HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Cykl #ProcesoweWtorki: Dyskryminacja po nowemu – najnowszy projekt zmian

17.06.2025

5 czerwca Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało projekt zmian w Kodeksie pracy. Najwięcej mówi się o nowej definicji mobbingu, jednak równie istotne zmiany dotyczą dyskryminacji.

Obecnie przepisy rozróżniają dyskryminację pośrednią lub bezpośrednią. Projekt ustawy przewiduje dodanie dwóch dodatkowych pojęć:

  • dyskryminację przez asocjację;
  • dyskryminację przez asumpcję.

▶️ Dyskryminacja przez asocjację oznacza, że pracownik jest lub mógłby być traktowany mniej korzystnie w porównywalnej sytuacji ze względu na powiązanie
z osobą, której ta przyczyna dotyczy.

Przykład: Pracownik opiekuje się dzieckiem z niepełnosprawnością i nie otrzymuje awansu, ponieważ pracodawca zakłada, że pracownik nie będzie w stanie wywiązać się z nowych obowiązków ze względu na chorego członka rodziny.

▶️ Dyskryminacja przez asumpcję odnosi się do sytuacji, w której pracownik jest lub mógłby być traktowany mniej korzystnie w porównywalnej sytuacji ze względu na cechę mylnie z nim wiązaną.

Przykład: Pracodawca sądzi, że pracownik jest orientacji homoseksualnej. Ze względu na negatywny stosunek wobec osób homoseksualnych, odmawia mu podwyżki.

▶️ Jaki to będzie miało wpływ na spory pracownicze?

Projektowane zmiany otwierają drogę do roszczeń pracowników, którzy realnie nie należą do grupy chronionej (nie oni mają cechy stanowiące kryterium dyskryminacyjne) – ale są traktowani, jakby należeli. W związku z tym, można się spodziewać większej liczby sporów pracowniczych z tytułu dyskryminacji, a także większej liczby spraw o naruszenie dóbr osobistych.

▶️ Aby ograniczyć ryzyko sporów, pracodawcy powinni wprowadzić politykę antydyskryminacyjną, budować kulturę organizacyjną wspierającą równe traktowanie, organizować szkolenia dla pracowników z zakresu zapobiegania dyskryminacji, stereotypom i uprzedzeniom oraz zwiększające świadomość pracowników i kadry zarządzającej w tym zakresie.

Zachęcamy do śledzenia kolejnych publikacji z cyklu #ProcesoweWtorki.

Jesteśmy do dyspozycji.