HR Sygnał: Ochrona sygnalistów

Czytaj więcej

Webinar: Lojalność pracownika w pracy i po jej zakończeniu

Zapraszamy do udziału w webinarze Lojalność pracownika w pracy i po jej zakończeniu.

Podczas spotkania omówimy następujące zagadnienia:

1. Lojalność w umowie i w praktyce

  • Jak przepisy i orzecznictwo definiują obowiązek lojalności wobec pracodawcy.
  • Kiedy naruszenie lojalności może być uznane za ciężkie przewinienie lub podstawę do zwolnienia.

2. Overemployment – praca na dwa etaty jako nowe wyzwanie dla firm

  • Jak reagować, gdy pracownik wykonuje drugą pracę w tym samym czasie lub dla konkurencji.
  • Gdzie leży granica między elastycznością zatrudnienia a nielojalnością.

3. Działalność po godzinach – gdzie przebiega granica

  • Jak odróżnić niewinne dorabianie od działalności konkurencyjnej.
  • Co może (i powinien) zrobić pracodawca, by uniknąć konfliktu interesów.

4. Zachowanie poza pracą a reputacja firmy

  • Kiedy prywatne zachowania mogą wpływać na wizerunek organizacji.
  • Jak reagować na sytuacje, które podważają zaufanie lub zasady etyczne w firmie.

Termin: 16 października br., godz. 11:00-11:45, online.
Prelegenci: adw. Mariusz Maksis, r. pr. Michalina Lewandowska–Alama.

Udział jest bezpłatny. Rejestracja: tutaj.

Cykl #UstawaKamilkadlaHoteli: #12. Ustawa Kamilka a RODO

W ramach cyklu publikacji „Ustawa Kamilka” dla Hoteli przedstawiamy wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców prowadzących działalność w sektorze hotelarskim wynikających z przepisów dot. ochrony osób małoletnich.

#12. Ustawa Kamilka a RODO

Skuteczne zapewnienie dobrostanu osób małoletnich wymaga proaktywnego działania organizacji, nie tylko w ramach przepisów Ustawy. W kontekście przepisów RODO podkreśla się, że szczególnej ochrony danych osobowych wymagają dzieci, gdyż mogą one być mniej świadome ryzyka, konsekwencji, zabezpieczeń i praw przysługujących im w związku z przetwarzaniem danych osobowych (motyw 38 RODO).

Dane zbierane w toku wdrażania ustawowych obowiązków, jak i informacje przekazywane przez dzieci należy przetwarzać z poszanowaniem prawa ochrony danych osobowych. Jest to szczególnie istotne z perspektywy ryzyka konsekwencji wynikających z ich niewłaściwego przetwarzania.

Chodzi tu o nie tylko o formalną zgodność z RODO, ale realne wprowadzenie takich rozwiązań, które już na etapie planowania działań uwzględniają ochronę prywatności i bezpieczeństwo danych. Mowa tu m.in. o:

  • spełnieniu obowiązku informacyjnego względem wszystkich osób od których dane będą pozyskiwane (art. 13-14 RODO);
  • odpowiednim przeszkoleniu osób upoważnionych do przetwarzania danych;
  • zadbaniu zwłaszcza o świadomość przetwarzania danych szczególnych kategorii, w kontekście informacji o karalności (art. 10 RODO);
  • bezpieczeństwie sprzętu i miejsc przechowywania – dane osobowe nie mogą trafiać na urządzenia niezabezpieczone. Jeśli przepis Ustawy wymaga przechowania określonych dokumentów w aktach osobowych, nie należy trzymać ich w innym miejscu.

Warto spojrzeć na ww. kwestie nie tylko jako na obowiązek, ale jako szansę na podniesienie standardów – nie tylko w zakresie bezpieczeństwa dzieci, ale też kultury przetwarzania danych w organizacji.

Dragon’s Teeth Festival — the 10th ASPIRE Annual Conference

Zapraszamy do udziału w jubileuszowej, 10. edycji konferencji Dragon’s Teeth Festival, organizowanej przez ASPIRE Poland.

PCS Paruch Chruściel Stępień Kanclerz jest partnerem tegorocznej edycji.

Podczas wydarzenia r. pr. Sławomir Paruch, r. pr. Robert Stępień i r. pr. Marcin Sanetra wystąpią na scenie głównej z prelekcją Lay-offs, Unions, Loyalty — What’s Next for Work?

Prawo pracy przestaje być jedynie kwestią zaplecza – dziś realnie kształtuje strategię zarządów. Restrukturyzacje i zwolnienia, rosnąca aktywność związków zawodowych, nowe modele pracy oraz upowszechnienie kontraktów B2B zmieniają reguły gry. Do tego dochodzi rozwój narzędzi monitoringu i cyfrowego śledzenia pracowników – a wraz z nim rosnące ryzyka i odpowiedzialność po stronie pracodawców.

