Miesiąc: październik 2024

Pytanie #147: Czy wspólna działalność socjalna wymaga założenia nowego rachunku bankowego dla tego celu?

Odpowiedź: Nie. Ustawa nie przewiduje takiego obowiązku. Ustawa nakazuje jedynie, aby środki funduszu gromadzone były na odrębnym rachunku bankowym. Dopuszczalne jest zatem gromadzenie środków przeznaczonych na wspólną działalność socjalną na rachunku bankowym jednego z podmiotów prowadzących działalność socjalną. Jak wskazał Naczelny Sąd Administracyjny we Wrocławiu w wyroku z 9 maja 2003 r., sygn. akt I SA/Wr 3477/01, „z art. 12 ustawy o Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych wynika jedynie obowiązek złożenia takich środków na rachunku funduszu, niezależnie od tego, czy działalność socjalną dany pracodawca prowadzi samodzielnie czy wspólnie z innymi”.

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy.

Ustawa o zmianie niektórych ustaw w celu wsparcia przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy Obrony Terytorialnej lub żołnierzy Aktywnej Rezerwy z podpisem Prezydenta RP.

#11: Czy nowe przepisy przewidują ulgę podatkową dla pracodawców zatrudniających pracowników-żołnierzy?

Odpowiedź: Tak. Ustawa wprowadza ulgę podatkową, która przewiduje możliwość odliczenia od podstawy opodatkowania określonej kwoty w zależności od okresu pełnienia służby przez żołnierza Obrony Terytorialnej i Aktywnej Rezerwy zatrudnionego u pracodawcy.

Wsparcie pracodawców polega na możliwości odliczenia od podstawy opodatkowania kwoty 12.000 zł, jeśli zatrudniony w ramach stosunku pracy żołnierz OT lub AR pełni co najmniej rok nieprzerwanie terytorialną służbę wojskową lub służbę w aktywnej rezerwie. Przepisy ustawy zakładają wzrost wysokości ulgi z każdym rokiem nieprzerwanego pełnienia służby przez żołnierza OT i AR, aż do kwoty 24.000 zł, jeśli staż służby pracownika – żołnierza wynosi co najmniej 5 lat.

Ulga przysługuje na każdego zatrudnionego pracownika – żołnierza OT i AR, który nie jest udziałowcem, akcjonariuszem ani wspólnikiem pracodawcy oraz na rzecz którego pracodawca ponosi miesięczne wydatki w kwocie stanowiącej wysokość co najmniej minimalnego wynagrodzenia.

Pracodawcy będą mogli zastosować ulgę do przychodów osiągniętych od 1 stycznia 2025r. W przypadku pracodawców rozliczających podatek CIT, których rok podatkowy jest inny niż kalendarzowy i rozpoczął się przed dniem 1 stycznia 2025 r. a zakończył po dniu 31 grudnia 2024 r., ulga będzie mogła zostać zastosowana po raz pierwszy za rok podatkowy rozpoczynający się bezpośrednio po tym roku.

Strategia migracyjna rządu na lata 2025-2030 nosi tytuł „Odzyskać Kontrolę. Zapewnić bezpieczeństwo” i jak już sama jej nazwa wskazuje, działania rządu będą w najbliższym czasie zmierzały w kierunku zaostrzenie przepisów i kontroli nad procesami imigracyjnymi. Zakłada ona w m.in. rewizję zasad azylowych, wzmocnienie integracji cudzoziemców, ograniczenie dostępu do polskiego obywatelstwa, selektywną politykę wizową uwzględniającą obywatelstwo i profil wnioskodawcy (np. jego umiejętności), wprowadzenie modelu punktowego dostępu do rynku pracy, cyfryzację procesów imigracyjnych oraz przeciwdziałanie nadużyciom, w szczególności w zakresie pracy sezonowej, działalności agencji pracy oraz wiz studenckich. – adw. Karolina Schiffter w rozmowie z redaktorem Pawłem Blajerem dla Biznes24.

We are excited to announce the launch of the 7th annual Littler European Employer Survey Report!

Completed by nearly 630 European HR executives, business leaders, and in-house lawyers, the report provides important benchmarks and insights around how employers are responding to a number of hot-button issues, from national election outcomes and the rapid adoption of artificial intelligence (AI) in the workplace to heightened pressure on environmental, social, and governance (ESG) initiatives and emerging compliance challenges.

