Nowoczesny system wartościowania pracy: jak go przygotować i wdrożyć

Aby system wartościowania pracy mógł rzeczywiście wspierać politykę płacową, musi się opierać na jasnych, obiektywnych i weryfikowalnych kryteriach odnoszących się do faktycznie wykonywanych zadań, zakresu odpowiedzialności, wymaganego wysiłku oraz warunków świadczenia pracy. Prawidłowe zaprojektowanie tego mechanizmu, a następnie jego stosowanie pozwala m.in. uporządkować strukturę organizacyjną. – r. pr. Sławomir Paruch, Julita Kołodziejska, Paulina Paliga komentują dla Dziennika Gazety Prawnej.

Artykuł: tutaj.