Prelegenci otwarcie porozmawiają o najgorętszych tematach, zachęcając uczestników do dyskusji, zadawania pytań i dzielenia się doświadczeniami. Czeka na Państwa zestaw prowokacyjnych tez, prawdziwe dylematy biznesowe oraz praktyczne wskazówki, jak łączyć elastyczność, zgodność z prawem i zaufanie w organizacji.

Przedstawią także:

  • Kluczowe zmiany prawne, które w ciągu 5–10 lat zdefiniują strategię HR.
  • Ryzyka związane ze zwolnieniami, uzwiązkowieniem, kontraktami B2B i cyfrowym monitoringiem.

Termin: 8 października br., Kraków.
Szczegółowa agenda oraz rejestarcja: tutaj.

Webinar: Klauzule poufności i zakaz konkurencji w praktyce – kiedy nie działają i jak temu zapobiec

Zapraszamy do udziału w webinarze Klauzule poufności i zakaz konkurencji w praktyce – kiedy nie działają i jak temu zapobiec.

W trakcie webinaru porozmawiamy m. in. o tym:

  1. Jak nieprezycyjne lub zbyt szerokie postanowienia pozbawiają klauzule skuteczności.
  2. Kiedy brak lub źle ustalona wysokość odszkodowania może powodować nieważność zakazu konkurencji.
  3. W jaki sposób brak faktycznej ochrony informacji poufnych przez pracodawcę może sprawić, że klauzula będzie martwa.
  4. Czy korzystanie z uniwersalnych wzorów się sprawdza, czy lepiej postawić na rozwiązania szyte na miarę.
  5. Co wynika z bieżącego orzecznictwa.

Termin: 27 października br., godz. 11:00-11:45, online.
Prelegenci: r. pr. Sandra Szybak-Bizacka, r. pr. Kinga Polewka-Włoch.

Udział jest bezpłatny. Rejestracja: tutaj.

Prawnik przyszłości: partner biznesu, strateg i innowator

AI szybko przeanalizuje umowy, ale nie oceni, czy spełniają wartości lub rekomendacje firmy. Dlatego prawnik pozostanie potrzebny, szczególnie ten, który „łączy kropki”, potrafi wyciągać wnioski z zasobów wiedzy i wykorzystuje kompetencje społeczne, a nie tylko prawnicze. Paruch przewidywał, że AI stanie się podstawowym narzędziem pracy. Wyróżnikiem będzie produkt ludzkiej myśli. Dlatego propaguję hasło „made by human”. – r. pr. Sławomir Paruch w rozmowie na panelu dyskusyjnym „Prawnik in-house jako partner biznesu – nowe kompetencje i skuteczna współpraca z organizacją” podczas konferencji XVIII Forum Dyrektorów Działów Prawnych organizowanej przez Puls Biznesu.

Podsumowanie wydarzenia jest dostępne: tutaj. 

42. Kongres Kadry – HR NA STRAŻY RÓWNOWAGI: INTEGRACJA, CYFRYZACJA, LUDZI

Zapraszamy do udziału w 42. Kongresie Kadry – HR NA STRAŻY RÓWNOWAGI: INTEGRACJA, CYFRYZACJA, LUDZIE, organizowanym przez StronaKadry.pl.

W ramach wydarzenia r. pr. Marcin Sanetra wraz z Pauliną Zasempą (SD Worx Poland) omówią temat: Czterodniowy tydzień pracy – od idei do praktyki. Co oznacza krótszy tydzień pracy dla strategii firm, kultury organizacyjnej i prawa pracy.

Pilotaż czterodniowego tygodnia pracy to jedna z najbardziej wyczekiwanych inicjatyw w obszarze rynku pracy w Polsce. Do 15 października 2025 roku zostanie opublikowana lista pracodawców zakwalifikowanych do udziału w programie. Po podpisaniu umów rozpoczną się trzy etapy projektu – od przygotowania organizacji, przez testowanie w praktyce, aż po podsumowanie wyników.

W trakcie wystąpienia omówimy, jaką rolę w tym procesie pełni HR jako integrator strategii i kultury oraz jakie znaczenie mają aspekty prawne związane ze skróceniem czasu pracy. Podczas wystąpienia pokażemy, jak biznes patrzy na ideę czterodniowego tygodnia pracy – jakie budzi nadzieje, a jakie obawy. Dyskusja pozwoli lepiej zrozumieć, jak ta koncepcja może wpłynąć na strategie firm, kulturę organizacyjną i realia rynku pracy.

Termin: 21-22 października br., stacjonarne, Warszawa.

Szczegółowa agenda oraz rejestracja: tutaj.

Cykl #ProcesoweWtorki: Okazjonalna praca zdalna nie zmienia właściwości sądu pracy

Często pojawia się pytanie, czy okazjonalna praca zdalna wpływa na to, przed którym sądem pracownik może wnieść powództwo. Zgodnie z art. 461 § 1 k.p.c., sprawy z zakresu prawa pracy można wytoczyć przed sąd:

  • ogólnie właściwy dla pozwanego, lub
  • w którego okręgu praca jest, była lub miała być wykonywana.

