Projekt, którego celem jest reforma m.in. orzecznictwa ZUS, przewiduje także rozwiązania do walki z wystawianiem lewych zwolnień lekarskich. Nadużycia lekarskie najbardziej uderzają w pracodawców, którzy wypłacają zatrudnionym wynagrodzenie za pierwsze 14 lub 33 dni absencji chorobowej. Potrafią przejściowo sparaliżować ich działalność. – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.
Artykuł: tutaj.
Korzystanie przez pracowników z wycieczek zagranicznych podczas zwolnienia chorobowego to coraz częstszy problem pracodawców. Pracownicy przyłapani na wyjeździe zagranicznym często tłumaczą go koniecznością zmiany otoczenia i celami regeneracyjnymi. Zdarza się, że zakupu wycieczki zagranicznej dokonano przed „pogorszeniem się zdrowia” pracownika. Sytuacja pracodawcy będzie jeszcze trudniejsza, jeśli pracownik otrzyma zasiłek chorobowy od organu rentowego. Skoro pracownik twierdzi, że wyjazd ma charakter zdrowotny, a organ nie znalazł podstaw do tego, aby nie przyznać mu zasiłku – to jakie argumenty ma pracodawca, który chciałby zwalczyć nieetyczne praktyki pracowników? – r. pr. Karolina Kanclerz, apl. adw. Łukasz Marzec oraz Maurycy Oroń komentują dla Rzeczpospolitej.
Artykuł: tutaj.
Ranking Chambers and Partners 2025 Employment:
Dziękujemy Klientom oraz Koleżankom i Kolegom, dzięki których opinii zostaliśmy wyróżnieni w gronie najlepszych kancelarii w Polsce.
Dziękujemy naszej wyjątkowej Drużynie!
Gratulujemy Koleżankom i Kolegom wyróżnionym w rankingu!
Więcej o rankingu tutaj.
Mobbing w dzisiejszych czasach coraz rzadziej już przypomina otwartą agresję czy słowną przemoc. Zamiast tego, przybiera formę subtelnych, psychologicznych działań – manipulacji, presji i stopniowego wyniszczania drugiego człowieka. Ta forma mobbingu, znana jako soft mobbing, jest trudna do rozpoznania i udowodnienia, a jej konsekwencje mogą być równie poważne jak w przypadku „tradycyjnej” formy nękania.
Dlaczego soft mobbing jest tak niebezpieczny?
Granica między wysokimi wymaganiami, konstruktywną krytyką a psychicznym nękaniem jest trudna do uchwycenia, a tym bardziej udowodnienia. Wiele z tych zachowań bywa ignorowanych lub bagatelizowanych – z pozoru to jedynie niewinne, jednorazowe incydenty, które jednak w dłuższym okresie mogą mieć prowadzić do problemów ze zdrowiem psychicznym pracowników.
Jakie formy może przyjąć soft mobbing?
Projektowana nowelizacja kodeksu pracy przewiduje wprost, że mobbing może obejmować nie tylko zachowania fizyczne czy werbalne, ale również pozawerbalne. To oznacza, że te „niewidzialne” zachowania mogą zostać uznane za mobbing i stanowić o odpowiedzialności pracodawcy.
Pracodawcy powinni być czujni na niepokojące sygnały w zespole i reagować na nie we właściwy sposób. W przypadku oskarżenia o mobbing, to pracodawca powinien wykazać, że podjął niezbędne działania, by zapobiec takiemu zachowaniu.
Więcej w kolejnych publikacjach z cyklu #MobbingPoNowemu.
Zachęcamy do śledzenia i kontaktu.
