HR Sygnał: Ochrona sygnalistów

Czytaj więcej

HR Legal Update: Ocena wartości pracy – wskazówki Ministerstwa

10.12.2025

Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej opublikowało poradnik ze wskazówkami do oceny i porównania wartości pracy zgodnie z czterema kryteriami przyjętymi w dyrektywie 2023/970. Znajdziemy w nim wytyczne i rekomendacje Ministerstwa dotyczące przygotowania do procesu oceny wartości pracy w organizacji, w tym również rekomendowaną metodę do zastosowania.

Ocena wartości pracy – od czego warto zacząć?

Wstępem do procesu wartościowania powinno być zebranie danych wejściowych tj. opisy pracy wykonywanej na stanowiskach czy opisy pracy związanej z pełnioną funkcją.

Dlatego wykonanie pierwszego kroku wymaga analizy stanowisk pracy lub funkcji pełnionych w organizacji. Pomimo braku obowiązku sporządzenia opisów, będą one stanowić podstawę w procesie wartościowania.

Ważne!
Ministerstwo zwraca uwagę na istotną kwestię. Ocena wartości pracy i porównania powinny być dokonywane bezosobowo, czyli poprzez odniesienie stanowiska pracy do celów i strategii organizacji, a nie konkretnej osoby zajmującej stanowisko.

W poradniku wskazano również, że ocena powinna być dokonywana w oparciu o minimalne wymagania, które pozwolą na wykonywanie pracy na danym stanowisku. Kwalifikacje i kompetencje, jak i wyniki pracy poszczególnych osób nie mają znaczenia na etapie porównywania wartości pracy.

Ministerstwo wskazuje również, że te same kryteria należy zastosować w ten sam sposób do wszystkich stanowisk w organizacji.

Proces oceny wartości pracy

Zebranie danych wyjściowych stanowi punkt wyjścia do rozpoczęcia procesu wartościowania pracy.

W dalszej kolejności Ministerstwo proponuje następujący plan działania:

I. Faza wstępna
Krok 1. Zdefiniowanie celu lub celów funkcjonowania organizacji.
Krok 2. Opcjonalne powołanie i ustalenie pracy Zespołu ds. wartościowania.

II. Faza przygotowania modelu
Krok 3. Zdefiniowanie kryteriów.
Krok 4. Określenie kryteriów analitycznych („podkryteriów”).
Krok 5. Definiowanie poziomów dla kryteriów analitycznych tzw. kluczy analitycznych.
Krok 6. Przypisanie wartości punktowych (wag).

III. Faza testowania modelu
Krok 7a. Test przygotowanego modelu.
Krok 7b. Uzupełnianie informacji dot. stanowisk/funkcji o informacje nieobjęte opisem stanowiska (jeżeli to niezbędne).
Krok 7c. Korekta modelu.
Krok 8. Określanie punktacji dla poszczególnych stanowisk.
Krok 9. Określenie kategorii zaszeregowania i przypisanej rozpiętości punktowej.
Krok 10. Przypisanie poszczególnych stanowisk do kategorii zaszeregowania i ocena wartości pracy.

 

Pobierz PDF: tutaj.