Cykl webinarów: 10 zasad

Wracamy ze znanym i lubianym cyklem webinarów 10 zasad. Zapraszamy do udziału.

1. 10 zasad, o których trzeba pamiętać przygotowując wypowiedzenie umowy o pracę

W ciekawy i przystępny sposób będziemy opowiadać o wybranych aspektach HR i prawa pracy, redukując je do 10 wartych zapamiętania zasad. Będzie dynamicznie, praktycznie i prosto do meritum.

Podczas najbliższego wydarzenia z tego cyklu adw. Krzysztof Gąsior i apl. radc. Kinga Rozbicka opowiedzą o 10 zasadach, o których trzeba pamiętać przygotowując wypowiedzenie umowy o pracę. Porozmawiamy między innymi o tym czy:

• lepiej powoływać się na ogóle powody, czy skupić się na szczegółach?
• czy ma znaczenie kto jest adresatem wypowiedzenia?
• czy utrata zaufania to zwolnieniowe panaceum?
• kiedy i jak używać pojęć: redukcja / likwidacja / kryteria doboru i innych „słów kluczy”.

Termin: 8 grudnia br., godz. 11:00-11:45, online.

2. 10 zasad spotkania zwolnieniowego

Spotkanie z pracownikiem, podczas którego ma dojść do rozwiązania umowy to nierzadko stres, emocje, poczucie dyskomfortu i obawa o to, co stanie się za chwilę. Dotyczy to każdego uczestnika takiego spotkania. Chcemy porozmawiać o tym jak do takiego spotkania się przygotować i jak je przeprowadzić, tak żeby było ono doświadczeniem w jak najmniejszym stopniu negatywnym, jednocześnie nie tracąc z pola widzenia jego celu. Tradycyjnie, nasze doświadczenie i porady zamkniemy w 10 praktycznych zasadach.

Porozmawiamy między innymi o tym:

• kto powinienem być obecnym na takim spotkaniu;
• czy naprawdę ma znaczenie, gdzie podczas spotkania leżą dokumenty;
• gdzie spotkać się z pracownikiem pracującym na co dzień poza biurem;
• dlaczego złym pomysłem jest spotykać się z samego rana.

Termin: 6 lutego br., 11:00-11:45, online.

3. 10 zasad wewnętrznego postępowania wyjaśniającego

Na próżno szukać w przepisach prawa szczegółowych zasad jak należy przeprowadzić postępowanie wyjaśniające, np. w reakcji na zgłoszone podejrzenie występowania mobbingu. Spotyka się wiec wiele różnych rozwiązań wypracowanych w praktyce. Niektóre sprawdzają się idealnie, inne mogą prowadzić do zbędnych komplikacji. W kolejnym webinarze z serii „10 zasad” będziemy chcieli – jak zawsze w przystępny i praktyczny sposób – omówić jak najlepiej takie postępowanie przeprowadzić i jakich rozwiązań unikać. Czy komisja lub zespół prowadzący postępowanie ma być prokuratorem, niezawisłym sądem czy tylko głosem doradczym?

Porozmawiamy między innymi o tym:

• w jakich sytuacjach takie postępowanie jest obowiązkowe, a kiedy jedynie opcjonalne;
• kto powinien być członkiem zespołu prowadzącego postępowanie;
• kto może żądać dostępu do akt postępowania;
• jakie znaczenie ma wynik postępowania i czy jest wiążący.

Termin: 6 marca br., 11:00-11:45, online.
Prelegenci: adw. Krzysztof Gąsior, adw. Ilona Zacharska.

4. 10 zasad spotkania zwolnieniowego online

Wykonywanie pracy zdalnej – czy to w całości, czy w tzw. modelu hybrydowym – to już zjawisko powszechne. Nieodłączny element HR.  Znaczna część interakcji z pracownikiem, które tradycyjnie miały miejsce podczas bezpośredniego spotkania, przeniosła się do świata wirtualnego. Dotyczy to również spotkań, podczas których ma dojść do zakończenia stosunku pracy. Podczas najbliższego webinaru będziemy chcieli porozmawia o tym, jak takie spotkane zaplanować, co na nie przygotować i jak je przeprowadzić. Tradycyjnie, nasze doświadczenie i porady zamkniemy w 10 praktycznych zasadach.