Key findings of the 7th annual survey, conducted by global employment law firm Littler, include:

• Political Issues Are Top-of-Mind: 86% of European employers are facing at least some degree of difficulty managing politics in the workplace, including divisive beliefs among employees, up from 75% in last year’s survey. Additionally, 83% are concerned about employment law changes stemming from 2024 or 2025 elections across Europe.
• AI Adoption on the Rise: The use of AI in HR has grown across European workplaces over the last year, as most respondents (72%) now say their organisations are using either generative or predictive AI in at least one HR function.
• AI Policies Lag Behind Use: At the same time, only 53% of employers are confident that employees are not improperly using AI tools at work and just 29% have policies in place guiding employee use.
• ESG Issues Hold Centre Stage: Most executives (79%) say their organisations have increased their focus on ESG initiatives over the past 12 months. Climate risk is a particular concern, with 76% placing greater focus on sustainability over the same timeframe.

Read about hot-button issues, including election outcomes, AI adoption in the workplace, ESG initiatives, and emerging compliance challenges here.

About Littler

With more than 1,800 labour and employment attorneys in offices around the world, Littler provides workplace solutions that are local, everywhere. Our diverse global team and proprietary technology foster a culture that celebrates original thinking, delivering groundbreaking innovation that prepares employers for what’s happening today, and what’s likely to happen tomorrow.

Od 5 października br. obowiązują przepisy ustawy z 1 października 2024 r. o zmianie ustawy o szczególnych rozwiązaniach związanych z usuwaniem skutków powodzi oraz niektórych innych ustaw („specustawa”). Wśród wielu rozwiązań przewiduje ona kwestie z zakresu prawa pracy, w tym kilka nowych uprawnień pracowniczych. Przepisy jednak budzą szereg wątpliwości, w tym m. in.  w żaden sposób nie wskazują, w jaki sposób pracodawcy powinni czy też mogą weryfikować spełnienie przez pracowników warunków pozwalających na skorzystanie z nowych uprawnień wprowadzonych w związku z wystąpieniem powodzi. – r. pr. Paweł Sych komentuje dla Rzeczpospolitej.

Artykuł: tutaj.

Pytanie #146: Czy pracodawca może pobierać dane o stanie zdrowia pracownika lub członka jego rodziny?

Odpowiedź: Tak. Pobieranie takich danych jest dopuszczalne, jeżeli podanie takich danych będzie konieczne ze względu na korzystanie przez pracownika ze szczególnych uprawnień przewidzianych w prawie pracy. Takim uprawnieniem będą bez wątpienia te świadczenia przyznawane w ramach funduszu, które zależą od sytuacji zdrowotnej, np. zapomogi. Możliwość taką przewiduje również wprost projekt zmian do ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych. 

W ramach cyklu publikacji Pracownik w wojsku przedstawiamy Państwu wpisy dotyczące uprawnień i obowiązków pracodawców dotyczących pracowników-żołnierzy.

Ustawa o zmianie niektórych ustaw w celu wsparcia przedsiębiorców zatrudniających żołnierzy Obrony Terytorialnej lub żołnierzy Aktywnej Rezerwy z podpisem Prezydenta RP.

#10: Czy pracownikom-żołnierzom nadal będzie przysługiwać świadczenie pieniężne za pełnienie służby wojskowej? 

Odpowiedź: Tak. Ustawa wprowadza świadczenie początkowe dla pracownika powołanego do pełnienia terytorialnej służby wojskowej. Dotychczas takim pracownikom przysługiwała odprawa, wypłacana przez pracodawcę w wysokości dwutygodniowego wynagrodzenia obliczonego według zasad określonych dla ustalania ekwiwalentu za urlop wypoczynkowy. Nowe przepisy przewidują zastąpienie odprawy świadczeniem początkowym.

Nowa regulacja przewiduje ponadto, że świadczenie początkowe przyznawane będzie przez dowódcę jednostki wojskowej, w której żołnierz pełni służbę. Z kolei wypłaty świadczenia będzie dokonywać jednostka wojskowa, na której zaopatrzeniu finansowym żołnierz pozostaje.

Tym samym odciążono pracodawców od obowiązku wypłaty odpraw dla pracowników-żołnierzy. Pracodawcom, którzy wypłacili odprawę do dnia wejście w życie nowych przepisów będzie przysługiwał jej zwrot na dotychczasowych zasadach.

Świadczenie będzie jednorazowe a jego wysokość będzie wynosić połowę przeciętnego wynagrodzenia w drugim kwartale poprzedniego roku.

Choć zmiany wprowadzone przez ZUS są przede wszystkim techniczne, to mogą także mieć znaczenie dla kontroli prawidłowości wykorzystywania zwolnień lekarskich i weryfikacji czy pracownik rzeczywiście korzysta ze zwolnienia lekarskiego zgodnie z jego celem i czy nie dochodzi do nadużycia. Kompletne informacje o zwolnienie będę bowiem szybciej trafiały do ZUS i pracodawców. – adw. Karolina Schiffter gościem programu Pytanie na Śniadanie w Telewizji Polskiej.

Rozmowa jest dostępna: tutaj.