HR Sygnał: Dyrektywa o ochronie sygnalistów

Czytaj więcej

Jak pomóc Ukrainie?
 

Czytaj więcej

Cykl #MobbingPoNowemu: Uwolnienie się pracodawcy od odpowiedzialności za mobbing

16.04.2025

Uwolnienie się pracodawcy od odpowiedzialności za mobbing.

Jak jest obecnie?

Choć obowiązujące przepisy nie przewidują wprost możliwości uwolnienia się pracodawcy od odpowiedzialności za mobbing, praktyka orzecznicza wypracowała pewne zasady.

Zgodnie z wyrokiem Sądu Najwyższego z 3 sierpnia 2011 r. (I PK 35/11), pracodawca może uniknąć odpowiedzialności, jeśli wykaże, że:

  • podjął realne działania mające na celu przeciwdziałanie mobbingowi,
  • z obiektywnego punktu widzenia da się potwierdzić skuteczność tych działań.

Co się zmieni?

Projektowane przepisy kodeksu pracy doprecyzowują zasady wyłączenia odpowiedzialności pracodawcy.

Pracodawca nie poniesie odpowiedzialności za mobbing, gdy wykaże, że:

  • należycie wykonywał obowiązek przeciwdziałania mobbingowi,
  • mobbing pochodził od osoby, która nie zarządzała pracownikiem lub nie znajdowała się wobec niego w nadrzędnej pozycji służbowej.

Kontrowersją jest natomiast czy taka redakcja przepisu oznacza, że pracodawca poniesie odpowiedzialność, nawet jeśli wdrożył odpowiednie działania prewencyjne, ale osobą mobbingującą będzie osoba zarządzająca pracownikiem lub znajdująca się wobec niego w nadrzędnej pozycji służbowej?

Chociaż takie ujęcie przepisu jest kontrowersyjne i należy poczekać czy ostatecznie wejdzie w życie w takiej postaci, w naszej ocenie nie przekreśla zupełnie możliwości ograniczenia odpowiedzialności pracodawcy, który będzie należycie przeciwdziałał mobbingowi.

Jednocześnie pojawia się pytanie – jak sądy będą interpretować pojęcie „zarządzania pracownikiem” lub „nadrzędnej pozycji służbowej”? Może to budzić wątpliwości szczególnie w przypadku grup kapitałowych, struktur macierzowych czy turkusowych organizacji, w których brak jest przypisanej z góry podwładności.

Więcej w kolejnych publikacjach z cyklu MobbingPoNowemu.

Zachęcamy do śledzenia i kontaktu.