Porozmawiamy między innymi o tym:

• jak pogodzić wymaganą pisemną formę dokumentów ze spotkaniem online;
• co, jeżeli nagle tracimy połączenie;
• czy po spotkaniu mamy coś wysyłać do pracownika kurierem;
• co w sytuacji, gdy pracownik odmawia zapoznania się z przesłanym dokumentem.

Termin: 9 kwietnia br., 11:00-11:45, online.
Prelegenci: adw. Krzysztof Gąsior, apl. radc. Oskar Kwiatkowski.

5. 10 najważniejszych zasad premiowania i nagradzania

Zmienne składniki wynagradzania mogą pełnić przeróżne role. Mogą wynagradzać za szczególne osiągnięcia i wyniki, motywować do pracy czy zachęcać do długotrwałej współpracy. Z tego względu wprowadzamy w firmach różne systemy – premie, bonusy (w tym retencyjne czy tzw. onboardingowe), nagrody lub prowizje. Pozornie są one podobne. Warto jednak zdawać sobie sprawę z różnic i odmiennych zasad mających zastosowanie do każdego typu takiego dodatkowego benefitu. Podczas najbliższego webinaru będziemy chcieli porozmawia o tym, jak prawidłowo wprowadzić i stosować różne modele premiowania i nagradzania, a przede wszystkim jak uniknąć wielu pułapek wiązanych z tym zagadnieniem. Tradycyjnie, nasze doświadczenie i porady zamkniemy w 10 praktycznych zasadach.

Porozmawiamy między innymi o tym:

• gdzie najlepiej uregulować system premiowy – w umowie, w wewnętrznym regulaminie, a może jedynie wystarczy rozesłać go mailem?
• czy wypłacać premię za czas nieobecności (np. za czas choroby)?
• czy można skutecznie zobowiązać pracownika do zwrotu otrzymanej premii?
• czy warunkiem wypłaty premii może być dalsze pozostawanie w zatrudnieniu?

Termin: 21 maja br., 11:00-11:45, online.
Prelegenci: adw. Krzysztof Gąsior, adw. Ilona Zacharska.

6. 10 najważniejszych zasad ugodowego rozstania się z pracownikiem

Lista potencjalnych przyczyn i powodów rozstania się z pracownikiem jest w zasadzie nieograniczona. Można dzielić je na różne kategorie, lecz sprowadza się to do tego, że wydarzyło się coś (lub ma się dopiero wydarzyć) co spowodowało podjęcie decyzji o zakończeniu współpracy. Bardzo często takiej decyzji towarzyszą emocje, wzajemne zarzuty, poczucie zawodu lub pokrzywdzenia. Uważamy jednak, że praktycznie w każdej sytuacji warto przynajmniej rozważyć rozwiązanie ugodowe. Naturalnie, najczęściej będzie się to wiązało z ustępstwami po każdej ze stron. Podczas najbliższego webinaru będziemy chcieli porozmawiać o tym, jak polubownie, czyli w drodze porozumienia, rozstać się z pracownikiem, w sposób który z jednej strony pozwoli uniknąć długotrwałego sporu, a z drugiej zabezpieczy nasze interesy. Tradycyjnie, nasze doświadczenie i porady zamkniemy w 10 praktycznych zasadach.

Porozmawiamy między innymi o tym:

• czy to prawda, że „złe” porozumienie jest zawsze lepsze niż potencjalny spór z wypowiedzenia?
• co brać pod uwagę ustalając wysokość ewentualnej odprawy?
• jak zabezpieczyć przekazanie zadań przez odchodzącego pracownika?
• co możemy uzyskać przyznając w porozumieniu określone świadczenia „pod warunkiem”?

Termin: 14 czerwca br., 11:00-11:45, online.
Prelegenci: adw. Krzysztof Gąsior, apl. radc. Kinga Rozbicka.

Udział w wydarzeniu jest bezpłatny.