W umowie o pracę miejsce świadczenia pracy powinno być jasno określone – może to być konkretny adres, obszar geograficzny lub zmienne miejsce pracy, zależne od charakteru zatrudnienia. W praktyce jednak, okazjonalna praca zdalna nie zmienia tego miejsca.

Okazjonalna praca zdalna, zgodnie z art. 6733 k.p., może być wykonywana maksymalnie przez 24 dni w roku, na wniosek pracownika i za zgodą pracodawcy. Jest to rozwiązanie incydentalne – czasowe, nie wymagające zmiany umowy ani jej aneksowania. Miejsce, w którym pracownik wykonuje zadania w trybie zdalnym, pozostaje jedynie czasowym odstępstwem od głównego miejsca pracy wskazanego w umowie.

Co to oznacza w praktyce? Nawet jeśli pracownik sporadycznie pracuje z domu, nie zmienia to właściwości miejscowej sądu pracy. Nadal decydujące pozostaje miejsce określone w umowie o pracę, a nie miejsce, w którym wykonuje pracę okazjonalnie.

Wyrok w naszej sprawie potwierdził tę zasadę: powódka pracowała zdalnie jedynie okazjonalnie, na swój wniosek i za zgodą pracodawcy, a każdorazowa zgoda pokazywała, że główne miejsce pracy pozostaje niezmienione.

Podsumowując: okazjonalna praca zdalna nie wpływa na właściwość sądu pracy – liczy się miejsce określone w umowie, a nie tymczasowe, zgłaszane każdorazowo lokalizacje.

Sprawą kieruje adw. Bartosz Wszeborowski wraz z prawnikami PCS.

Jesteśmy do dyspozycji. Zachęcamy do śledzenia kolejnych publikacji z cyklu #ProcesoweWtorki.

Zakaz konkurencji – istotny element zabezpieczenia interesów pracodawców

Zakaz konkurencji jest ważnym mechanizmem wykorzystywanym w stosunkach pracy. Zabezpieczenie interesów przedsiębiorstwa przed potencjalnym wykorzystaniem know-how, bazy klientów czy poufnych informacji jest często kluczowe dla pracodawców. Dlatego trzeba pamiętać o właściwym uregulowaniu zakazu, w tym ograniczeniach czy sankcjach w przypadku jego naruszenia – r. pr. Sandra Szybak-Bizacka i Kajetan Zając komentują dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

Webinar: Regulamin zwolnień grupowych

Zapraszamy do udziału w kolejnym webinarze, w ramach którego omawiamy wybrane wzory dokumentów dostępnych dla naszych Klientów w Strefie Klienta PCS | HR Point.

Tym razem omówimy wzór regulaminu zwolnień grupowych.

Podczas spotkania pokażemy, jak prawidłowo przygotować i wdrożyć regulamin zwolnień grupowych – dokument kluczowy dla pracodawców planujących restrukturyzację opartą na redukcji zatrudnienia. Omówimy również praktyczne aspekty prowadzenia procesu zwolnień grupowych.

Porozmawiamy m.in. o:

  • udziale związków zawodowych lub przedstawicieli pracowników w procesie zwolnień grupowych,
  • tworzeniu efektywnych i bezpiecznych kryteriów doboru do zwolnień,
  • praktycznych rozwiązaniach ułatwiających sprawne przeprowadzenie procesu,
  • alternatywnych rozwiązaniach pozwalających na ograniczenie lub uniknięcie „grupówek”.

Termin: 29 października br., godz. 11:00-11:30, online.

Udział jest bezpłatny.

Rejestracja: tutaj.

Pracodawcy muszą być przygotowani na nagłe wezwania żołnierzy WOT do służby

Choć przy zatrudnianiu pracodawca nie musi wiedzieć, że przyjmuje do pracy żołnierza WOT, to w trakcie zatrudnienia pracownik jest zobowiązany przekazywać pracodawcy informacje o swojej służbie, m.in. o dniach, w których będzie pełnił terytorialną służbę wojskową rotacyjnie. Pracownik-żołnierz powinien także niezwłocznie zawiadomić swojego pracodawcę o wezwaniu go do pełnienia tej służby w innym terminie. Dzięki temu firma ma czas na przygotowanie grafików i zabezpieczenie ciągłości pracy. – r. pr. Sławomir Paruch i adw. Bartosz Tomanek o reorganizacji pracy, zatrudnieniu nowego pracownika na zastępstwo terytorialsa i benefitów z zatrudniania pracowników-żołnierzy WOT komentują w artykule Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.

Podaj swoją nazwę użytkownika lub adres email. Otrzymasz na maila link do zresetowania hasła.