PERSPEKTYWY HR KWIECIEŃ

Wielu pracodawców rozważa już dziś restrukturyzacje, w tym redukcje zatrudnienia i zwolnienia grupowe. Zanim podejmą Państwo taką decyzję, poddajemy pod rozwagę inne możliwości. Niniejsze wydanie Perspektyw HR poświęcamy rozwiązaniom, które pozwolą zmniejszyć koszty i przetrwać kryzys. Koncentrujemy się na efektywnym zarządzaniu zasobami i poszukiwaniu oszczędności.

1. Obniżenie wymiaru czasu pracy pracowników więcej, niż o 20%.
2. Obniżenie wynagrodzenia pracowników.
3. Czasowe zawieszenie/obniżenie premii, dodatków i innych składników wynagrodzenia.
4. Rezygnacja z corocznych podwyżek (inflacyjnych)/premii uznaniowych.
5. Zawieszenie stosowania ZUZP. Wypowiedzenie ZUZP lub porozumień zbiorowych.
6. Oszczędności w zarządzaniu czasem pracy.
7. Rezygnacja ze stosowania zfśs lub zawieszenie stosowania zfśs.
8. Niefinansowanie składek do PPK/PPE.