyt i pracę oraz niebieska karta UE.
4. Zasady opodatkowania oraz ozusowania cudzoziemców oddelegowanych do pracy w Polsce oraz związane z tym obowiązki pracowników i pracodawców.

IX. Postępowanie kontrolno-nadzorcze inspektora pracy, postępowanie przed sądem pracy

1. Jak się przygotować do kontroli inspektora pracy?
2. Zasady przeprowadzania czynności kontrolnych przez inspektora pracy.
3. Analiza protokołu pokontrolnego.
4. Stosowanie środków nadzoru przez inspektora pracy – decyzje, wykroczenia, wnioski.
5. Wypadki przy pracy.
6. Zasady postępowania przed sądem pracy z perspektywy pracodawcy – rekomendacje Kancelarii.

X. Współpraca ze związkami zawodowymi

1. Legalistyczne podejście do relacji związkowych.
2. HR Compliance a związki zawodowe.
3. Uprawnienia zakładowych i międzyzakładowych organizacji związkowych.
4. Uprawnienia działaczy związkowych.
5. Weryfikacja liczebności związku zawodowego.
6. Układanie relacji z organizacjami związkowymi.

XI. Ochrona danych osobowych w stosunkach pracy, dokumentacja w stosunkach pracy, digitalizacja działów HR

1. Zasady przekazywania danych osobowych o pracownikach w relacji pracodawca – zakładowa organizacja związkowa.
2. Monitoring (wizyjny, poczty, GPS) oraz związane z tym obowiązki pracodawcy.
3. Procesy rekrutacyjne – jakie dane osobowe można pozyskiwać i na jakiej podstawie. Przebieg rozmów rekrutacyjnych w świetle RODO.
4. Dokumentacja pracownicza – praktyczne wskazówki postępowania w świetle art. 5 i 6 RODO oraz zmian w polskim prawie.

XII. Rozwiązanie umowy o pracę, zdalne zwolnienia, zwolnienia grupowe

1. Rozwiązanie umowy o pracę – kompendium podstawowych zasad rozwiązywania umów o pracę najważniejsze zasady.
2. Wypowiedzenie czy dyscyplinarka?
3. Modyfikacje i rozwiązanie umów o pracę pracowników pracujących zdalnie.
4. Szczególne zasady rozwiązywania umów o pracę w ramach zwolnień grupowych.
5. Kryteria doboru do zwolnienia – na co uważać?

Masz pytania? Skontaktuj się z nami: perspektywyhr@pcslegal.pl

POZNAJ  SYLWETKI PRELEGENTÓW: