
Plany awaryjne pracodawców, czyli jak przygotować firmę na nadzwyczajne sytuacje
13.10.2025
Masowe zmiany regulaminów nie mają większego sensu, bo co do zasady wymagają uzgodnień i odbierają organizacji elastyczność. Znacznie skuteczniejszy jest przegląd już istniejących procedur oraz ich aktualizacja tak, aby były jasne i dostępne. Dobrym rozwiązaniem są także dodatkowe polityki, np. w sprawie urlopów awaryjnych czy elastycznego czasu pracy, które mogą być szybko wdrożone i dają ludziom poczucie bezpieczeństwa. Należy też zadbać o gotowość do szybkiego przekazywania pracownikom komunikatów rządowych czy decyzji służb oraz wyznaczenie osób odpowiedzialnych za tłumaczenie ich na proste, zrozumiałe instrukcje dla pracowników. Dobrze jest również mieć opracowane plany zastępstw czy backupowe zespoły. – r. pr. Robert Stępień i Kinga Ciosk komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.
Artykuł: tutaj.