Rośnie wartość wkładu migrantów w nasz system ubezpieczeń społecznych, którego model składkowy sprawia, że w większości nie będą beneficjentami systemu emerytalnego. Dodatkowo, migranci wypełniają lukę na rynku pracy, wykonując zawody, które nie cieszą się popularnością wśród Polaków. Ale pamiętajmy, że jest też druga strona medalu. Nowo napływający obcokrajowcy, często bez znajomości języka polskiego, chętni do najprostszych prac i za najniższą stawkę, stają się łatwym kąskiem do wyzysku dla nieuczciwych pracodawców. Zdarzają się też przypadki zatrudniania ich na czarno, bez zgłaszania do ubezpieczeń społecznych. Trwają prace nad regulacjami mającymi zminimalizować patologiczne praktyki, jednak bez wzmożonych kontroli ich skuteczność pozostanie ograniczona. – adw. Karolina Schiffter komentuje dla Dziennika Gazety Prawnej.
Artykuł dostępny tutaj.
Zapraszamy do udziału w Konferencji Rekrutacja pracowników – regulacje prawne, organizowanej przez wydawnictwo Must Read Media.
W ramach wydarzenia r. pr. Kinga Polewka-Włoch wygłosi prelekcję Rekrutacja a dyrektywa o równości wynagrodzeń – obowiązki, wyzwania i ryzyka dla pracodawców.
Termin: 7 kwietnia br., godz. 9:00-14:00, online.
Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.
Największe praktyczne wątpliwości budzi kwestia formy konsultacji związkowej czy wypowiedzenia umowy o pracę, gdzie przyjęło się, że „na piśmie” oznacza w formie pisemnej. Nie zgadzamy się z tym i uważamy, że zawiadomienie czy wypowiedzenie dokonane w formie dokumentowej lub z wykorzystaniem podpisu biometrycznego, powinno być wystarczające dla zapewnienia zgodności z tym przepisem. Na szczęście sądy coraz częściej podążają za nowymi technologiami. Czekając jednak na pełną ich akceptację, musimy być uzbrojeni w argumenty, które pozwolą nam przekonać sędziego, że mimo że nie skorzystaliśmy z kartki i długopisu, to działaliśmy w zgodzie z przepisami. – r. pr. Sławomir Paruch, adw. Bartosz Tomanek oraz apl. radc. Mateusz Krajewski komentują dla Rzeczpospolitej.
Artykuł: tutaj.
Projekt ustawy zmieniający definicję mobbingu przewiduje wskazanie katalogu przejawów, które mają pomóc, zarówno pracownikom i pracodawcom, rozpoznać zachowania mogące nosić znamiona mobbingu.
Które zachowania będą alarmujące?
Co się zmienia?
Zachęcamy również do zapoznania się z wnioskami z debaty online dot. projektu zmian w zakresie mobbingu i innych niepożądanych zachowań w pracy, moderowanej przez r. pr. Marcina Szlasę-Rokickiego. Czytaj: tutaj.
Więcej szczegółów już niebawem w ramach cyklu #MobbingPoNowemu.
Zachęcamy do śledzenia i kontaktu.
PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler wraz ze Stowarzyszeniem Praktyków HR zaprasza do udziału w webinarze: Jabłka i pomarańcze – czyli kogo, z kim i jak porównywać będą nowe przepisy?
Podczas webinaru poruszymy następujące zagadnienia:
Termin: 1 kwietnia br., godz. 14:00-15:00, online.
Rejestracja oraz szczegółowa agenda: tutaj.
2025 Raport branżowy: Perspektywy Rozwoju BHP w środowisku administracyjno-biurowym, przygotowany przez Santander Bank Polska jest już dostępny!
Raport powstał na podstawie wystąpień oraz warsztatów z praktykami zarządzania BHP w trakcie II edycji spotkania ekspertów ds. BHP, w którym PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler reprezentowała r. pr. Karolina Kanclerz.
W ramach publikacji Karolina omówiła temat „Wypadkowa praca zdalna”, czyli o wypadkach podczas wykonywania pracy w domu – jak rozstrzygnąć, czy wypadek faktycznie należy uznać za wypadek przy pracy?
Partnerzy raportu: PCS Paruch Chruściel Schiffter Stępień Kanclerz | Littler, Central Institute for Labour Protection – National Research Institute, Państwowa Inspekcja Pracy, Konfederacja Lewiatan, GrowSPACE Poland, Medonet.
Raport do pobrania jest dostępny tutaj.