Well-being a praca zdalna – jak nie dopuścić do mobbingu?

Praca zdalna stała się codziennością, a w trakcie rozmów rekrutacyjnych nawet w niewielkim zakresie wymaganym standardem — jednym z filarów atrakcyjnego miejsca pracy. Jednak samo umożliwienie pracy zdalnej nie wystarczy, by zaspokoić oczekiwania pracowników i uniknąć problemów. Chociaż o zaletach home office, takich jak zwrot kosztów, czy oszczędność czasu na dojazdy, mówi się otwarcie, kwestie negatywne są często pomijane. Tymczasem jednym z poważniejszych wyzwań związanych z pracą zdalną jest dbałość o dobrostan pracowników — ich well-being — który obejmuje zarówno samopoczucie, jak i aspekty psychospołeczne pracy. – r. pr. Kinga Polewka-Włoch oraz r. pr. Michalina Lewandowska-Alama komentują dla IT-Leaders.

Artykuł: tutaj.